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企業(yè)培訓(xùn)的整體評(píng)估過(guò)程

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　　企業(yè)培訓(xùn)是目前非常常見(jiàn)的一種企業(yè)活動(dòng)形式，為的是提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。而從目前的狀況來(lái)看，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)，如果沒(méi)有完整的過(guò)程，就不會(huì)有很好的效果，所以這自然少不了企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)估過(guò)程。那么關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)估都有哪些問(wèn)題呢？下面我們來(lái)簡(jiǎn)單介紹一下。



對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)估，主要有下面幾個(gè)步驟：

對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)需求的分析

企業(yè)培訓(xùn)之前需要做的事情就是企業(yè)培訓(xùn)需求的分析，同時(shí)，企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的第一步也是如此。針對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求的分析，可以了解到此次企業(yè)培訓(xùn)所達(dá)成的效果與不足之處。是一種很有效的企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估方式。



明確企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的目的

對(duì)于培訓(xùn)評(píng)估的目的，一般都是在培訓(xùn)之前就應(yīng)該確定的。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)的評(píng)估對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)前景的決定起到一定的作用，并且能夠使其符合企業(yè)當(dāng)前的需求。



企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估層次的確定。

企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估層次也是企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估非常關(guān)鍵的一步。目前來(lái)說(shuō)，企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的層次主要是反應(yīng)層，學(xué)習(xí)層，行為層，生意結(jié)果層和投資回報(bào)率這五個(gè)方面。作為企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的負(fù)責(zé)人是需要著重去關(guān)注的。



對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整

對(duì)于收集到手的信息需要有明確的分析，而人力資源部門會(huì)針對(duì)這些分析結(jié)果進(jìn)行有針對(duì)的培訓(xùn)項(xiàng)目調(diào)整，保留需要的，去除暫時(shí)不需要的。













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發(fā)布：2007-05-08 11:57    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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