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詳解服裝收銀管理系統(tǒng)實施方法的五個階段
服裝收銀管理系統(tǒng)的成功實施離不開標準的實施方法,服裝收銀管理系統(tǒng)項目實施方法應(yīng)該包含全面的項目管理和質(zhì)量保證的過程,每一步驟都須經(jīng)過精心設(shè)計,由經(jīng)過培訓(xùn)的業(yè)務(wù)咨詢專家應(yīng)用到具體的項目實施過程中。據(jù)廣州泛普軟件軟件了解,一般來說。廣州泛普軟件服裝收銀管理系統(tǒng)實施方法一般包括以下幾個階段:立項、流程設(shè)計、系統(tǒng)配置、系統(tǒng)實施、和交付運行?!斗浩哲浖袀}庫進銷存軟件管理軟件》是一款專為服裝、內(nèi)衣、鞋帽零售行業(yè)量身定制的超市管理系統(tǒng),免費服裝銷售軟件,超市管理軟件。1、軟件由進貨管理,銷售管理,庫存管理,商品管理,VIP會員管理,統(tǒng)計分析等幾大模塊組成;支持條碼標簽打印、手機短信群發(fā)、多樣性收款等功能;支持掃描槍、小票打印機、錢箱、顧客顯示屏、條碼打印機、盤點機等硬件。
2、強大而操作簡單的報表分析功能,讓管理者清晰、明了地掌握商品銷售、庫存、經(jīng)營利潤等數(shù)據(jù)。
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1.立項
主要內(nèi)容有:1、召開立項會議,供應(yīng)商作現(xiàn)場調(diào)研,與企業(yè)用戶交流意見;2、流程分析、了解實際流程,結(jié)構(gòu);3、召開工作會議,分析成功的關(guān)鍵因素,建立業(yè)務(wù)流程模型,分析企業(yè)管理的強項和弱項;4、報告重要的業(yè)務(wù)流程;5、確立項目目標,建立工作日程表,對廣州泛普軟件服裝收銀管理系統(tǒng)項目進行預(yù)算。
2.流程設(shè)計
主要內(nèi)容是:1、項目啟動,組建各個流程小組,對用戶進行最初的培訓(xùn);2、建立流程模型,繪制流程圖,對流程進行說明;3、、將流程說明映射到服裝收銀管理系統(tǒng)系統(tǒng)中,并進行討論、改進和修改;4、明確定義重大的流程改動;5、建立初步的邏輯和系統(tǒng)菜單;6、確立總體業(yè)務(wù)方案的范圍。
3.系統(tǒng)配置
主要內(nèi)容是:1、第三階段啟動,粗審整體業(yè)務(wù)流程,確定實施方法;2、配置系統(tǒng)選項、指定各種表格和文件的操作員,設(shè)置安全級別;3、對項目組成員進行服裝收銀管理系統(tǒng)系統(tǒng)培訓(xùn);4、安裝系統(tǒng)硬件、服裝收銀管理系統(tǒng)系統(tǒng)軟件、進行必要的程序改寫工作;5、建立系統(tǒng)操作環(huán)境;6、測試、驗證總體方案,并獲得企業(yè)的認可。
4.系統(tǒng)實施
主要內(nèi)容是:1、建立數(shù)據(jù)庫,測試個案,作業(yè)說明;2、用戶接面;3、數(shù)據(jù)的輸入及轉(zhuǎn)換;4、培訓(xùn)終端用戶;5、測試個案,網(wǎng)絡(luò),全面測試。
5.交付運行
主要內(nèi)容是:1、計劃啟動系統(tǒng);2、主文件和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)換;3、備份舊系統(tǒng),預(yù)運行及正式啟動新系統(tǒng);4、企業(yè)驗收新系統(tǒng),廣州泛普軟件服裝收銀管理系統(tǒng)項目結(jié)束,制定改進計劃。
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