“寒冬中”管理的三個新重點

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今年，說成是外貿(mào)行業(yè)的特殊時期一點都不為過，由于外需萎縮、生產(chǎn)成本上漲等等因素，今年的外貿(mào)和往年相比來說，有很大的變化和不同，那么，在外貿(mào)管理方面，又有哪些變化呢？

重視融資管理

外貿(mào)企業(yè)融資難，已經(jīng)不是件新奇事了，很多企業(yè)抱怨，錢被套住，收不回來，企業(yè)的其它事情也因為資金不到位而不能繼續(xù)，這讓企業(yè)主十分苦惱，有的企業(yè)主只能將自己的房產(chǎn)等私人財產(chǎn)進行抵押，但是，換來的貸款也支撐不了多久。

企業(yè)想要可持續(xù)的發(fā)展，需要有一個好的融資渠道，這是毋庸置疑的。外貿(mào)企業(yè)多為中小企業(yè)，企業(yè)眾多，每個企業(yè)的情況都不一樣，所以，企業(yè)在選擇融資渠道和方式的時候，要根據(jù)自己的實際情況來操作，不能人云亦云。而且，現(xiàn)在很多信托機構(gòu)都有針對外貿(mào)中小企業(yè)的一些依托方式和產(chǎn)品，企業(yè)要在詳細(xì)了解后，再做出選擇。

生產(chǎn)成本管理

外需萎縮，訂單荒是一個普遍的現(xiàn)象，現(xiàn)在，誰能節(jié)省更多的成本，誰就能取得更大的出口優(yōu)勢。有的企業(yè)主表示：對傳統(tǒng)的代工企業(yè)來說，當(dāng)下最重要的就是要通過管理升級達(dá)到節(jié)省成本的效果。

現(xiàn)在外貿(mào)企業(yè)越來越重視成本管理，在生產(chǎn)過程中，根據(jù)客戶提供的樣品來選擇相應(yīng)的材料，力求在品質(zhì)最好和成本最低之間找到最佳的結(jié)合點。很多企業(yè)表示，對于那些價格太低的產(chǎn)品，都不再大批量的生產(chǎn)了。這樣一來，企業(yè)的風(fēng)險也相應(yīng)降低了。

人員素質(zhì)管理

外貿(mào)處在淡季的時候，還是有很多事情可以做的，比如說，對外貿(mào)企業(yè)人員進行行業(yè)知識培訓(xùn)。外貿(mào)行業(yè)一日一個變，而國家的外貿(mào)政策亦是經(jīng)常有變動，針對這些變動，來給企業(yè)人員進行相關(guān)的知識培訓(xùn)，可以讓他們更多熟悉行業(yè)和政策知識，更多的開展工作。

例如，今年8月份，我國關(guān)于外匯核銷與出口退稅將實行新政策，對于這些，外貿(mào)行業(yè)就應(yīng)該對相應(yīng)的員工進行講解培訓(xùn)，讓他們盡快適應(yīng)新的政策，享受新政策的便利，給企業(yè)帶來實惠。

不止如此，企業(yè)在提高管理水平方面，會運用到管理系統(tǒng)，這也是一個好方法，還有關(guān)于產(chǎn)品管理，市場管理等方面，也汲待外貿(mào)企業(yè)的重視和完善。

管理是現(xiàn)代企業(yè)走向成功的重要一步，縱觀全球聞名的企業(yè)，哪家企業(yè)對于管理都有著自己的理解和心得，選擇適合自己的，才是最智慧也最有用的。