如何實(shí)施開源項(xiàng)目 保持其順暢運(yùn)行

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如何實(shí)施開源項(xiàng)目保持順暢運(yùn)行1

開源解決方案在免去了昂貴的軟件采購(gòu)成本的同時(shí)，也缺少了提供商的技術(shù)保障，這時(shí)的用戶該依靠誰(shuí)來(lái)確保開源軟件順暢運(yùn)行呢？

從多個(gè)方面來(lái)看，商用軟件都價(jià)格不菲。而今，似乎嫌高昂的許可費(fèi)還不夠嚇人，開發(fā)商只對(duì)它答應(yīng)賣給你的產(chǎn)品提供服務(wù)支持，而且支持費(fèi)用很難有討價(jià)還價(jià)的余地。除非你能獲得源代碼，否則你永遠(yuǎn)無(wú)法自己修正軟件錯(cuò)誤——但軟件開發(fā)商通常不會(huì)提供這些源代碼。

那么，我們?cè)撊绾螖[脫依賴于開發(fā)商的窘境呢？一種流行的選擇就是使用開源方案。這種非專有軟件具有諸多重大優(yōu)點(diǎn)。比如，它是免費(fèi)的，或者至少不需要什么許可費(fèi)。此外，誰(shuí)都能獲得其源代碼。結(jié)果出現(xiàn)了一批新的支持服務(wù)提供商，數(shù)量還在穩(wěn)步增長(zhǎng)。

雖然企業(yè)仍處在采用開源的早期階段，但這類軟件越來(lái)越為人們所接受。據(jù)Forrester研究公司在2005年對(duì)北美100多位IT決策者進(jìn)行的調(diào)查表明，2005年采用開源的公司多達(dá)56%，2004年只有46%。調(diào)查進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)，另外近20%的公司打算在當(dāng)年使用開源軟件，而前一年只有14%。另外據(jù)Gartner公司的一份獨(dú)立研究報(bào)告表明，全球2000家組織當(dāng)中有95%將在2008年前實(shí)施開源軟件購(gòu)置及管理策略。

誠(chéng)然，有些公司開放軟件的源代碼，只不過(guò)借機(jī)營(yíng)造聲勢(shì)，但不可否認(rèn)，有關(guān)開放源代碼的經(jīng)營(yíng)模式在日趨成熟，早期的幾位開拓者已經(jīng)發(fā)展壯大，為軟件行業(yè)的發(fā)展真正帶來(lái)了革命。雖然如今對(duì)開放源代碼保持合理的懷疑是合乎常情的、甚至是明智的，但在幾年后，開放源代碼經(jīng)營(yíng)模式也許會(huì)真正成為標(biāo)準(zhǔn)而不是例外。

盡管開源軟件非常流行，但不是每項(xiàng)開源計(jì)劃都是從管理層開始施行的。在許多組織，軟件開發(fā)隊(duì)伍是在獨(dú)立于CIO及其他IT領(lǐng)導(dǎo)人的情況下采用開源計(jì)劃的，而且往往后者并不知情。有鑒于此，CIO們最好不要逆開源潮流而行。恰恰相反，他們應(yīng)當(dāng)肩負(fù)開源計(jì)劃的責(zé)任，并且確保本公司已經(jīng)落實(shí)了合理的支持結(jié)構(gòu)。

沒有免費(fèi)的午餐

為什么軟件提供商會(huì)開發(fā)源代碼，像IBM或者Oracle這些公司到底有沒有能力免費(fèi)贈(zèng)送軟件？回答很簡(jiǎn)單: 它們其實(shí)沒有這能力——至少?gòu)囊粋€(gè)比較高的層次上看是這樣。

由于許多原因，傳統(tǒng)的套裝軟件拆封許可模式并不適合企業(yè)軟件: IT基礎(chǔ)設(shè)施變得更龐大、更復(fù)雜，按用戶數(shù)量或者按CPU數(shù)量計(jì)費(fèi)的許可模式變得越來(lái)越難以管理，深?yuàn)W、復(fù)雜的定價(jià)公式導(dǎo)致費(fèi)用結(jié)構(gòu)無(wú)法準(zhǔn)確體現(xiàn)軟件的實(shí)際功用，更不用說(shuō)會(huì)促使感到困惑的財(cái)務(wù)總監(jiān)們挖空心思，想出種種新穎的記賬手法。

由于這些原因，Sun等一些公司已經(jīng)做出了新的選擇: 棄用套裝軟件的拆封許可模式，改用純粹的訂購(gòu)定價(jià)模式: 軟件本身是免費(fèi)的，客戶需要花錢購(gòu)買日常支持、維護(hù)及集成幫助等服務(wù)。

懷疑者可能會(huì)說(shuō)，這只是另一種好萊塢式的記賬方法，裝模作樣而已。確實(shí)如此，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，免去特定的許可費(fèi)用未必意味著客戶會(huì)節(jié)省任何費(fèi)用。

值得一提的是，已決定采用基于訂購(gòu)的定價(jià)模式的公司離按服務(wù)收費(fèi)只有一步之遙了。訂購(gòu)－支持軟件模式就是開放源代碼軟件模式，剩下的就是開放代碼——這正是Sun等公司正在做的事情。包括MySQL、AB和Red Hat在內(nèi)的公司通過(guò)對(duì)免費(fèi)軟件的企業(yè)級(jí)支持來(lái)收取費(fèi)用，在生意上大獲成功。隨著這類新興公司不斷發(fā)展、壯大，專有軟件開發(fā)商們肯定會(huì)問自己: 控制源代碼帶來(lái)的商業(yè)利益是不是果真大于這種新的軟件生存模式（即開放源代碼軟件）所帶來(lái)的其他利益。

社區(qū)很重要

與決定購(gòu)買某一個(gè)商業(yè)軟件的決策時(shí)主要關(guān)注這家開發(fā)商信譽(yù)如何不同，在評(píng)估開放源代碼項(xiàng)目時(shí)，相關(guān)因素卻要復(fù)雜得多。對(duì)于軟件開發(fā)商和客戶而言，社區(qū)是開源軟件的重要組成部分，圍繞開放源代碼項(xiàng)目而建的社區(qū)是開源項(xiàng)目能否成功的關(guān)鍵所在。如果缺乏活躍的開發(fā)社區(qū)的支持，再好的代碼也會(huì)慢慢老化、逐步消亡。

對(duì)于用戶而言，評(píng)估這些社區(qū)可能是軟件采購(gòu)過(guò)程中面臨的比較困難的挑戰(zhàn)之一。在公司決定部署任何開放源代碼項(xiàng)目之前，經(jīng)驗(yàn)豐富的IT人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面調(diào)查很重要。開發(fā)社區(qū)是如何組織的？采用了什么管理模式？哪些是最活躍的參與者？誰(shuí)可以改動(dòng)代碼？改動(dòng)頻率如何？?jī)?nèi)部爭(zhēng)議是如何解決的？代碼的許可方式如何？

得到主要軟件開發(fā)商的支持，這可以為開放源代碼項(xiàng)目向企業(yè)用戶進(jìn)一步證明可靠性，不過(guò)這也會(huì)帶來(lái)另外的問題。譬如說(shuō)，商業(yè)軟件開發(fā)商對(duì)待社區(qū)組建的態(tài)度各不相同。有的認(rèn)為組建社區(qū)純粹是自由放任的，而有的可能懷著這種希望: 利用自己的社區(qū)作為服務(wù)部門的銷售渠道。作為客戶，最好選擇這樣的公司: 不但宣傳開放源代碼，還明確劃分了開放源代碼項(xiàng)目和商業(yè)軟件項(xiàng)目的界限。

最終，每個(gè)IT決策都始于業(yè)務(wù)問題。解決這些問題仍是每個(gè)IT組織的首要任務(wù)。正因?yàn)槿绱?，在評(píng)估開放源代碼軟件時(shí)應(yīng)當(dāng)著眼于以下幾方面: 特性、穩(wěn)定性、擴(kuò)展性、安全性以及專有軟件遵守的所有其他標(biāo)準(zhǔn)。

不過(guò)，開放源代碼數(shù)量激增自然的結(jié)果就是選擇更多了。最有能力權(quán)衡這些選擇的人就是最熟悉項(xiàng)目的人——他們知道社區(qū)的所有詳情，而且對(duì)項(xiàng)目的發(fā)展了如指掌。正因?yàn)槿绱耍瑢?duì)最成功的公司而言，深入了解技術(shù)、技能嫻熟的IT人員無(wú)疑是重要資產(chǎn)。