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OA知識管理，OA系統(tǒng)建立統(tǒng)一的知識庫
合肥OA軟件知識管理
公司在發(fā)展過程中，必定會有知識的積累，這些知識需要以科學的管理方式，使其得到復制傳承、共享和利用，合肥OA為企業(yè)形成可積累的架構，企業(yè)多年的寶貴經驗和知識才不會隨著人員流動而流失。
建立公司知識管理，核心是將員工個人維護管理的工作知識文檔，集中在部門、公司一級進行管理，并在此基礎上實現(xiàn)知識在企業(yè)范圍內的共享和應用。
知識管理是一個循序漸進、不斷循環(huán)、長期積累的過程，因此，XX控股集團的知識管理建設也需要遵循這個規(guī)則，先建立知識庫、建立知識積累渠道、形成知識的初步積累和應用，而后再進行知識的深化應用。如下表：
知識管理 一期內容
建立統(tǒng)一的知識庫
多渠道積累知識庫
知識分享與利用（信息門戶、知識地圖、虛擬目錄、收藏夾）
二期內容
知識地圖深化應用
建立培訓學習體系
知識管理統(tǒng)計報表
ISO質控文件管理
合肥OA辦公系統(tǒng)建立統(tǒng)一的知識庫（一期）
企業(yè)中的資料、知識、文件一般都各自存放在部門內或具體人員內，通過泛普OA軟件的解決方案可建立統(tǒng)一的知識庫，集合各個部門、各個崗位、各個人員上的工作資料和知識，并充分進行分享利用。在此首先需要按照不同的類型建立對應的知識類型進行歸類：
合肥泛普OA系統(tǒng)建立知識庫積累的多種渠道（一期）
知識管理最大的難點是知識的有效積累。知識積累不能僅僅通過員工上傳的單一方式來進行，需要將知識積累與員工的日常工作業(yè)務關聯(lián)起來，通過多種渠道積累知識，包括：
單個知識文檔手動建立
在流程運轉過程中自動積累
內部溝通協(xié)作過程中自動積累
計劃日程安排時的積累
會議決議的積累
內外部郵件來往溝通的自動積累
與異構系統(tǒng)的文件交換的知識積累
……
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