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工程建筑公司erp方案
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在建筑工程行業(yè)中,缺乏完善的項(xiàng)目管理制度,導(dǎo)致企業(yè)的資金流失并且也可能會(huì)產(chǎn)生過度的浪費(fèi)資源的問題,甚至還會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等問題,不利于建筑工程的可持續(xù)發(fā)展,嚴(yán)重阻礙了建筑工程的健康發(fā)展。因此,需要對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行信息化管理,運(yùn)用科學(xué)的項(xiàng)目信息化管理軟件進(jìn)行管理。
泛普軟件秉承簡(jiǎn)便易學(xué)易用的特點(diǎn),將項(xiàng)目管理、項(xiàng)目進(jìn)度、成本管理、信息管理、資金狀況集成于一體,對(duì)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行流程審批,合理控制,以達(dá)到對(duì)項(xiàng)目工期、項(xiàng)目預(yù)算的掌控。上至管理層、下至作業(yè)隊(duì)伍的管理范疇,從上而下,從下而上,確實(shí)零黑洞管理,協(xié)助企業(yè)全面監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)、合同執(zhí)行,以達(dá)到高效、高質(zhì)、低成本完成項(xiàng)目管理的目的。通過對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,實(shí)時(shí)反應(yīng)公司的經(jīng)營指標(biāo)完成情況,對(duì)公司的健康發(fā)展有著重要的意義。
泛普建筑項(xiàng)目信息化管理軟件功能介紹
1、投標(biāo)管理
投標(biāo)管理包含了項(xiàng)目從投標(biāo)立項(xiàng)、資格自審到項(xiàng)目勘察、開標(biāo)記錄、項(xiàng)目業(yè)務(wù)費(fèi)申請(qǐng)等投標(biāo)過程的管理,同時(shí)也包含了投標(biāo)過程中所涉及到的投標(biāo)保證金的支付以及是否及時(shí)收回投標(biāo)保證金,投標(biāo)文檔的管理等。
2、項(xiàng)目立項(xiàng)
項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目進(jìn)入在建階段的一個(gè)重要標(biāo)識(shí),也是項(xiàng)目可以進(jìn)行后續(xù)相關(guān)業(yè)務(wù)的一個(gè)重要里程碑。如立項(xiàng)后的項(xiàng)目,可以申請(qǐng)采購材料、簽訂分包合同、簽訂租賃合同、進(jìn)行勞務(wù)分配、進(jìn)度管理等。
3、合同管理
工程合同包含項(xiàng)目中標(biāo)后從擬定到評(píng)審,到形成正式合同的過程,再到簽訂后進(jìn)入項(xiàng)目施工、合同變更、竣工結(jié)算、付款等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)支持多種合同模板,比如收入合同、材料合同、勞務(wù)合同、分包合同、租賃合同等,還提供全面的合同統(tǒng)計(jì)報(bào)表,方便合同的查詢。
4、成本管理
確定項(xiàng)目的價(jià)格,復(fù)雜性的項(xiàng)目成本管理與時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃功能集成在一起,對(duì)項(xiàng)目周期所有費(fèi)用單元進(jìn)行分解,分析和管理工作,包括早期項(xiàng)目從階段的預(yù)算,報(bào)價(jià)及其分析,管理,中期結(jié)算,分析,管理,最終項(xiàng)目完成后的成本分析。
5、資源管理
擁有完善的資源庫,能自動(dòng)調(diào)配所有可行的資源,能通過與其他功能配合提供支撐,能協(xié)助用戶通過不同路徑的解決資源沖突問題。
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