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龍年地方之惑(二)
浙江省商務(wù)廳廳長金永輝透露,浙江外貿(mào)下行趨勢非常明顯。根據(jù)浙江省商務(wù)廳對浙江省內(nèi)1700家外貿(mào)企業(yè)的監(jiān)測顯示,2011年11月在手合同同比增長或持平的企業(yè)約占70%,這比4月下降了10個百分點。
江蘇蘇美達(dá)輕紡國際貿(mào)易集團有限公司董事長楊永清告訴記者,2010年時中國的紡織服裝價格較高,這導(dǎo)致一些訂單在2011年轉(zhuǎn)向了越南、柬埔寨、孟加拉等國家?!澳壳埃赓Q(mào)企業(yè)手中的訂單的確要比去年少一些。這里面有春節(jié)的原因,但也有些客人是因為看到價格呈現(xiàn)下跌趨勢,所以推遲了下單的時間,估計后續(xù)還會有訂單?!? 除了訂單減少外,東部省份還承受著人力成本上升的壓力。 “今年新年招工時,新員工的薪金期望普遍上漲了20%~30%?!毙录悠聤W貝美國際貿(mào)易公司的總經(jīng)理陸繼松告訴記者,在上海的一次招聘會上,普工的工資甚至被叫到每月5000元,而一些剛剛拿到證書的技工提出了每月6000元的工資要求。
面對復(fù)雜形勢,東部地區(qū)也在尋求外貿(mào)突圍。 廣東省外經(jīng)貿(mào)廳建議對近兩年出口企業(yè)新增的一些稅費考慮適當(dāng)緩征或調(diào)低征收標(biāo)準(zhǔn),以加大對外經(jīng)貿(mào)企業(yè)的扶持力度。同時,建議國家加大對地方電子口岸建設(shè)的知道支持,加快推進口岸多方面數(shù)據(jù)共享。福建省外經(jīng)貿(mào)廳則提出引導(dǎo)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)機構(gòu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,培育自主品牌。
從2008年金融危機開始企業(yè)就已經(jīng)意識到需要開拓多元市場,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。“金融危機后,我們就開始注意一些新市場的開拓,比如印度、孟加拉、越南等?!标懤^松說,經(jīng)過幾年的開拓,一些原本不太注意的市場卻出現(xiàn)意想不到的效果。“比如東盟市場勢頭就非常好,目前東盟各國的GDP增長潛力很大,而且我們可以利用人民幣結(jié)算方式與東盟的客戶開展貿(mào)易,這就把匯率風(fēng)險拋開了?!彼寡裕瑬|盟市場的表現(xiàn)讓自己的企業(yè)嘗到了甜頭。與此同時,新產(chǎn)品也成為企業(yè)穩(wěn)定出口的著力點。陸繼松說,企業(yè)開發(fā)的一款新產(chǎn)品將在3月份開始在東南亞國家投放廣告,希望以此帶動出口?!皻W美市場的形勢對出口殺傷力很大,企業(yè)1月的出口只能說略好于去年。但要保證全年出口增長難度非常大。” 楊永清也認(rèn)為,目前企業(yè)必須在提高效率、控制成本上下功夫?!艾F(xiàn)在應(yīng)該是外貿(mào)企業(yè)要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,強者愈強,弱者淘汰。企業(yè)要轉(zhuǎn)型就必須打造有品牌、質(zhì)量好、高附加值的產(chǎn)品?!?/p>
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