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企業(yè)管理:PE的退出策略
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退出策略退出策略是投資者在開始篩選企業(yè)時(shí)就十分注意的因素,包括上市、出讓、股票回購、賣出期權(quán)等方式,其中上市是投資回報(bào)最高的退出方式,上市的收益來源是企業(yè)的盈利和資本利得。由于國內(nèi)股票市場(chǎng)規(guī)模較小、上市周期長、難度大,很多外資基金都會(huì)在海外注冊(cè)一家公司來控股合資公司,以便將來以海外注冊(cè)的公司作為主體在海外上市。- 1企業(yè)管理制度:主要特征
- 23G發(fā)牌誰受益
- 3企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)
- 4領(lǐng)導(dǎo)者須知:管理者需要注意哪些問題?
- 5從喂小孩飯,談管理者如何授權(quán)
- 6蘇寧聯(lián)合廚電企業(yè)力推兩大新政
- 7輕松掌握培訓(xùn)需求分析的三大關(guān)鍵要素
- 8戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型不是簡單的推倒重來
- 9投資拉拉隊(duì)和自由度:新企業(yè)需要三個(gè)條件
- 10成本和費(fèi)用預(yù)測(cè)
- 11如何結(jié)合企業(yè)實(shí)踐選擇培訓(xùn)師?
- 12物流戰(zhàn)略管理培訓(xùn)
- 13為何搭建員工培訓(xùn)體系如此之難?
- 142015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):設(shè)置架構(gòu)是董事會(huì)的權(quán)力
- 15誰是反壟斷法的一號(hào)被告
- 16企業(yè)管理:中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)
- 17做好員工培訓(xùn)計(jì)劃的方案
- 18創(chuàng)業(yè)型企業(yè)如何管理現(xiàn)在的員工
- 19企業(yè)管理:行業(yè)投資與股票債券差異
- 20戰(zhàn)略沒有文化無法落地
- 21企業(yè)管理:關(guān)于稅控系統(tǒng)使用問題
- 22電信行業(yè)重組對(duì)信息化戰(zhàn)略的影響分析
- 23企業(yè)管理:主板與創(chuàng)業(yè)板主板市場(chǎng)的區(qū)別
- 24企業(yè)管理知識(shí):人力資源概述
- 25人才流失:培訓(xùn)惹的禍嗎?
- 26企業(yè)管理:金融機(jī)構(gòu)基本概念
- 27企業(yè)管理:風(fēng)投的主要特征
- 28建立內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍的3大作用
- 29培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵是教會(huì)員工方法論
- 30什么是真正的國際化
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