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判斷職業(yè)路線的正確性:目標(biāo)職業(yè)所需求的能力素質(zhì)
在我的認(rèn)識看來,一名出色的民營企業(yè)家需要卓越的管理才能、敏銳的洞察力、勤奮的精神以及堅強(qiáng)的意志精神。首先談管理才能,管理大師明茨伯格曾說:管理更多的是一種藝術(shù),建立在“眼光”、“遠(yuǎn)見”和“直覺”的基礎(chǔ)之上,只有當(dāng)藝術(shù)、技巧和科學(xué)結(jié)合在一起的時候才會出現(xiàn)有效的管理。
藝術(shù)鼓勵創(chuàng)造性,最終產(chǎn)生“洞察和遠(yuǎn)見”的管理者;技巧則以實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)形成;科學(xué)則通過系統(tǒng)分析和評估提供秩序。缺乏科學(xué)的管理風(fēng)格通常會導(dǎo)致企業(yè)管理紊亂,這在多數(shù)民營企業(yè)屢見不鮮,企業(yè)家總覺得企業(yè)問題多多,但往往頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳,不能從體系的角度根本性地解決問題。缺乏系統(tǒng)分析的科學(xué)最終會使企業(yè)缺乏知識管理,對事前沒有良好的規(guī)劃,對事后沒有有效的評估。再者說到洞察力,敏銳的洞察力能夠讓一名企業(yè)家準(zhǔn)確地把握市場的最新行情動態(tài),及時地將市場反映出的信息應(yīng)用到產(chǎn)品生產(chǎn)中,這樣便可以使自己的產(chǎn)品適應(yīng)市場并且是最新市場。創(chuàng)業(yè)和其他職業(yè)一樣,需要一名企業(yè)家具備勤奮的工作精神。
我認(rèn)識一位浙江諸暨的企業(yè)家,他可以稱得上是年輕有為,僅僅34歲,便在我們縣投資1.5億興辦一個鞋廠。此番放假回家,他應(yīng)邀到我家作客,在和他的交談過程中,我讀到一個浙江商人那種勤奮的工作精神,他說,一年之中,除了極少數(shù)的假期,其余的每天的工作時間都在14個小時左右。真的很難想象,一個身著登喜路西裝,開著寶馬750的大老板竟是如此一個工作狂。這也讓我對他仰慕之情更加強(qiáng)烈。
由此可見,天上不會掉下餡餅,只有春華才會得到秋實(shí)。最后說一下堅強(qiáng)的意志,在上文中我提到過,我的意志在許多困難面前顯得很脆弱。然而,堅強(qiáng)的意志品質(zhì)才是一名企業(yè)家所必需的。
我很早就聽說過,國外有一種挫折教育,它是指讓受教育者在受教育的過程中遭受挫折,從而激發(fā)受教育者的潛能,以達(dá)到使受教育者切實(shí)掌握知識的目的。在教育過程中,對受教育者進(jìn)行挫折教育是非常有必要的。許多到達(dá)光輝頂點(diǎn)的人往往不是最聰明的人,而是那些在生活中遭受挫折的人,這是因?yàn)椋切┳哉J(rèn)為自己聰明的人往往會選擇走一些所謂的“捷徑”,這些所謂的“捷徑”往往會喪失一些非常有意義的鍛煉機(jī)會;而那些生活在逆境中飽經(jīng)風(fēng)霜的人,才更能深刻理解什么叫成功。因此,在教學(xué)中,對學(xué)生進(jìn)行挫折教育是鍛煉提高學(xué)生潛能的一種很好的方法。我想這種教育方法同樣也適合于我。
- 1企業(yè)管理:知識團(tuán)隊運(yùn)作的基礎(chǔ)
- 2我對管理終極目標(biāo)的理解
- 3企業(yè)管理培訓(xùn)中不科學(xué)的言論
- 4三大價值提升助推宗申價值藍(lán)海戰(zhàn)略
- 5戰(zhàn)略庫存控制:工作流管理
- 6向獵豹哈比學(xué)習(xí)應(yīng)對危機(jī)
- 7公司管理經(jīng)營確保戰(zhàn)略有效執(zhí)行的原則
- 8虛榮心——中國市場需求的原動力
- 9企業(yè)培訓(xùn)課程的開發(fā)流程是什么
- 10每個卓越領(lǐng)導(dǎo)力所要面對的3個要務(wù)
- 11企業(yè)管理:證券承銷
- 12企業(yè)管理:風(fēng)險與機(jī)會事項
- 13企業(yè)培訓(xùn)的意義何在?
- 14淺析企業(yè)培訓(xùn)與人力各模塊之間的結(jié)合問題
- 15企業(yè)管理:終結(jié)現(xiàn)金流量
- 16管理中的預(yù)設(shè)陷阱
- 17培訓(xùn)師有效控場的四個技巧
- 18企業(yè)管理知識:管理原則
- 19培訓(xùn)師的養(yǎng)成
- 20企業(yè)管理的發(fā)展崛起
- 21貝塔斯曼的中國泥淖
- 22戰(zhàn)略目標(biāo)如何神經(jīng)化
- 23職場人與上司關(guān)系不好是否跳槽?
- 24如何運(yùn)用e-Learning提升企業(yè)培訓(xùn)效果?
- 25企業(yè)管理知識:企業(yè)管理績效的實(shí)踐流程
- 26提升企業(yè)培訓(xùn)的貢獻(xiàn)值
- 27企業(yè)管理:投行經(jīng)典業(yè)務(wù)
- 28員工培訓(xùn)效果的評估
- 29輕松掌握培訓(xùn)需求分析的三大關(guān)鍵要素
- 30在領(lǐng)導(dǎo)力提升計劃中有哪些可行性的措施
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