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可怕老板們的十個日常習(xí)慣

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根據(jù)數(shù)學(xué)定律，絕大多數(shù)老板在管理人才方面都在平均水平上下。但是，真正可怕的老板們通常都會具備這樣十個容易識別的特征。——Geoffrey James

1.他們優(yōu)柔寡斷。

可怕的老板們反復(fù)地分析問題，做出初步?jīng)Q定，然后不斷地重新審視自己的決定。相比之下，偉大的老板們做決定很快，并且堅持自己的決定，因為他們知道如果無法做出決定就注定要失敗。

2.他們?nèi)狈δ托摹?/p>

可怕的老板們脾氣暴躁，并且立刻就會對基層員工發(fā)泄他們的不滿。相比之下，偉大的老板們會克制自己的脾氣以免讓員工在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢之中犯下更多、更糟糕的錯誤。

3.他們過于戲劇化。

可怕的老板們都相信每一個挫折都會變成一場災(zāi)難，每一個競爭對手都會遭到報應(yīng)，每一個工作日都面臨著一系列的沖突。相比之下，偉大的老板們將挫折看成是墊腳石，將競爭對手看成是盟友，將每一個工作日都看成是活著的美好一天。

4.他們控制一切。

可怕的老板們相信做事情只有兩種方式：“我的方式或者是別的方法。”相比之下，偉大的老板們利用他們員工的個人特質(zhì)，將員工的個人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)結(jié)合起來。

5.他們沒有自知之明。

可怕的老板們的情緒就像過山車一樣起伏不定，他們還要拉上自己的基層員工。相比之下，偉大的老板則會培養(yǎng)情緒感知，了解自己的情緒，并且利用它們。

6.他們對待員工厚此薄彼。

 可怕的老板們會給那些他們最喜歡的員工提供各種美差、額外的津貼和晉升。相比之下，偉大的老板們給了每個員工機會，讓他或者她能夠用自己的方式追求卓越。

7.他們過于自負(fù)。

可怕的老板們喜歡獨攬風(fēng)頭，并且將團隊的成功都看成是自己的功勞。相比之下，偉大的老板們總是能夠意識到如果沒有真正的員工來做實際工作，就也不會有“就業(yè)創(chuàng)造者”之類的東西。

8.他們不靈活。

可怕的老板們永遠(yuǎn)都在試圖復(fù)制以往的成功，即使這些成功已經(jīng)變成了古老的歷史。相比之下，偉大的老板們會很小心地對待以往的成功，因為“讓你走到現(xiàn)在這里的東西無法讓你到達你想去的地方。”

9.他們責(zé)怪別人。

當(dāng)事情出錯的時候，可怕的老板總是責(zé)怪別人，并且尋找替罪羊。相比之下，偉大的老板們知道團隊的失敗往往是因為團隊的領(lǐng)導(dǎo)，很少是因為團隊本身。

10.他們從來不會心存感激。

可怕的老板們認(rèn)為自己是“自力更生”的，因為他們工作得如此努力。偉大的老板們總是認(rèn)為自己之所以成功是因為自己站在了巨人的肩膀上。

 

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發(fā)布：2007-07-17 12:35    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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