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　　環(huán)保企業(yè)對(duì)于工程行業(yè)來說除了企業(yè)本身以外，還與國民生計(jì)緊緊相關(guān)。環(huán)保工程行業(yè)除了具備企業(yè)常態(tài)的一些問題以外，在創(chuàng)新和集中管理方面也是比較弱勢(shì)，因此對(duì)于環(huán)保的工程企業(yè)來說應(yīng)該對(duì)自身存在的管理方法進(jìn)行改革，這樣才能有助于企業(yè)對(duì)于環(huán)保工程的管理。其中在環(huán)保工程企業(yè)當(dāng)中，最具有主要的問題無外乎是工程行業(yè)經(jīng)常涉及的一些問題，比如在項(xiàng)目立項(xiàng)方面、項(xiàng)目的合同、進(jìn)度、質(zhì)量、勞務(wù)人員等等管理方面的問題，而且由于環(huán)保工程企業(yè)可能存在多個(gè)項(xiàng)目或者多個(gè)地區(qū)的問題，企業(yè)部門之間的交流和問題實(shí)時(shí)反饋都是效率比較低的問題，也就是除了很多的工程項(xiàng)目本身的問題以外還有企業(yè)之間溝通交流的問題需要得到改善。
       所以對(duì)于環(huán)保工程行業(yè)企業(yè)來說需要解決哪些問題？

　　1、對(duì)于環(huán)保工程企業(yè)來說首先需要解決在工程項(xiàng)目當(dāng)中實(shí)現(xiàn)信息化管理，其中包括項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備，項(xiàng)目施工前的投資預(yù)算，項(xiàng)目施工過程中的各種資料信息化管理，項(xiàng)目竣工后的檔案存儲(chǔ)等情況，做到整個(gè)項(xiàng)目階段心中有數(shù)，使項(xiàng)目的施工前和施工中，施 工驗(yàn)收結(jié)束等過程都可以通過信息化的管理方式傳達(dá)給企業(yè)各部門和管理層。

　　2、通過信息化的項(xiàng)目管理方式將項(xiàng)目施工過程中的管理效率提高，提高項(xiàng)目整個(gè)過程的發(fā)展?jié)摿秃髣拧?/p>

　　3、通過工程項(xiàng)目信息化的管理方式可以將項(xiàng)目施工過程中的各種信息、包括材料、成本等數(shù)據(jù)準(zhǔn)確并時(shí)速的反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，并且為后期各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　4、通過工程項(xiàng)目信息化的方式實(shí)現(xiàn)在整個(gè)工程中企業(yè)各管理部門對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)人員、施工材料、項(xiàng)目資金等情況做到心中有數(shù)，實(shí)時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)度情況。

　　5、解決掉在環(huán)保工程行業(yè)當(dāng)中存在的溝通不及時(shí)，信息孤島等情況，通過項(xiàng)目管理信息化的方式，將各部門日常辦公情況以及項(xiàng)目部的個(gè)情況即時(shí)與各部門進(jìn)行溝通，協(xié)同辦公對(duì)項(xiàng)目的各種實(shí)施情況和驗(yàn)收情況進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)。

　　6、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目施工過程中的即時(shí)查詢，為各層管理人員提供準(zhǔn)確全面的數(shù)據(jù)分析。

　　二、那么環(huán)保工程行業(yè)的主要特點(diǎn)

　　1、由于工程涉及行業(yè)多，范圍廣，工期長(zhǎng)一般情況下項(xiàng)目建設(shè)中環(huán)保工程涉及的內(nèi)容比較多，施工種類繁多，主要包括土建工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、機(jī)械設(shè)備工程、電氣工程、機(jī)電設(shè)備安裝工程以及自動(dòng)化工程等，并且各分項(xiàng)應(yīng)用范圍不同，如排水、供暖、通風(fēng)以及電氣等。正是因?yàn)樯婕暗降墓こ谭秶容^廣泛，相應(yīng)的施工工期也就比較長(zhǎng)，如電氣設(shè)備安裝就需要在土建、鋼結(jié)構(gòu)及相關(guān)附屬設(shè)備安裝到位后才可以安裝。并且環(huán)保工程尤其是污水處理工程中采用生物法，其調(diào)試周期一般在三至六個(gè)月。

　　2、技術(shù)水平要求高經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量有了更高的要求，尤其是對(duì)于環(huán)保工程來說，對(duì)此方面的技術(shù)要求更為嚴(yán)格，逐漸有更多新型技術(shù)與工藝被應(yīng)用到工程建設(shè)中，但是相應(yīng)的施工難度也在不斷增加，為滿足項(xiàng)目施工精準(zhǔn)度的需求，需要更進(jìn)一步地做好安裝項(xiàng)目管理，提高工程安裝技術(shù)水平。

　　3、質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)環(huán)保內(nèi)容多，涉及的專業(yè)也比較多，這樣在施工時(shí)就需要各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)。另外，因?yàn)楣しN相對(duì)復(fù)雜，并且各項(xiàng)資源呈現(xiàn)多樣性，如果各部門之間協(xié)調(diào)管理不到位，很大程度上會(huì)影響到工程建設(shè)的進(jìn)度與質(zhì)量。很多環(huán)保工程不僅要通過甲方制訂的驗(yàn)收指標(biāo)，而且還要通過當(dāng)?shù)丨h(huán)保主管單位組織的驗(yàn)收會(huì)議。無形中，也增加了環(huán)保工程質(zhì)量驗(yàn)收的難度。

　　環(huán)保工程的內(nèi)容主要包括大氣污染防治工程、水污染防治工程、固體廢物的處理和利用工程，以及噪聲控制工程等，具體服務(wù)內(nèi)容項(xiàng)目總承包、技術(shù)咨詢、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備制造、安裝調(diào)試和運(yùn)營管理等全方位服務(wù)。

　　三、環(huán)保工程行業(yè)泛普工程項(xiàng)目管理信息化系統(tǒng)的框架

　　作為環(huán)保工程項(xiàng)目的企業(yè)管理者來說，可能會(huì)疲于各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目的進(jìn)度監(jiān)控、管理項(xiàng)目?jī)?nèi)各個(gè)同事的工作協(xié)作、把控項(xiàng)目完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、并要持續(xù)評(píng)估項(xiàng)目的成本。而對(duì)于工程設(shè)計(jì)企業(yè)來說，怎樣按期、按質(zhì)量的完成項(xiàng)目是至關(guān)重要的事情。因此為了優(yōu)化環(huán)保工程的項(xiàng)目工作流程，大多數(shù)企業(yè)都會(huì)選用一種適合于環(huán)保企業(yè)工程的項(xiàng)目管理軟件。為提高環(huán)保工程項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)環(huán)保工程項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化，泛普軟件結(jié)合環(huán)保工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)，給出了一套適用于環(huán)保工程行業(yè)的項(xiàng)目管理系統(tǒng)。系統(tǒng)充分掌握了工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，從工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、施工、竣工、驗(yàn)收、結(jié)算全過程進(jìn)行管理，為環(huán)保工程項(xiàng)目的建設(shè)，管理提供多層次、跨部門的實(shí)時(shí)業(yè)務(wù)支撐。

　　泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)對(duì)環(huán)保工程項(xiàng)目管理極大優(yōu)化了管理流程，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范的計(jì)劃、實(shí)施、和控制，主要囊括了從項(xiàng)目立項(xiàng)到合同、招投標(biāo)、預(yù)算，進(jìn)度，成本，材料，安全，竣工售后等全過程工程項(xiàng)目管理。

　　四、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于環(huán)保工程的解決方案：

       項(xiàng)目施工前：在項(xiàng)目立項(xiàng)前進(jìn)行計(jì)劃，直到企業(yè)審批通過的全程管控，同時(shí)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)勘察和涉及過程，比如項(xiàng)目勘察、項(xiàng)目自身等功能;

　　在項(xiàng)目施工過程中的管控：在項(xiàng)目施工立項(xiàng)后可以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)、材料、合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)、勞務(wù)、分包、租賃等過程進(jìn)行管控，同時(shí)還可對(duì)項(xiàng)目的資金成本進(jìn)行隨時(shí)查詢。

　　在項(xiàng)目竣工后：可以通過系統(tǒng)當(dāng)中的資料以及各方面的登記的信息進(jìn)行查詢，并可以為后期的評(píng)估作為依據(jù)。

　　五、那么泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)于環(huán)保工程的主要管控點(diǎn)有哪些

　　1、招投標(biāo)管理：系統(tǒng)提供項(xiàng)目招標(biāo)管理和投標(biāo)管理，包含投標(biāo)項(xiàng)目登記、資格自審、項(xiàng)目勘察、投標(biāo)保證金管理、項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)管理、招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)對(duì)比等，以實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度、質(zhì)量和諧統(tǒng)一為目標(biāo)，為企業(yè)采購業(yè)務(wù)提供了先進(jìn)的解決方案。

　　2、成本管理：對(duì)于環(huán)保工程成本管理來說，管理效果如何在一定程度上會(huì)對(duì)其他管理工作造成影響，應(yīng)加大成本管理與控制體系，為其他項(xiàng)目管理工作打好基礎(chǔ)。泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要針對(duì)目標(biāo)成本審批、成本控制管理、中期付款申批、成本追蹤進(jìn)行全面管理。

　　3、安全管理：安全管理工作已經(jīng)成為環(huán)保工程項(xiàng)目管理的重要部分。為了保證環(huán)保人員安全，需要結(jié)合以往工作經(jīng)驗(yàn)制定安全管理體系，做好安裝人員安全意識(shí)與專業(yè)技能培訓(xùn)，使其提高安全防范意識(shí)，將安全施工落實(shí)到位。那么泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)則主要根據(jù)項(xiàng)目安全制定安全計(jì)劃，明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等。

　　4、財(cái)務(wù)管理：財(cái)務(wù)管理工作需要貫徹到整個(gè)施工過程，并與成本管理以及質(zhì)量管理等工作聯(lián)系起來，尤其是在工程進(jìn)入竣工驗(yàn)收階段時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作會(huì)由建設(shè)單位來負(fù)責(zé)編制竣工結(jié)算報(bào)告，對(duì)項(xiàng)目籌建、施工、竣工以及交付等階段所用建筑費(fèi)用以及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行總結(jié)，因此泛普軟件的工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)所有信息進(jìn)行收集、整理、分析與總結(jié)，完成工程竣工財(cái)務(wù)管理，提高工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益。

　　5、質(zhì)量管理：環(huán)保工程質(zhì)量會(huì)受到各種因素的影響，例如原材料質(zhì)量、施工工序、技術(shù)以及工藝選擇等，施工時(shí)一般在工序確定后不會(huì)再發(fā)生改變，這就需要建立一個(gè)完善的質(zhì)量管理體系來對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行控制。那么在泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中通過質(zhì)量檢查、安全檢查來發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，然后對(duì)問題進(jìn)行相應(yīng)的整改，已建立完整的質(zhì)量管理和安全管理體系，切實(shí)保證環(huán)保工程質(zhì)量。

　　6、進(jìn)度管理：環(huán)保工程內(nèi)容眾多，涉及到的環(huán)節(jié)也比較多，整個(gè)安裝施工的過程相對(duì)復(fù)雜，如果其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，將會(huì)對(duì)整個(gè)工程建設(shè)造成影響。因此在對(duì)環(huán)保工程進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí)，應(yīng)做好進(jìn)度管理工作，避免施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事故而影響項(xiàng)目進(jìn)度，保證項(xiàng)目可以按照要求順利施工。泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)系統(tǒng)提供進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度填報(bào)、施工清單維護(hù)管理，隨時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度，并提供多樣化進(jìn)度查詢報(bào)表，以便管理層進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和科學(xué)決策。

　　六、泛普軟件的工程項(xiàng)目管理軟件優(yōu)勢(shì)

　　1、滿足企業(yè)多項(xiàng)目管控的需求、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目有序管理，確保項(xiàng)目如期達(dá)成，成本可控;

　　2、各種項(xiàng)目不僅是企業(yè)的成本中心，而且是利潤中心：

　　泛普軟件工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)輔助企業(yè)決策層、項(xiàng)目管理部門及項(xiàng)目承擔(dān)者進(jìn)行多項(xiàng)目/多層次的管控，有效提高項(xiàng)目的綜合效益，從而達(dá)到節(jié)約成本，減少損失，有效控制浪費(fèi)的目的;同時(shí)，公司決策層及管理部門能夠通過信息系統(tǒng)準(zhǔn)確、及時(shí)地獲取各項(xiàng)目部發(fā)生的全部業(yè)務(wù)信息，從而加強(qiáng)集團(tuán)公司總部對(duì)項(xiàng)目的全方位指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和考核。

　　3、滿足企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理的需求

　　隨著對(duì)企業(yè)精細(xì)化管理要求的不斷提高，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化及可追溯的項(xiàng)目管理工作體系(包括組織架構(gòu)、工作流程、責(zé)任分配、信息整合等)和暢通的信息溝通渠道。利用泛普軟件工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，將公司決策層制定的管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范體現(xiàn)其中，保證系統(tǒng)以標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的方式支持各管理部門及項(xiàng)目部的日常工作，滿足項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、快速、高效的在集團(tuán)公司和各個(gè)項(xiàng)目組織之間匯總、審批和共享的需求，從而提高公司管理效率。

　　4、滿足項(xiàng)目管理工作平臺(tái)的需求

　　泛普軟件工程系統(tǒng)成為各項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的工作平臺(tái)，既解決項(xiàng)目組或?qū)嵤┎块T的業(yè)務(wù)需求，成為其規(guī)范工作、提高效率的平臺(tái)助手，又解決管理部門的分析、管控需求。管控所需數(shù)據(jù)直接由系統(tǒng)從底層項(xiàng)目組或外包實(shí)施單位的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)抽取、匯總，不能僅是滿足管理部門需求的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。

　　5、滿足企業(yè)知識(shí)積累的需求

　　泛普軟件工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)有效解決知識(shí)積累面臨的各種難題，達(dá)到以下效果：

　　(1)將個(gè)人知識(shí)和信息提升為企業(yè)知識(shí);

　　(2)按照企業(yè)的實(shí)際需求，對(duì)企業(yè)知識(shí)進(jìn)行分類和有序處理，提高企業(yè)“復(fù)制成功項(xiàng)目”的能力;

　　(3)以企業(yè)知識(shí)庫和標(biāo)準(zhǔn)資料庫為基礎(chǔ)，方便企業(yè)的新員工輕松獲取前任積累的知識(shí)，學(xué)習(xí)其他員工的成熟經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)而減少因員工離職帶來的知識(shí)流失，增加企業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備。

　　七、項(xiàng)目PM+OA系統(tǒng)

　　泛普軟件項(xiàng)目管理系統(tǒng)將工程項(xiàng)目管理與OA協(xié)同辦公管理系統(tǒng)相結(jié)合，OA系統(tǒng)主要提供通知公告、任務(wù)管理、計(jì)劃管理、文檔管理、行政管理、人事管理、財(cái)務(wù)管理等功能;它以強(qiáng)大的工作流引擎為核心、基于業(yè)務(wù)平臺(tái)，運(yùn)用了流轉(zhuǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)上的傳遞，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流轉(zhuǎn)功能。

　　八、泛普軟件工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)支持手機(jī)APP

　　1、移動(dòng)審批

　　手機(jī)可以及時(shí)處理需要審批的事務(wù)，以及可以通過手機(jī)進(jìn)行相關(guān)表單的提交，比如在工程項(xiàng)目管理的進(jìn)度、安全日志填寫、施工現(xiàn)場(chǎng)管理都可以通過手機(jī)實(shí)時(shí)記錄更新并同步到PC端。

　　2、流程待辦

　　通過手機(jī)APP可以隨時(shí)查看企業(yè)內(nèi)部的待辦事項(xiàng)，進(jìn)行流程的辦理，保證工作及時(shí)性。還可以查看工作完成的全部進(jìn)展情況，方便對(duì)下一步工作作出安排。

　　3、移動(dòng)考勤

　　通過手機(jī)APP可實(shí)現(xiàn)外出辦事人員的考勤打卡，并且提供豐富的考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表，員工、主管都能及時(shí)查看自己、部門人員的考勤情況。

　　4、資料共享

　　通過手機(jī)APP可以實(shí)現(xiàn)公司文檔資料的共享，將所有資料上傳到系統(tǒng)中，當(dāng)外出需要的時(shí)候可以隨時(shí)檢索查詢，避免傳統(tǒng)紙質(zhì)資料丟失的情況，提高了工作效率。

　　九、核心功能模塊

附件2：工程公司企業(yè)級(jí)管理模組