工程建筑公司erp方案

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　　在建筑工程行業(yè)中，缺乏完善的項目管理制度，導(dǎo)致企業(yè)的資金流失并且也可能會產(chǎn)生過度的浪費資源的問題，甚至還會出現(xiàn)工程質(zhì)量不達標等問題，不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，嚴重阻礙了建筑工程的健康發(fā)展。因此，需要對建筑工程項目進行信息化管理，運用科學的項目信息化管理軟件進行管理。

　　泛普軟件秉承簡便易學易用的特點，將項目管理、項目進度、成本管理、信息管理、資金狀況集成于一體，對每一個節(jié)點進行流程審批，合理控制，以達到對項目工期、項目預(yù)算的掌控。上至管理層、下至作業(yè)隊伍的管理范疇，從上而下，從下而上，確實零黑洞管理，協(xié)助企業(yè)全面監(jiān)控建筑工程項目進度推進、合同執(zhí)行，以達到高效、高質(zhì)、低成本完成項目管理的目的。通過對項目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，實時反應(yīng)公司的經(jīng)營指標完成情況，對公司的健康發(fā)展有著重要的意義。

　　泛普建筑項目信息化管理軟件功能介紹

　　1、投標管理

　　投標管理包含了項目從投標立項、資格自審到項目勘察、開標記錄、項目業(yè)務(wù)費申請等投標過程的管理，同時也包含了投標過程中所涉及到的投標保證金的支付以及是否及時收回投標保證金，投標文檔的管理等。

　　2、項目立項

　　項目立項是項目進入在建階段的一個重要標識，也是項目可以進行后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的一個重要里程碑。如立項后的項目，可以申請采購材料、簽訂分包合同、簽訂租賃合同、進行勞務(wù)分配、進度管理等。

　　3、合同管理

　　工程合同包含項目中標后從擬定到評審，到形成正式合同的過程，再到簽訂后進入項目施工、合同變更、竣工結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)支持多種合同模板，比如收入合同、材料合同、勞務(wù)合同、分包合同、租賃合同等，還提供全面的合同統(tǒng)計報表，方便合同的查詢。

　　4、成本管理

確定項目的價格，復(fù)雜性的項目成本管理與時間進度計劃功能集成在一起，對項目周期所有費用單元進行分解，分析和管理工作，包括早期項目從階段的預(yù)算，報價及其分析，管理，中期結(jié)算，分析，管理，最終項目完成后的成本分析。

　　5、資源管理

擁有完善的資源庫，能自動調(diào)配所有可行的資源，能通過與其他功能配合提供支撐，能協(xié)助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。