計件工資制的優(yōu)越性

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 在社會主義商品經(jīng)濟(jì)條件下，計件工資制是基于勞動量的可考核性，克服造成剛性分配的前提，通過以勞動定額作為計量、考核、分配尺度而設(shè)計的，實現(xiàn)對勞動者個人消費(fèi)品合理分配的自我控制的浮動工資分配機(jī)制。顯然，它所依據(jù)的“勞”的思想是科學(xué)的勞動定額。

（一）計件工資制體現(xiàn)了攀比行為與競爭要求的統(tǒng)一性

　　在商品經(jīng)濟(jì)條件下，攀比和競爭同樣是不可避免的。產(chǎn)生在生產(chǎn)流通領(lǐng)域的競爭與產(chǎn)生在分配消費(fèi)領(lǐng)域的攀比，構(gòu)成了矛盾的一對子，使整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制在這一矛盾的統(tǒng)一體的運(yùn)行中，逐步完善和協(xié)調(diào)。分配上產(chǎn)生的這種消極現(xiàn)象，實際上是企業(yè)內(nèi)部消極的分配機(jī)制的反應(yīng)，是沒有遵照攀比的客觀性建立起科學(xué)的分配機(jī)制的報應(yīng)，并不是攀比行為的必然結(jié)果。目前，計件工資制之所以被人們熱道，就是因為它體現(xiàn)了攀比行為與競爭要求的統(tǒng)一性，適應(yīng)了發(fā)展商品經(jīng)濟(jì)的客觀需要。

（二）計件工資制體現(xiàn)了先勞動后分配的順向性

　　社會主義按勞分配原則是勞動在先，分配在后，即通過先勞后酬，保持勞酬一致。但客觀上勞動者的行為心理是攀比在前，競爭在后，這就存在一定的反差。企業(yè)內(nèi)部分配制度的優(yōu)劣性，就看它所依賴的分配機(jī)制是否成功的解決了這一問題。計件工資制的分配機(jī)制，體現(xiàn)了職工的心理行為特點，但其出發(fā)點是引導(dǎo)，而不是迎合。

（三）計件工資制體現(xiàn)了勞動報酬與勞動成果掛鉤的直接性

　　計件工資制對勞動成果的考核是根據(jù)職工技能等級和工作物技術(shù)等級一致的思想進(jìn)行的。完成工作物的多少，不但是職工潛能力和顯能力的直接體現(xiàn)，而且是職工付出勞動及獲得成果的直接計量尺度和分配依據(jù)?，F(xiàn)有的計件工資軟件使得這個效果更加明顯，職工的積極性更高。

計件工資客觀地體現(xiàn)了企業(yè)全面效率管理與經(jīng)濟(jì)效益的正強(qiáng)相關(guān)性。一方面，它遵照效率、公平的原則，依靠強(qiáng)有力的基礎(chǔ)工作建立起隨效率自然浮動的分配機(jī)制，實現(xiàn)合理分配。另一方面，它通過攀比支配下的競爭，競爭實現(xiàn)下的分配，實現(xiàn)攀比與競爭統(tǒng)一中的競爭超前性，保持企業(yè)的經(jīng)營后勁。