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工資核算為建立長(zhǎng)期而系統(tǒng)的客戶關(guān)系而盡力
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2003年當(dāng)年,波音民用飛機(jī)集團(tuán)效仿同屬一個(gè)公司的波音綜合國(guó)防系統(tǒng)集團(tuán),采用了全球知名的企業(yè)管理軟件和解決方案供應(yīng)商甲骨文公司出品的。不過不同在于,它選擇了只專注于客戶關(guān)系管理的波音將這款新發(fā)布的用于強(qiáng)化波音商業(yè)航空服務(wù)部管理客戶、供應(yīng)商服務(wù)信息的能力,涉及飛機(jī)檢修與維櫨、在役飛機(jī)修理等多項(xiàng)業(yè)務(wù),短時(shí)間內(nèi)即使該部在縮短客服響應(yīng)時(shí)間、提供更周密解決方案、提高全球調(diào)度業(yè)務(wù)中的客戶滿意度等方面取得了顯著進(jìn)步?!靶侨徊ㄒ舯旧砭鸵詢?yōu)質(zhì)客服著稱,但我們相信能以集服務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于一體的特色,最大限度幫助波音商業(yè)航空服務(wù)部實(shí)現(xiàn)最好的客戶關(guān)系管理”。軟件的副總裁自信滿滿地說道。事實(shí)也證明,對(duì)波音加強(qiáng)與客戶互動(dòng)、穩(wěn)固合作關(guān)系、打造世界級(jí)一流服務(wù)乃至降低經(jīng)營(yíng)成本等都起到了不?。淖饔谩Ec此同時(shí),波音商業(yè)航空服務(wù)部的客戶呼叫中心也應(yīng)用了。砌歃件,共同編織起一個(gè)遍布全球的客服通信系統(tǒng)。這一系統(tǒng)對(duì)于商業(yè)航空服務(wù)部乃至整個(gè)波音都至關(guān)重要,因?yàn)樗翘幚砀骺蛻簟⒐?yīng)商的請(qǐng)求和需要的第一陣線,記錄看來電中所有重要的數(shù)據(jù)及信息,擔(dān)當(dāng)著從存貨備件管理,到飛行員培訓(xùn)安排乃至場(chǎng)外監(jiān)察和實(shí)地考察等重任,波音能否快速給予客戶解決方案和支持服務(wù)完全仰賴于它。 然而隨著波音客服通信系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)越來越多,并不能將問題或成果量化的。砌歃件已愈顯淡薄,這使急于見到成效的波音難免忐忑。于是2005年,波音商業(yè)航空服務(wù)部工T組又進(jìn)一步采月了惠普公司的績(jī)效管理軟件,因?yàn)榇饲柏?fù)責(zé)績(jī)效考核的監(jiān)察服務(wù)團(tuán)隊(duì)只起到計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)察的作用,但并不能提供任何基于應(yīng)用進(jìn)程與應(yīng)用能力的監(jiān)察解決方案,無法滿足更高的服務(wù)要求。這款績(jī)效管理軟件以惠普商業(yè)能效中心為核心,利用五大工具彌補(bǔ)了一切。其中三項(xiàng)工具用于直接監(jiān)測(cè):工具(全方位工具)實(shí)時(shí)考量商業(yè)航空服務(wù)部所有應(yīng)用軟件的績(jī)效和有效性;分散放置的57個(gè)工具(商業(yè)進(jìn)程監(jiān)察工具),預(yù)先對(duì)各應(yīng)用軟件的績(jī)效和有效性展開評(píng)定;(實(shí)時(shí)用戶監(jiān)察工具)則提供完整真實(shí)的客戶心得,幫助商業(yè)航空服務(wù)部從每位客戶的獨(dú)特角度解決問題。另兩項(xiàng)工具,J2EE在這一系列專業(yè)。砌歃件的協(xié)助下,能夠?yàn)榭蛻艉凸?yīng)商節(jié)約更多時(shí)間、提供更高價(jià)值的波音,又漸漸有了起色。但關(guān)系營(yíng)銷不是單純的。礎(chǔ)歃件所能詮釋的,深諳此道的集團(tuán)。還同時(shí)以不同形式在各個(gè)層面推行著關(guān)系營(yíng)銷,為建立長(zhǎng)期而系統(tǒng)的客戶關(guān)系而竭盡全力。- 1工資核算獲取對(duì)項(xiàng)目過程和資源要素的理解
- 2工資核算加快實(shí)現(xiàn)工業(yè)化和現(xiàn)代化選擇
- 3工資核算對(duì)不同級(jí)別的用戶定義不同的視圖
- 4泛普工資核算實(shí)現(xiàn)企業(yè)HR管理體系的建立
- 5工行代發(fā)工資不核對(duì)收款戶名和帳號(hào)是否一致嗎?
- 6工資核算以客體為核心的社會(huì)活動(dòng)過程逐步形成
- 7工資核算沉淀企業(yè)實(shí)踐以促進(jìn)知識(shí)共享
- 8工資核算打造銷售團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力
- 9工資核算軟件功能介紹
- 10工資核算有助于不同產(chǎn)品之間的兼容和銜接
- 11企業(yè)工資核算是經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成模塊
- 12求解工商銀行代發(fā)工資的流程?
- 13電力調(diào)度網(wǎng)需求分析
- 14信息化在煤炭行業(yè)概述
- 15泛普軟件對(duì)工資核算帶來的非顯性經(jīng)濟(jì)效益的分析
- 16工資核算提高軟件業(yè)應(yīng)用及研究水平的層次
- 17項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理可增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的健壯性
- 18客戶管理系統(tǒng)提高客戶的忠誠(chéng)度與客戶良好體驗(yàn)
- 19工資核算與外界實(shí)現(xiàn)資源共享和信息集成
- 20工資核算計(jì)劃的開始和結(jié)束時(shí)間及職責(zé)分配
- 21工商銀行代發(fā)工資的流程?
- 22工資核算建立數(shù)據(jù)備份并實(shí)現(xiàn)恢復(fù)操作
- 23工資核算圍繞供應(yīng)鏈管理的核心思想
- 24工資核算實(shí)現(xiàn)有效的成本管理之?dāng)U展性
- 25工商銀行企業(yè)什么帳戶可以代發(fā)工資?一般賬戶可以嗎?
- 26工資核算數(shù)據(jù)分析和管理優(yōu)化實(shí)現(xiàn)無縫集成
- 27工資核算能夠?qū)κ袌?chǎng)做出快速響應(yīng)及分析
- 28工資核算軟件開發(fā)前的工作設(shè)計(jì)分析
- 29工資核算增加銷售額并擴(kuò)大現(xiàn)有客戶的平均有效期
- 30工資核算軟件提高客戶服務(wù)的要求及規(guī)范性
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