當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):企業(yè)資源一般包括哪三大類(lèi)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà):400-8352-114
企業(yè)管理,企業(yè)管理知識(shí),企業(yè)資源。
有形資產(chǎn)是指可以在公司資產(chǎn)負(fù)債表上體現(xiàn)的資產(chǎn),如房地產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、原材料等。無(wú)形資產(chǎn),包括公司的聲望、品牌、文化、技術(shù)知識(shí)、專(zhuān)利、商標(biāo)以及各種日積月累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。無(wú)形資產(chǎn)在使用中不會(huì)被消耗,相反,正確地運(yùn)用還會(huì)升值。無(wú)形資產(chǎn)往往是公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)。迪士尼最重要的無(wú)形資產(chǎn)便是迪士尼的品牌、米老鼠和唐老鴨的形象等。人力資源和組織能力,是資產(chǎn)與管理因素的現(xiàn)實(shí)的、復(fù)雜的結(jié)合。其評(píng)價(jià)指標(biāo)有更快、更敏捷、更高的質(zhì)量等。它可以體現(xiàn)在精益制造、高質(zhì)量生產(chǎn)、對(duì)市場(chǎng)的快速反應(yīng)等方面。例如迪士尼認(rèn)為,合作精神和能力是其取勝的重要組織能力。
- 1如何做好客戶(hù)管理?
- 2企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型:負(fù)債發(fā)展
- 3全球化時(shí)代的新挑戰(zhàn)
- 4企業(yè)上市過(guò)程的八大潛規(guī)則
- 5金融危機(jī),調(diào)味品企業(yè)應(yīng)對(duì)有術(shù)
- 6商戰(zhàn)中八大戰(zhàn)略原則
- 7企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型:周期性發(fā)展
- 8企業(yè)管理:垂直網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)
- 9企業(yè)管理:概述破產(chǎn)保護(hù)
- 10企業(yè)管理:CFO的經(jīng)營(yíng)責(zé)任
- 11那些被轉(zhuǎn)型的巨頭
- 12咨詢(xún)式培訓(xùn)要怎樣進(jìn)行規(guī)劃
- 13企業(yè)管理:設(shè)備負(fù)荷平衡核算的概念和依據(jù)
- 14大責(zé)任成就大品牌
- 15如何減少生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間?
- 16優(yōu)秀班組長(zhǎng)的“五問(wèn)”
- 17企業(yè)管理:資金鏈基本概念
- 18新生代管理:變“U盤(pán)”為“內(nèi)存”
- 19資金成本的含義
- 20企業(yè)管理:發(fā)行IPO審核預(yù)先披露環(huán)節(jié)
- 21培訓(xùn)管理在外資企業(yè)的重要地位
- 222015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):集權(quán)制的優(yōu)點(diǎn)
- 23采購(gòu)談判成功的十四要素
- 24悍馬不好騎,品牌買(mǎi)不來(lái)
- 25股票的概念和特征
- 26企業(yè)管理:簡(jiǎn)述國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值
- 27企業(yè)發(fā)展的類(lèi)型:低速發(fā)展
- 28核心經(jīng)營(yíng)管理體系者的領(lǐng)導(dǎo)力煅造
- 29企業(yè)管理軟件分類(lèi)有哪些?
- 30行政管理:科學(xué)管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓