面向設(shè)計(jì)院的工程管理系統(tǒng)

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

　　設(shè)計(jì)院工程管理軟件是設(shè)計(jì)院管理軟件當(dāng)中的一個(gè)范籌，單獨(dú)的項(xiàng)目管理是指從立項(xiàng)、概念方案、方案、施工圖到完工的全過程管理;全部的模塊功能包括經(jīng)營管理、項(xiàng)目臺(tái)帳、決策分析、人事、辦公流程、審批等等。

　　一、 當(dāng)前設(shè)計(jì)院發(fā)展的趨勢(shì)

　　結(jié)合當(dāng)前設(shè)計(jì)行業(yè)的市場(chǎng)形勢(shì)，通過實(shí)施以工程為核心的經(jīng)營管理理念，有效解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動(dòng)中存在的各種問題。

　　1、 設(shè)計(jì)領(lǐng)域?qū)I(yè)性不斷提高。

　　與以往工程項(xiàng)目不同，當(dāng)前設(shè)計(jì)活動(dòng)要求不斷提升，特別是對(duì)工程項(xiàng)目的造價(jià)、成本控制、質(zhì)量和安全等等要求不斷提升，因此，對(duì)于設(shè)計(jì)院經(jīng)營活動(dòng)來說，想要實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，就必須注重實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)活動(dòng)的精細(xì)化與專業(yè)化。特別是設(shè)計(jì)院要確保自身擬定的設(shè)計(jì)方案與工程項(xiàng)目特點(diǎn)之間實(shí)現(xiàn)有效匹配。

　　2、 設(shè)計(jì)院發(fā)展成動(dòng)態(tài)性和全面性。

　　設(shè)計(jì)活動(dòng)不再是一種固定范式的方案，而是結(jié)合工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、設(shè)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用狀況等等，進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整。無論是設(shè)計(jì)過程，還是設(shè)計(jì)的方式，都在不斷變化。

　　二、 泛普軟件在工程設(shè)計(jì)企業(yè)中的應(yīng)用價(jià)值

　　設(shè)計(jì)院通過推進(jìn)經(jīng)營發(fā)展、財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營業(yè)務(wù)全面融合，從而實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)生產(chǎn)與項(xiàng)目管理的全面融合，切實(shí)提升設(shè)計(jì)院全過程管理和全方位運(yùn)行，有效平衡和發(fā)揮設(shè)計(jì)院的各項(xiàng)資源資源，進(jìn)而提升設(shè)計(jì)院的經(jīng)營能力。

　　1、 數(shù)智化

　　海量業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，提供智能分析、預(yù)測(cè)和規(guī)范性分析，幫助數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理，以數(shù)字驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)，提高決策水平，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

　　2、 平臺(tái)化

　　平臺(tái)配置化、高兼容性，形成數(shù)據(jù)資源共享統(tǒng)一管理環(huán)境，廣泛適用于設(shè)計(jì)企業(yè)、工程公司、業(yè)主等。

　　3、 一體化

　　從設(shè)計(jì)到工程全生命周期一體化，業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的一體化，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，促進(jìn)協(xié)作效率和企業(yè)管理水平提升。

　　4、 移動(dòng)化

　　移動(dòng)配置化，與管理系統(tǒng)無縫集成，形成項(xiàng)目協(xié)作更高效便捷的移動(dòng)平臺(tái)。

　　三、泛普軟件面向設(shè)計(jì)院的工程管理系統(tǒng)重點(diǎn)解決內(nèi)容

　　設(shè)計(jì)院作為當(dāng)前開展設(shè)計(jì)活動(dòng)的核心主力，通過調(diào)整經(jīng)營模式，發(fā)揮現(xiàn)代信息化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)成本控制與經(jīng)營質(zhì)量的融合“統(tǒng)一”。

　　1、 設(shè)計(jì)院通過制定良好的管理方案，利用現(xiàn)代管理技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢(shì)，為當(dāng)前設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目管理提供強(qiáng)有力的經(jīng)營工具

　　2、 運(yùn)用各種科學(xué)流程，優(yōu)化項(xiàng)目管理，提升設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的能力，進(jìn)而推進(jìn)項(xiàng)目能夠按照具體的管理標(biāo)準(zhǔn)來開展，從而在控制經(jīng)營成本的同時(shí)，有效保障經(jīng)營質(zhì)量。

　　3、 推進(jìn)核心業(yè)務(wù)的信息化建設(shè)，切實(shí)提升工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)的生產(chǎn)組織能力。在綜合了解設(shè)計(jì)院業(yè)務(wù)經(jīng)營與生產(chǎn)情況的基礎(chǔ)上，有效了解工程項(xiàng)目的發(fā)展進(jìn)度、工程質(zhì)量，并且有效管理工程項(xiàng)目的經(jīng)營成本。

　　4、 注重合理把控設(shè)計(jì)管理機(jī)制，通過合理把控設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)和實(shí)施進(jìn)度，通過不斷修改設(shè)計(jì)方案，處理復(fù)雜設(shè)計(jì)變更，確保設(shè)計(jì)方案的可行性。

　　設(shè)計(jì)院要充分結(jié)合當(dāng)前設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展特點(diǎn)與變化趨勢(shì)，積極變革工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)形態(tài)，使設(shè)計(jì)院工程項(xiàng)目管理模式適應(yīng)當(dāng)前時(shí)代發(fā)展的新變化，滿足管理活動(dòng)的具體新要求。