OA軟件的項(xiàng)目經(jīng)理要依據(jù)雙方約定的需求和時(shí)間表

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數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
　　哈爾濱OA軟件在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將引導(dǎo)和協(xié)助XX實(shí)業(yè)將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)引入系統(tǒng)中，泛普OA軟件主要負(fù)責(zé)以下工作：
泛普OA軟件將明確XX實(shí)業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中需要的數(shù)據(jù)項(xiàng)，提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)收集模板。
哈爾濱OA在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，會(huì)管理和監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的收集情況，推動(dòng)XX實(shí)業(yè)能夠按照項(xiàng)目時(shí)間要求提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
泛普OA軟件會(huì)提供數(shù)據(jù)收集的培訓(xùn)，并對(duì)XX實(shí)業(yè)的提供的數(shù)據(jù)做必要的檢查，但不對(duì)非泛普OA軟件原因造成的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤負(fù)責(zé)。
哈爾濱OA系統(tǒng)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中將制訂數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換策略，用于指導(dǎo)上線切換階段的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。
泛普OA軟件將會(huì)按照雙方確認(rèn)的截止日期，協(xié)助XX實(shí)業(yè)的對(duì)主數(shù)據(jù)和期初數(shù)據(jù)余額進(jìn)行數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換
實(shí)施計(jì)劃與里程碑
　　在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施期間，我們建立多個(gè)階段的關(guān)鍵控制點(diǎn)。這些控制點(diǎn)稱為“項(xiàng)目實(shí)施里程碑”，或?qū)嵤╇A段的完成標(biāo)記點(diǎn)。泛普OA軟件和XX實(shí)業(yè)將利用它來(lái)進(jìn)行項(xiàng)目工作進(jìn)度的控制，以便檢查前一階段工作進(jìn)展的情況和是否展開下一階段的計(jì)劃，以保證項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量和按計(jì)劃進(jìn)行。
　　以下所列的里程碑由雙方項(xiàng)目小組共同定義。
主要交付成果
　　各個(gè)里程碑階段驗(yàn)收將根據(jù)雙方確認(rèn)的本階段實(shí)施目標(biāo)、工作計(jì)劃和提交的階段工作成果進(jìn)行驗(yàn)收和簽署相關(guān)確認(rèn)單。
項(xiàng)目組織
　　本項(xiàng)目中哈爾濱泛普OA軟件有如下一些項(xiàng)目角色：
項(xiàng)目總監(jiān)
項(xiàng)目經(jīng)理
　　下面對(duì)以上角色的職責(zé)進(jìn)行解釋和說(shuō)明。但必須強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)人可以在項(xiàng)目中承擔(dān)多個(gè)角色。
　　　項(xiàng)目總監(jiān)
　　負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目的進(jìn)程和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)發(fā)生偏置的情況負(fù)責(zé)。項(xiàng)目總監(jiān)溝通決定項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有的項(xiàng)目實(shí)施范圍、計(jì)劃和目標(biāo)變化等問(wèn)題。并解決過(guò)程中的突發(fā)事件。
　　　項(xiàng)目經(jīng)理
　　泛普OA軟件的項(xiàng)目經(jīng)理要依據(jù)雙方約定的需求和時(shí)間表，管理整個(gè)項(xiàng)目能夠朝著成功完成的方向。為了確保項(xiàng)目的成功，項(xiàng)目經(jīng)理將行使以下職責(zé)：
項(xiàng)目實(shí)施范圍控制
項(xiàng)目計(jì)劃制訂和管理
項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度管理
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估、監(jiān)控和管理
項(xiàng)目組成員的調(diào)度和工作安排
與項(xiàng)目相關(guān)的人員和部門的溝通協(xié)調(diào)工作
召開各項(xiàng)會(huì)議，向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和雙方各級(jí)相關(guān)人員匯報(bào)項(xiàng)目狀況
處理項(xiàng)目中所遇到的各種問(wèn)題
定義、監(jiān)控和各階段交付項(xiàng)，確保交付項(xiàng)的質(zhì)量
管理項(xiàng)目變更
負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔的編制、檢查
簽署有關(guān)項(xiàng)目報(bào)告/確認(rèn)單