企業(yè)管理系統(tǒng)
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產(chǎn)品管理式組織的缺點
（1）產(chǎn)品經(jīng)理的職權范圍小，容易產(chǎn)生一些矛盾；
（2）產(chǎn)品經(jīng)理通常是所管產(chǎn)品的專家，不熟悉其他營銷管理職能，有時會力不勝任了；
（3）產(chǎn)品管理式組織因配備的產(chǎn)品經(jīng)理人員多，管理費用高；
（4）產(chǎn)品經(jīng)理人員變動頻繁，不易保持產(chǎn)品營銷計劃的連續(xù)性。
責任編輯：ivor
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