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培訓機構盈利管理模式探索與分析
對于各大培訓機構來說,為了最大限度的招收學員,培訓機構內部的開班計劃會很靈活,將培訓班的類型劃分清楚,主要包括以下四點:
1、在每個城市的不同地點設立各個分校區(qū)
2、根據(jù)學員的基本情況、年級不同去劃分不同檔次的學員
3、不同學員培訓的科目不同
4、不同科目上課時間和地點不同
這樣詳細的劃分能很快解決信息管理的負擔,大量的數(shù)據(jù)處理過程是復雜的,而各個機構對學員的管理還停留在手工管理階段和計算機輔助管理的初級階段,這不僅浪費了大量的人力物力,還在一定程度上提高了培訓機構的運營成本。
對于我們的家長來說,他們都希望讓孩子得到最好的教育和培訓,同時也希望孩子在學校的安全得到保障,自己能對孩子進行有效的監(jiān)督,房子只學員逃課,出走等意外發(fā)生。
針對以上培訓機構出現(xiàn)的問題,我們北京1039科技發(fā)展有限公司特別為培訓機構設計了一套全新的盈利管理模式,該模式重點實現(xiàn)了學員信息管理、招生咨詢管理、財務和收費管理、教學與課程管理、教師管理等業(yè)務管理功能,是一款可定制化的培訓學校管理系統(tǒng)。
系統(tǒng)能實現(xiàn)哪些功能
1、學員檔案/潛在客戶
為了實現(xiàn)學員從咨詢報名到收費的流程化管理;相關數(shù)據(jù)可被各個部門有權限的用戶調用,避免了信息的外泄,促進部門之間的協(xié)作。
2、只能排課管理
排課包括班級排課、班級課程表、班級信息、教師課時月統(tǒng)計表、教室課程表;可實現(xiàn)延課,加課,代課管理;有效協(xié)調教師、教室資源,避免資源沖突。
3、提供完善的財務管理
靈活智能的收費系統(tǒng)可實現(xiàn)各種方式的收費和優(yōu)惠的管理;可以庫存查看功能,包含財務匯總、財務流水、財務統(tǒng)計、工資結算、其它收費、支出登記,查看財務報表;在進行收費、退費、操作時可自動動員成相應的會計憑證并匯集到財務中心,提高財務工作效率。
4、人事管理
人事管理對于人事檔案、員工通訊錄、考勤管理、人事事物;進行輸入查看人事檔案、員工通訊錄、考勤管理、生日提醒類的員工關懷。
5、全面的統(tǒng)計分析
包括招生情況,在校學員情況,班級分析,收費情況,財務報表等,為管理者提供全面及時的決策數(shù)據(jù)。
6、有效的監(jiān)督機制
可實時發(fā)送信息給員工家長,形成有效監(jiān)督。
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