環(huán)保工程企業(yè)項目管理軟件系統(tǒng)

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 　　近年由于國家對環(huán)保的重視，不少的環(huán)保工程公司也如雨后春筍般助長起來呈現(xiàn)出的趨勢發(fā)展。各家的環(huán)保工程公司都抓住時機，那么不少的環(huán)保工程企業(yè)的快速發(fā)展和組織機構的擴張，必然帶來管理上的一些難題。比如領導很難全面了解和掌控企業(yè)全局;內(nèi)部溝通過程復雜又耗時，效率不高;先進的管理理念和方法缺少有效的手段推廣普及，環(huán)保企業(yè)管理信息化的需求日益迫切。

　　公司的快速發(fā)展，企業(yè)信息化管理已成為企業(yè)管理的大勢所趨，每個企業(yè)的信息化歷程都是艱辛的，萬事開頭難只要有決心就能達到每個管理者所想要的成果。各個企業(yè)在引入信息化之前需要對自身企業(yè)的需求進行了解，那么對于環(huán)保工程企業(yè)來說對于企業(yè)項目管理系統(tǒng)的需求有哪些呢?

　　1、由于工程項目在不同地域、時間、空間的限制是許多的管理者面臨同樣的問題，對工程進度無法掌控，是一些項目失去控制。因此對于環(huán)保工程企業(yè)來說最主要的就是解決信息的不通暢，避免公司的管控出問題。

　　2、對于人員的素質參差不齊，管理者下達的管理目標難以實現(xiàn)，沒有模板化管理，也沒有一個對工程項目量化的總體思路，所以沒有可以讓管理者進行參考的依據(jù)。

　　通過以上的需求讓許多管理者以為通過OA 辦公系統(tǒng)能夠拯救自己的企業(yè)，但是恰是這樣的思維誤導了管理者，有句話就是最好的驗證“術有專攻”，比如：做財務的有財務軟件，做生產(chǎn)的有生產(chǎn)管理軟件，做銷售的有銷售管理軟件等等，在不同的領域有不同的管理方法，企業(yè)不是同一類型的生產(chǎn)工廠什么東西都是完全一致，所以軟件的使用也有不同的講究。雖然OA辦公管理系統(tǒng)可以幫助環(huán)保工程企業(yè)解決信息化的問題，但是對于各項目業(yè)務的管理并不能給出相應的解決方案。

　　泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)則主要是根據(jù)工程各個行業(yè)的特點給出了相應的解決方案，并且其中包含OA功能，在解決工程項目業(yè)務的同時可以對企業(yè)內(nèi)部的辦公事務進行管理，一舉多得。那么泛普軟件的工程項目管理系統(tǒng)是怎么樣的呢?

　　1、前期項目管理：錄入新項目信息，并提交相關文檔進行審核和批準。在限定的時間內(nèi)，限定的資源(資金、勞動力等)條件下，以盡可能快的速度、盡可能低的費用圓滿完成報價任務。

　　用戶在泛普軟件的系統(tǒng)中錄入項目信息，根據(jù)項目審核批準情況、投標情況，項目狀態(tài)可轉變?yōu)轭A立項、立項、報名申請、中標等狀態(tài);可根據(jù)實際情況更改項目狀態(tài)。在前期管理中，動態(tài)跟蹤項目狀態(tài)，項目信息一目了然，并可存儲相關文檔，易于查看和保存。

　　2、合同管理：由于施工現(xiàn)場工作環(huán)境相對簡陋，文本文檔不易保存和查找。建立完善、標準的合同管理流程，有效管理合同，使公司、項目和各級相關人員能夠清楚的了解合同執(zhí)行狀況。

　　泛普軟件的環(huán)保工程管理系統(tǒng)可根據(jù)自身需求自定義合同類型，進行分類管理;輸入相關信息進行合同登記和合同變更，并對其涉及的文檔進行管理;集中管理合同基本信息、主要條款、支付條款等合同內(nèi)容，便于各方管理人員查詢合同內(nèi)容，處理變更、計量、支付、結算等合同管理方面的工作;在合同計量時將清單內(nèi)、清單外的計量數(shù)據(jù)進行分別處理，以嚴格管理變更工程量的計量。

　　3、進度控制：預先錄入項目進度計劃，在施工過程中，每月通過系統(tǒng)上報本期完成進度。實際進度數(shù)據(jù)經(jīng)審核后，相關人員可根據(jù)該數(shù)據(jù)進行進度計劃的調(diào)整，實現(xiàn)項目進度的動態(tài)控制。

　　泛普軟件的環(huán)保工程管理系統(tǒng)在進度控制模塊中能夠更加直觀的反映進度情況;預先在系統(tǒng)中編制進度計劃，申請通過后方能生效，其后可根據(jù)實際需要對進度計劃作出調(diào)整。相關人員將項目實際進度情況上報，系統(tǒng)將對滯后項目作出預警。那么項目責任人可以對項目進度情況作出分析，據(jù)此調(diào)整計劃。不同角色可根據(jù)自身權限查閱不同的進度計劃。

　　4、招標管理：環(huán)保工程項目在運作過程中會涉及到各種類型的招標，系統(tǒng)根據(jù)項目結構進行招投標管理的總體規(guī)劃，依據(jù)具體招標項目，招標方可以通過系統(tǒng)編制招標計劃、發(fā)布招標信息、管理招標過程并進行評標定標;投標方通過互聯(lián)網(wǎng)能夠方便得到投標方的各種文件，向招標方發(fā)去投標意向，在整個招投標過程中，系統(tǒng)對招標過程資料和投標資料進行嚴格管理。

　　那么泛普軟件在系統(tǒng)中建立招標資料庫，登記、上傳相應的招標資料;登記規(guī)劃建設局領導審批通過招標審批表，并外送給招標中心;登記中標方報送的各項資料;對中標項目能夠進行快速檢索和查詢。

　　當然，以上的部分功能是泛普軟件工程項目管理系統(tǒng)當中的一部分，對于環(huán)保工程的全過程管理或者對其他工程行業(yè)管理的方案了解可以通過泛普軟件的在線試用進行了解。