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業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

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工資管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)處理流程

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　　泛普軟件泛普OA系統(tǒng)專注于人力資源管理軟件服務(wù)

　　機(jī)構(gòu)管理、職位管理、人員管理、系統(tǒng)管理、人事異動、合同管理、薪資管理、保險管理、報表管理、表格工具、領(lǐng)導(dǎo)決策、文檔管理;招聘管理、培訓(xùn)管理、任免管理、績效管理、考勤管理等

　　放權(quán)保證流程改進(jìn)

　　對于任何業(yè)務(wù)流程，責(zé)任最大的當(dāng)屬于“擁有”該流程的經(jīng)理;而在跨部門業(yè)務(wù)流程中，業(yè)務(wù)流程管理系統(tǒng)擁有者是業(yè)務(wù)流程責(zé)任經(jīng)理。這個所有者角色處于塔式業(yè)務(wù)流程中最高的管理位置，對所有角色具有全權(quán)管理權(quán)限，可以對該流程直接建議。 對于許多涉及到全企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，這種責(zé)任只能由首席執(zhí)行官擔(dān)任，但他們大部分時間都遠(yuǎn)離實際流程，并不知道如何具體地著手改進(jìn)。因而，為了對下屬業(yè)務(wù)流程的不斷改進(jìn)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，責(zé)任經(jīng)理必須經(jīng)常地將部分責(zé)任委派給下屬，取得下屬的支持。

　　責(zé)任經(jīng)理可以將下列權(quán)力或責(zé)任授權(quán)給任何一個下屬：

　　(1)收集有關(guān)業(yè)務(wù)流程的信息，確定和建議改進(jìn)的時機(jī);

　　(2)組建研究建議小組，設(shè)計可能的改進(jìn)措施并向責(zé)任經(jīng)理提出建議;

　　(3)改變每個職能下屬的 各個職責(zé);

　　(4)組建實施協(xié)調(diào)小組，根據(jù)責(zé)任經(jīng)理的總體目標(biāo)，協(xié)調(diào)各個職能部門的工作，使之同步、相互銜接。

　　非常措施應(yīng)對緊急情況

　　指示間接責(zé)任中，最強(qiáng)有力的是指示：一個角色有權(quán)支配同級關(guān)系中的另一個角色;可以指示另一個人停止做某事或者要求他采取一些緊急措施。這些責(zé)任分別代表著審核和命令，是管理不受控制的業(yè)務(wù)流程的重要方法。

　　顯然，這種類型的跨部門管制責(zé)任只能用于最嚴(yán)重的情形，泛普軟件主要在安全、健康、環(huán)境保護(hù)和質(zhì)量控制等領(lǐng)域。在員工、公司、環(huán)境或顧客的安全和健康受到某個流程的威脅時，必須明確哪里是懸崖，以及誰有權(quán)力懸崖勒馬。

發(fā)布：2006-08-08 13:49    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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