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讓進銷存軟件為企業(yè)創(chuàng)造最大效益
如何讓進銷存軟件為企業(yè)帶來更大效益呢?有些企業(yè)管理者認為只要購買進銷存軟件就萬事大吉,這種想法是錯誤的,對企業(yè)的發(fā)展會產(chǎn)生副作用,因為購進軟件實際上只是企業(yè)改變發(fā)展模式的第一步,進銷存軟件能否真正發(fā)揮作用,能否為企業(yè)管理者提供有價值的統(tǒng)計數(shù)據(jù),關(guān)鍵還要看整個企業(yè)在后期的執(zhí)行力度。
眾所周知,進銷存軟件在企業(yè)中發(fā)揮著非常重要的作用。對軟件的執(zhí)行力度強,可以節(jié)省管理人員的大量時間,提高企業(yè)的管理效率,也為企業(yè)重要決策提供必要的數(shù)據(jù)支持。
下面我們就詳細的說一下如何有效的讓企業(yè)進銷存軟件為企業(yè)創(chuàng)造最大效益:
思想觀念的轉(zhuǎn)變
從領(lǐng)導(dǎo)到員工都要轉(zhuǎn)變思想,確認軟件的使用的確可以帶來很大的便捷性,可以從繁雜的數(shù)據(jù)中解放出來。
根據(jù)自己企業(yè)的實際情況,制定好規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
設(shè)計一個切實可行的業(yè)務(wù)流程是成功實施的關(guān)鍵,所以不可輕視,也不要安裝軟件立馬讓所有人馬上使用,而是大家一起討論一套實施流程,比方說誰負責(zé)采購入庫,誰負責(zé)入庫審核,誰負責(zé)銷售開單,銷售開單誰來審核等,不要一個人擁有所有的權(quán)限,而是采取一種相互制約的權(quán)限,這樣可以確保進銷存軟件中數(shù)據(jù)的完整性和準(zhǔn)確性。
規(guī)范流程嚴格執(zhí)行認真落實
相關(guān)人員各負其責(zé),一旦審核通過的單據(jù)不能輕易撤銷修改,一定要相關(guān)人員知道具體原因并在領(lǐng)導(dǎo)簽字同意的情況下才能撤銷修改。
商品目錄要規(guī)范,系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期核對校驗
進銷存軟件的使用上,商品目錄要規(guī)范,不能同一個商品幾個不同的名字;系統(tǒng)數(shù)據(jù)定期核對校驗,發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)問題一定要找到什么原因造成的,不要將錯就錯,應(yīng)及時向軟件制造商咨詢解決;更不能半途而廢,一定要堅持使用系統(tǒng)。
任何一款進銷存軟件都只是作為一種管理工具而存在的,雖然工具的先進性起著一定的作用,但是工具能否最大的為企業(yè)帶來效益,這中間人的因素絕對不能忽略,買來了不用或者不好好用、不科學(xué)的利用,都是對軟件資源的一種浪費,在一定程度上也是對企業(yè)資源的浪費。
稿件來源:新浪博客
進銷存軟件
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