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精益化倉儲管理流程
倉儲管理的合理優(yōu)化不僅能提高產(chǎn)品的出貨率還能保證倉儲的利用效率。那么具體的做法是怎樣的呢?我們需要綜合利用信息化時代帶來的便利性來提高倉儲的管理效率,讓精益生產(chǎn)管理流程更加規(guī)范化、智能化。下面就來簡單分析下倉儲管理的技巧。
1、操作實現(xiàn)程序化,提高出入庫作業(yè)效率
保證貨物入庫前的各項工作準備充分,貨物入庫操作流程規(guī)范有效,貨物驗收內容全面、方法得當,單據(jù)填寫正確規(guī)范,人員分工明確,各部門協(xié)作性好,入庫驗收過程中的異常問題處理恰當?shù)轿唬热鐔螕?jù)不全、單單不符、質量有異、數(shù)量不符、有單無貨、錯驗等問題的處理。
因此,周密組織,合理安排,盡可能地以合理的物流成本保證出庫貨物按質、按量、及時、安全地發(fā)給客戶,保證作業(yè)高效、準確,低耗、有序。
2、倉儲作業(yè)信息化,提高倉儲作業(yè)效率
隨著企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)需要在各個方面加大投資,尤其是在倉儲方面更需要在倉儲場所、倉儲設施、搬運設備、分揀設備、條碼技術等方面加大投入。
應用條形碼技術可以有效地解決企業(yè)作業(yè)效率低,庫存控制難,貨位難管理的問題,又可以從容地應對市場的變化莫測。
實現(xiàn)倉儲管理信息化,必須要為每一款每一品種的產(chǎn)品建立唯一的編碼,并使用條碼打印機制作出條碼標簽粘貼在服裝的外包裝上或掛在產(chǎn)品的掛簽上。
這樣就不會再發(fā)生找不到貨物,錯過銷售時機的情況了。
3、貨位優(yōu)化,提高分揀作業(yè)效率
將貨物按其分類,加以有秩序的編排,用簡明的文字、符號或數(shù)字代替貨物的名稱、類別及其他信息。進行科學的貨物編碼,利于準確地貨物編碼,可以迅速進行出入庫作業(yè),提高作業(yè)效率。
為了使服裝倉儲管理有序,利于出入庫作業(yè)操作規(guī)范,理貨員應該按照服裝的存儲要求和特點,將倉儲空間分割成若干區(qū)域,形成貨位,并且編號,一是便于貨位區(qū)別,二是為分揀作業(yè)提供了方便,進行高效的分揀作業(yè)。
綜合利用信息化時代帶來的便利性來提高倉儲的管理效率,讓精益生產(chǎn)管理流程更加規(guī)范化、智能化。
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