計件制薪酬體系的構成

　　　為有效調動生產(chǎn)車間全部員工的工作積極性，形成穩(wěn)定的生產(chǎn)隊伍，很多企業(yè)對生產(chǎn)車間的全部在編人員實施計件制薪酬體系。計件制薪酬體系由以下幾部分構成：

　　(1)計件工資：個人月計件工資根據(jù)月生產(chǎn)量以及崗位評價點值確定，按月全額發(fā)放;

　　(2)單項獎：企業(yè)設立革新與創(chuàng)造獎、提案獎等獎項，對為企業(yè)做出特殊貢獻的員工進行獎勵。單項獎勵的資金來源由三部分構成：車間的成本節(jié)約、個人實發(fā)獎金未達到獎金標準的差額部分和企業(yè)根據(jù)情況撥付的專項獎勵部分。

　　(3)保險福利：依法享受國家法定福利和保險，享受內(nèi)容和享受標準，按國家有關規(guī)定處理;根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟效益和人力成本的支付限度，可在機會成熟的時候追加部分企業(yè)福利。

　　(4)計件制員工月度獎金：計件制員工月度獎金，為當月計件工資的25%，經(jīng)考核根據(jù)考核結果按月核發(fā);

　　在竟爭激烈的時代，利潤微薄，勞動力上成本上漲，計件工資是值得提倡的，能確保公司健康有序地發(fā)展;最大限度的保證一線職工的利益;充分體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，但是計件工資制度計算起來比較麻煩，因此很多企業(yè)現(xiàn)在都采用計件工資軟件進行財務管理，不僅節(jié)約成本也大大的提高了工作效率，同時也減少了財務管理者的工作量，是企業(yè)財務管理的不錯選擇。

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發(fā)布：2007-04-11 11:52 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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