深入改革養(yǎng)老院，造福慰藉老年人

深入改革養(yǎng)老院，造福慰藉老年人

隨著我國逐步進入老齡化社會階段,社會養(yǎng)老院之類的社會福利機構(gòu)也呈現(xiàn)越來越多的趨勢，但是隨之而來卻也出現(xiàn)了許多問題。養(yǎng)老院管理不當致使老年人死亡的例子比比皆是，這些情況都給養(yǎng)老院敲響了警鐘。今天，本文就給大家提供了幾點建議。

一是建立健全各項規(guī)章制度，要建立健全院長、服務人員職責，崗位責任制，員工守則，學習制度，衛(wèi)生制度，財務制度，考勤制度，安全管理制度，食堂管理制度等，同時要成立有職工參加的院務管理委員會、財務管理委員會、食堂管理委員會、安全生產(chǎn)管理委員會、逐步形成民主管理，自我約束的良性管理機制；

二是強化管理程序。要把任務層層分解，實行指標管理，把責任落實到人，按章辦事，依法收費，要讓老人、員工直接參加管理，評定工作優(yōu)劣，體現(xiàn)老人、員工的主人翁地位，發(fā)揮老人、員工的民主權(quán)力，與員工一起提高養(yǎng)老院的工作水平；為了更加方便快捷的管理養(yǎng)老院，利用計算機技術(shù)是一個很好的解決方案，養(yǎng)老院管理軟件是最佳選擇。它是集入住及協(xié)議管理、收費管理、生活照料及護理服務管理、老人檔案管理、倉庫管理、人事管理、考勤管理、工資管理、財務管理、辦公自動化、統(tǒng)計分析等管理組件為一體。

三是要進行檢查評比，根據(jù)等級管理的標準制定文明敬老院檢查評比標準，從服務理念、勞動紀律入手，組織老人、員工進行檢查，力爭把養(yǎng)老院管理工作提升到一個更高的水平。

盡管養(yǎng)老院建設工作存有很多困難，但是困難和機遇同在，只要社會高度重視，加強領導，強化措施，扎實工作，就一定能夠順利完成養(yǎng)老院的各項工作任務，推動社會化養(yǎng)老事業(yè)的健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展！

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發(fā)布：2007-04-11 11:55 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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