職場新氣象：企業(yè)為員工購買培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡

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現(xiàn)如今，企業(yè)不光給員工發(fā)工資獎金，還發(fā)放培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡，讓員工選擇和崗位匹配的培訓(xùn)課程，及時充電成為大勢所趨。目前已有大批的企業(yè)選擇開始采用這種方式培訓(xùn)員工，企業(yè)根據(jù)員工崗位需要，購買不同的學(xué)習(xí)卡，員工可以根據(jù)崗位需要和時間，有選擇地進行學(xué)習(xí)。

現(xiàn)階段越來越多的企業(yè)老總認(rèn)識到，應(yīng)該為員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計，其中最重要的就是培訓(xùn)員工，因為學(xué)習(xí)才是企業(yè)未來唯一持久的競爭力。而其中最有優(yōu)勢的就是時代光華的學(xué)習(xí)卡課程，它根據(jù)企業(yè)實際需要而設(shè)置的全方位的培訓(xùn)課程體系。授課內(nèi)容涉及人力資源各個模塊、生產(chǎn)管理、銷售管理、客戶服務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、職業(yè)素養(yǎng)等各個領(lǐng)域，均為管理培訓(xùn)界最新、最前沿、最實用的知識；適合企業(yè)的高層、中層與基層管理人員和普通員工，既有知識、理念、技能，又有熱點、疑點、難點；針對性、實戰(zhàn)性與可操作性都是極強的。

然而，一直以來，培訓(xùn)費用在人們心目中幾乎就是“天價”，少則兩三千元，多則萬元以上。企業(yè)需要培訓(xùn)，但是預(yù)算有限，高昂費用致使一般公司不會大面積派員工外出參加培訓(xùn)，這幾乎成了培訓(xùn)業(yè)一個繞不出去的怪圈。面對越來越多的培訓(xùn)需求，如何降低成本讓更多企業(yè)和個人參與其中成為問題關(guān)鍵。

這時候，學(xué)習(xí)卡就成為了“救世主”，學(xué)習(xí)卡主要是培訓(xùn)機構(gòu)為企業(yè)會員提供的一種全年度菜單式的專業(yè)化培訓(xùn)服務(wù)新模式。采用會員服務(wù)模式，通過組建多家企業(yè)集團采購，有效分?jǐn)偢哳~的講師費用，降低單個企業(yè)的培訓(xùn)成本。

要知道，企業(yè)學(xué)習(xí)卡由國內(nèi)實戰(zhàn)型專家、教授授課，并根據(jù)企業(yè)需要選擇講師及課程，專家深入企業(yè)調(diào)研并安排合適培訓(xùn)課程，為企業(yè)節(jié)省培訓(xùn)成本90%以上，幫助企業(yè)建立內(nèi)部培訓(xùn)體系，為企業(yè)提供全年咨詢顧問服務(wù)。而且一堂課的培訓(xùn)效果是有限的，只有持續(xù)培訓(xùn)，綜合的效果才能體現(xiàn)出來，所以學(xué)習(xí)卡是一個不錯的選擇。

對于企業(yè)而言，高質(zhì)量的培訓(xùn)讓員工有持續(xù)學(xué)習(xí)成長的機會，反而會留住員工。我們可以不培訓(xùn)，但我們的競爭對手卻在培訓(xùn)，所以，如果我們放棄培訓(xùn)就等于向訓(xùn)練有素的競爭對手放棄市場。學(xué)習(xí)卡的好處就在于最優(yōu)化的學(xué)習(xí)模式，為企業(yè)提供全年度各層次菜單式培訓(xùn)方案；超低價格享受超值精品班課程服務(wù)，有選擇，有針對性，課題選擇最全面，學(xué)習(xí)內(nèi)容最豐富，涵蓋各行各業(yè)企業(yè)所需要的課程，共享最大規(guī)模的人脈資源。

擁有了學(xué)習(xí)卡不僅采用最領(lǐng)先的組合式學(xué)習(xí)模式，可以參與公開課，學(xué)習(xí)理念、傳授技能和方法；可以參與論壇，交流經(jīng)驗、智慧碰撞、現(xiàn)場解惑、與管理專家零距離對話；也可以進行小班課程，實戰(zhàn)演講，黃金人脈、超值擁有。尤其是時代光華的學(xué)習(xí)卡，每年的課程更新比例在80%以上； 擁有最頂尖最權(quán)威的專家?guī)熧Y庫，其中超過80%的老師都有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗；授課形式靈活多樣。部分課程采用行業(yè)領(lǐng)先的小班教學(xué)，滾動開班。

伴隨企業(yè)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)主開始了解到提升員工能力的重要性。適時合理的培訓(xùn)能為企業(yè)提高效率，已成為管理者的普遍共識。學(xué)習(xí)卡之所以風(fēng)靡，成為企業(yè)購買培訓(xùn)的新趨勢，就是因為它適應(yīng)了市場需求，在模式上進行了創(chuàng)新，能夠根據(jù)培訓(xùn)課程內(nèi)容安排不同部門、不同職務(wù)的人員參加相應(yīng)課程學(xué)習(xí)，而且學(xué)習(xí)卡按照人次計算，老員工離職新員工可以代替學(xué)習(xí)，最大效率使用企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)費。

隨著企業(yè)的成熟和發(fā)展，人力資源管理意識的增強和培訓(xùn)預(yù)算的增加，企業(yè)必然會根據(jù)其戰(zhàn)略發(fā)展的不同階段和員工勝任素質(zhì)模型，量身定制針對本企業(yè)的規(guī)模化分級別培訓(xùn)。而時代光華認(rèn)為，學(xué)習(xí)卡就是其中的一個“保健品”，通過大量的員工培訓(xùn)，提供知識、方法、工具實現(xiàn)啟發(fā)思維、自我突破，從而提升企業(yè)理念層次、制度層次、文化層次，借此機會獲得優(yōu)質(zhì)資源、現(xiàn)代管理方法和強大的競爭力。

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