當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 領域應用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
成本和費用的內容
企業(yè)發(fā)生的全部費用支出,并不都是生產經營費用。不應全部計入產品成本和期間費用。根據(jù)財務制度的規(guī)定,企業(yè)的成本和費用包括下列各項內容:
1.生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物、低值易耗品以及其他直接材料費用。
2.直接從事產品生產人員、各個生產單位管理人員、工廠總部管理人員、供應和銷售部門人員的工資、獎金和計提的職工福利費。
3.各個生產單位、工廠總部、專設銷售機構房屋建筑物、機器設備的折舊費、租賃費(不包括融資租賃)和修理費,原油儲量有償使用費和油田維護費。
4.各個生產單位和工廠總部發(fā)生的辦公費、水電費、取暖費、差旅費、董事會費、業(yè)務招待費、勞動保護費、待業(yè)保險費、勞動保險費。
5.各個生產單位的存貨盤虧(減盤盈)。
6.各生產單位、工廠總部,專設銷售機構的機物料消耗、低值易耗品攤銷費用,其他資產攤銷費用。
7.財產和運輸保險費,運輸費、咨詢費、訴訟費、技術轉讓費、土地使用費或海域使用費、土地損失補償費、排污費、綠化費。
8.無形資產的攤銷費。
9.進行科學研究、技術開發(fā)和新產品試制所發(fā)生的各個生產單位的設計制圖費、設計檢驗費,工廠總部發(fā)生的研究開發(fā)費等。
10.按規(guī)定比例計算提取的工會經費和職工教育經費。
11.壞賬損失,產品銷售所發(fā)生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、委托代銷手續(xù)費、廣告費、展覽會、租賃費、銷售服務費。
12.稅金。
13.企業(yè)生產經營期間發(fā)生的利息支出、匯兌損失和金融機構手續(xù)費以及為籌集資金而發(fā)生的其他費用。
- 1企業(yè)管理:取得過渡性財政扶持資金的會計處理
- 2企業(yè)管理:解析一級市場
- 3新員工培訓首先要考慮哪些問題比較實際
- 4企業(yè)管理:評級機構的團隊建設
- 5企業(yè)管理知識:現(xiàn)代企業(yè)制度功能
- 6企業(yè)管理:對非美國公司上市要求
- 7企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源中時空資源
- 8企業(yè)培訓計劃管理者要將學習進行到底
- 9企業(yè)管理是一個過程
- 10銷售服務的含義和內容
- 11繼任管理體系的基本組成框架有哪些?
- 1290后創(chuàng)業(yè)者的心酸歷程
- 13企業(yè)培訓中存在的問題
- 14企業(yè)管理知識:指標是什么
- 15企業(yè)管理:風投的主要環(huán)節(jié)
- 16領導者須知:管理者需要注意哪些問題?
- 17企業(yè)管理培訓的油水理論
- 18企業(yè)管理知識點:企業(yè)資源一般包括哪三大類
- 19理直氣壯地推動企業(yè)破產
- 20產品管理式組織的缺點
- 212015年企業(yè)管理知識點:主管匯報會
- 22中小企業(yè)員工培訓管理六大問題
- 23職場新氣象:企業(yè)為員工購買培訓學習卡
- 24企業(yè)家要承擔綠色責任
- 25三國管理智慧之劉備的管理之道
- 26培訓管理者如何提高自身的培訓能力?
- 27企業(yè)管理知識:企業(yè)管理重要意義
- 28企業(yè)管理:期權期貨標的物不同
- 29大責任成就大品牌
- 30企業(yè)管理:期權行使價
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓