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結(jié)合WIFI的服裝管理系統(tǒng)如何改善車間現(xiàn)場管理困境
核心提示:目前wi-fi移動技術(shù)的已普及應(yīng)用,在車間管理上采用基于wi-fi的手持終端設(shè)備進行車間現(xiàn)場管理已沒有任何技術(shù)上的問題??梢灶A(yù)言:通過采用手持設(shè)備必將為車間現(xiàn)場管理帶來翻天覆地的變化,將由此建立起一個車間現(xiàn)場管理的平臺,它不但可應(yīng)用于生產(chǎn)管理,而且可應(yīng)用于質(zhì)量、設(shè)備管理等,將使電子信息可以覆蓋車間的每個角落,徹底改變傳統(tǒng)服裝管理系統(tǒng)在車間管理應(yīng)用上的無能。形成車間“移動服裝管理系統(tǒng)”。
如何改進車間現(xiàn)場管理,一直以來都是企業(yè)管理的瓶頸,也是服裝管理系統(tǒng)項目實施的難點,包括國際上的大型服裝管理系統(tǒng)也是如此。在企業(yè)中,生產(chǎn)任務(wù)下達后,計劃人員難以確切知道任務(wù)何時可以完成,也難于知道生產(chǎn)任務(wù)已生產(chǎn)到哪道工序;生產(chǎn)車間到處都是在制品;計劃人員拿到的都是過時的數(shù)據(jù),對其計劃工作沒有多少指導(dǎo)意義,只能盡早把訂單下達下去,車間人員埋怨計劃人員不懂生產(chǎn),根本不按計劃進行生產(chǎn),造成要交貨的訂單沒有生產(chǎn)出來,而不急于交貨的產(chǎn)品卻早早的生產(chǎn)出來,積壓的倉庫中。
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為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)狀呢?所有計劃在泛普軟件服裝管理系統(tǒng)的物料和能力計劃中都是可行。操作上也是按計劃-排程-派工-匯報的閉環(huán)處理的。通過仔細分析整個操作過程,可以發(fā)現(xiàn)問題出在匯報環(huán)節(jié),通常企業(yè)所采用的匯報方式都是定期的集中匯報,而不是實時匯報,生產(chǎn)過程中的各種異常情況,也沒有及時告知計劃人員,只有車間現(xiàn)場的管理人員知道,計劃人員成立瞎子聾子。正是這種匯報反饋的不及時,造成計劃部門制定的計劃的可執(zhí)行性差,因此改善反饋的及時性,是提高車間管理的根本,而改善反饋的及時性在于改變匯報的機制和工具。由定期的集中匯報改為實時的分散匯報。
在采用實時分散匯報機制方面,一些企業(yè)已經(jīng)開始很多嘗試,也取得了很好的效果。具體方式為將電腦部署到生產(chǎn)設(shè)備旁,由操作工人自己實時匯報生產(chǎn)完成情況,解決了數(shù)據(jù)反饋不及時的問題。但這種方式存在難以推廣應(yīng)用的問題,首先,在車間現(xiàn)場部署電腦要占用寶貴的車間空間,也會影響物料高效的流動;其次,雖然電腦的價格已下降,但tco還是很高的;第三,電腦的操作方式對于操作人員來講還是比較復(fù)雜,也有很長的學(xué)習(xí)過程。第四,不便于移動。 目前wi-fi移動技術(shù)的已普及應(yīng)用,在車間管理上采用基于wi-fi的手持終端設(shè)備進行車間現(xiàn)場管理已沒有任何技術(shù)上的問題。可以預(yù)言:通過采用手持設(shè)備必將為車間現(xiàn)場管理帶來翻天覆地的變化,將由此建立起一個車間現(xiàn)場管理的平臺,它不但可應(yīng)用于生產(chǎn)管理,而且可應(yīng)用于質(zhì)量、設(shè)備管理等,將使電子信息可以覆蓋車間的每個角落,徹底改變傳統(tǒng)服裝管理系統(tǒng)在車間管理應(yīng)用上的無能。形成車間“移動服裝管理系統(tǒng)”。
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