當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 公司管理軟件 > 企業(yè)管理系統(tǒng)
企業(yè)管理知識(shí):企業(yè)管理重要意義
企業(yè)管理使企業(yè)的運(yùn)作效率大大增強(qiáng);讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向;使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能;使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰,資本結(jié)構(gòu)合理,投融資恰當(dāng);向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù);樹立企業(yè)形象,為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。
1、企業(yè)管理可以增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率,提高生產(chǎn)效率。
2、可以讓企業(yè)有明確的發(fā)展方向。
3、可以使每個(gè)員工都充分發(fā)揮他們的潛能。
4、可以使企業(yè)財(cái)務(wù)清晰,資本結(jié)構(gòu)合理,投融資恰當(dāng)。
5、可以向顧客提供滿足的產(chǎn)品和服務(wù)。
6、可以更好的樹立企業(yè)形象,為社會(huì)多做實(shí)際貢獻(xiàn)。
- 1銷售服務(wù)的作用
- 2企業(yè)管理培訓(xùn):理念朝上方法朝下
- 3中小企業(yè)轉(zhuǎn)型:謀定而后動(dòng)
- 4民企如何擺脫富不過三代陰霾
- 5抬頭看路,莫忘低頭拉車
- 6企業(yè)管理:生產(chǎn)計(jì)劃的編制步驟
- 7有效三大要素提升員工培訓(xùn)的戰(zhàn)略發(fā)展
- 8企業(yè)管理:現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)分析
- 9企業(yè)管理:建立與實(shí)施股票回購與庫存制度
- 10戰(zhàn)略思考的三個(gè)層面
- 112015年企業(yè)管理知識(shí)點(diǎn):公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)咨詢的內(nèi)容
- 12在領(lǐng)導(dǎo)力提升計(jì)劃中有哪些可行性的措施
- 13職業(yè)規(guī)劃面試技巧:面試中的法則
- 14員工培訓(xùn)計(jì)劃的建立
- 15管理是在做加法,還是在做減法
- 16企業(yè)管理:投行的多樣化
- 17企業(yè)如何開發(fā)針對性的培訓(xùn)體系?
- 18讓企業(yè)培訓(xùn)變得更有效
- 19戰(zhàn)略錯(cuò)了嗎,怎么老臣子都要走
- 20企業(yè)管理:MRP基本運(yùn)算
- 21營銷策劃組織培訓(xùn)的誤區(qū)
- 22營銷計(jì)劃的作用
- 23互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式重構(gòu)
- 24職場新氣象:企業(yè)為員工購買培訓(xùn)學(xué)習(xí)卡
- 25員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定與策略
- 26項(xiàng)目管理培訓(xùn)心得
- 27企業(yè)管理:期權(quán)履約期權(quán)的履約有以下三種情況
- 28培訓(xùn)課程模式
- 29標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略背景下標(biāo)準(zhǔn)化科研機(jī)構(gòu)科研協(xié)作模式
- 30商業(yè)2.0:知識(shí)分享與互動(dòng)的時(shí)代
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓