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中小型軟件公司對于軟件開發(fā)人員的非工資激勵都有哪些內容

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對于很多中小型軟件公司而言,在中小型軟件公司無法提高工資水平時,更應該加強管理中的“非工資激勵機制”。這就是我們常講到的“維系日常軟件開發(fā)工程師關系管理”,在平凡的日常工作中一旦積蓄了足夠的“水珠”,那么關鍵時刻,危機到來時,這種“非工資激勵”就能夠映照出“太陽”的光芒。

1、工作氛圍關注:在中小型軟件公司中,激勵軟件開發(fā)工程師的因素中“工作氛圍條件”的重要性在軟件開發(fā)工程師看來,是排在重要位置的。軟件開發(fā)工程師非常在意他們在哪兒工作:工作場所有足夠的空間嗎?桌子的尺寸是否合適,椅子坐著舒適嗎?軟件開發(fā)工程師擁有最大化成就所需的各種辦公設備嗎?墻上的畫、植物和鮮亮顏色同樣影響關軟件開發(fā)工程師。

2、從軟件公司內部提升選拔:盡管特殊的氛圍會要求中小型軟件公司從外部尋找有才干的人,但如果內部出現(xiàn)職缺時總是最先想到內部軟件開發(fā)工程師,將會給每一名軟件開發(fā)工程師發(fā)出積極的信息:在公司里的確有更長遠的職業(yè)發(fā)展。作為經理人要能識別出那些可內部提拔的軟件開發(fā)工程師,并在有可能的情況下使責任與其能力與愿望相匹配,這對那些希望承擔額外責任的軟件開發(fā)工程師來說是一個最大的激勵。

3、相信關注的力量:中小型軟件公司管理者給予軟件開發(fā)工程師更多的關注與“指導”對軟件開發(fā)工程師意味著發(fā)展,而主管花費的僅僅是時間,但這傳遞給軟件開發(fā)工程師的信息卻是你非常在乎他們。而且,對于軟件開發(fā)工程師來說,并不在乎上級能教給他多少工作技巧,而在乎你究竟有多關注他,而事實這種“關注力”是相當大的。

4、工作熱情與強度:當你發(fā)現(xiàn)軟件開發(fā)工程師對他們的工作失去了熱情,那就意味著你讓他們干的工作過于窄小了。向軟件開發(fā)工程師分配恰當難度的工作,并表示相信他們有能力完成工作,拋開你原來認可他們努力的老花樣,甚至分文不花就可以多種方式向他們表達感激-一張手寫的便條、一張問候卡片、會議上的一次點名表揚、一次面對面的稱贊。

發(fā)布:2007-04-11 10:52    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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