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企業(yè)管理知識:企業(yè)分項管理的內(nèi)容
?、儆媱澒芾硗ㄟ^預(yù)測、規(guī)劃、預(yù)算、決策等手段,把企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動有效地圍繞總目標(biāo)的要求組織起來。計劃管理體現(xiàn)了目標(biāo)管理。
?、谏a(chǎn)管理即通過生產(chǎn)組織、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)控制等手段,對生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)置和運(yùn)行進(jìn)行管理。
③物資管理對企業(yè)所需的各種生產(chǎn)資料進(jìn)行有計劃的組織采購、供應(yīng)、保管、節(jié)約使用和綜合利用等。
?、?a href=http://52tianma.cn/fanpupm/zlgl/ target=_blank class=infotextkey>質(zhì)量管理對企業(yè)的生產(chǎn)成果進(jìn)行監(jiān)督、考查和檢驗(yàn)。
?、莩杀竟芾韲@企業(yè)所有費(fèi)用的發(fā)生和產(chǎn)品成本的形成進(jìn)行成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
?、挢攧?wù)管理對企業(yè)的財務(wù)活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進(jìn)行管理。
?、邉趧?a href=http://52tianma.cn/renshi/ target=_blank class=infotextkey>人事管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動中各個環(huán)節(jié)和各個方面的勞動和人事進(jìn)行全面計劃、統(tǒng)一組織、系統(tǒng)控制、靈活調(diào)節(jié)。
- 1企業(yè)管理:美交所概況
- 2中層領(lǐng)導(dǎo)者如何在工作中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力提升
- 3戰(zhàn)略設(shè)計的四個關(guān)鍵點(diǎn)
- 4最受員工歡迎的培訓(xùn)內(nèi)容
- 5企業(yè)管理的相關(guān)構(gòu)成
- 6如何提高班組長的綜合能力?
- 7oracle數(shù)據(jù)庫的性能如何
- 8企業(yè)管理:取得過渡性財政扶持資金的會計處理
- 9企業(yè)管理:導(dǎo)致中層革命
- 10分析原因提升培訓(xùn)效果
- 11應(yīng)對破壞性戰(zhàn)略創(chuàng)新的策略
- 12企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,促進(jìn)流程、制度的落實(shí)
- 13不要為了培訓(xùn)計劃工作而進(jìn)行培訓(xùn)
- 14成本和費(fèi)用的概念
- 15企業(yè)管理:美交所上市優(yōu)勢
- 16解析匯源新戰(zhàn)略
- 17企業(yè)管理監(jiān)督體系:通過稽核,解放領(lǐng)導(dǎo)
- 18企業(yè)上管理系統(tǒng)的好處有哪些?
- 19培訓(xùn)管理最終企業(yè)會獲得多少價值?
- 20銷售渠道的特點(diǎn)
- 21管理實(shí)踐:星巴克的生存戰(zhàn)略
- 222015年企業(yè)管理知識點(diǎn):存錢罐漏錢篩
- 23模具管理軟件和企業(yè)信息化管理有什么關(guān)系?
- 24基于核心競爭力的變革
- 25HR如何針對培訓(xùn)時間進(jìn)行合理安排?
- 26淺議管理之東西有別
- 27職業(yè)規(guī)劃面試技巧:回答問題的時候保持較強(qiáng)的邏輯性
- 28精益化倉儲管理流程
- 29職業(yè)規(guī)劃面試考查點(diǎn):“不知道”
- 30選擇加盟連鎖品牌的十個關(guān)鍵點(diǎn)
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