上海建設(shè)工程計價管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　在我國建設(shè)項目日益增多的背景下，為了更好地提高建筑行業(yè)的經(jīng)濟效益水平，有必要對工程造價過程中存在的問題進行分析和優(yōu)化，從而更好地降低工程造價。現(xiàn)場涉及大量的建筑材料、機械設(shè)備。因此，在計價管理和控制過程中，有必要對整個計價管理進行優(yōu)化，以提高其利用效率，從而為降低項目計價打下良好的基礎(chǔ)。

　　一、建設(shè)工程計價管理存在的問題有哪些

　　1、工程造價的管理制度制定不合理，工程造價管理體制不合理是導(dǎo)致工程造價超支的主要原因之一。有的工程預(yù)算人員專業(yè)素質(zhì)不高，對工程預(yù)算了解不夠，不能科學(xué)、合理地進行全面的預(yù)算評審。對問題缺乏及時的發(fā)現(xiàn)和把握，在過程中造成資金、物力不平衡。一些實行計價預(yù)算的工作人員在編制預(yù)算時，為了節(jié)約時間，簡化預(yù)算程序，不按實際現(xiàn)場，對材料的實際使用情況和原材料的市場價格控制不到位，造成了預(yù)算與實際不符、工程費用超預(yù)算等現(xiàn)象。

　　2、工程預(yù)算編制不科學(xué)，在對工程進行預(yù)算編制的過程中需要預(yù)算編制人員基于大量的技術(shù)資料開展工作，更好地確保工程建設(shè)過程中的預(yù)算能夠在可控范圍內(nèi)執(zhí)行。但現(xiàn)階段部分工程預(yù)算編制人員在不同的工程階段過度追求進度，而忽略對工程建設(shè)情況的細(xì)致調(diào)查，使得造價編制工作缺乏精確性，進而將導(dǎo)致后期建設(shè)費用與前期編制的造價預(yù)算出現(xiàn)不相符的現(xiàn)象，這將促使后期的建造企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險。

　　3、忽視造價過程的監(jiān)管工作，為使過程順利進行，企業(yè)會對過程制定一系列的規(guī)章制度。在具體的過程中，對于不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象，監(jiān)管力度還不夠大，這就有可能導(dǎo)致過程延長。工期延長、部門間溝通不及時、實際情況與預(yù)算出現(xiàn)偏差，導(dǎo)致超預(yù)算的可能性增加，對整個過程造成了很大的不利影響，影響到工程的計價。

　　二、建設(shè)工程計價管理的有效措施

　　1、優(yōu)化項目決策階段的計價控制

　　建設(shè)項目的決策過程是項目后續(xù)建設(shè)取得經(jīng)濟效益的重要環(huán)節(jié)。建設(shè)項目需要準(zhǔn)確的投資估算，在合理預(yù)算的基礎(chǔ)上保證建設(shè)項目的可行性。在估算建設(shè)項目投資時，有必要提高計價估算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)特點，編制材料、設(shè)備采購和平面設(shè)計的預(yù)算計劃。編制單位應(yīng)在規(guī)劃前進行相應(yīng)的環(huán)境調(diào)查，以便更好地提高圖形的適用性，優(yōu)化計價預(yù)算控制水平。

　　2、提高相關(guān)人員的計價控制意識

　　是由很多隊來分的，這樣才能保證這棟樓能在短時間內(nèi)投入使用。一個工人需要負(fù)責(zé)很多工作，因為工程企業(yè)要節(jié)約計價。為了進一步提高計價控制的有效性，工程企業(yè)必須提高相關(guān)人員的計價控制意識。畢竟計價控制只有全員參與才能順利進行。工程企業(yè)要建立完善的獎罰制度，工程企業(yè)還應(yīng)重視監(jiān)理的重要作用，利用監(jiān)理的作用加強計價控制的有效性。

　　3、優(yōu)化工程造價審計工作

　　鑒于目前工程造價管理和控制的現(xiàn)狀不容樂觀，有必要開展高強度的造價審計，以促進建筑業(yè)的快速發(fā)展。對工程建設(shè)各階段的造價和工程量進行審計，可以改善造價管理中的缺陷，使這項工作更加科學(xué)有效。計價審計可以幫助企業(yè)控制項目的計價，從而獲得更多的經(jīng)濟效益。從而明確工程建設(shè)的各項單價，通過科學(xué)的計價方法對投資計價進行評估，也可以增強竣工結(jié)算的科學(xué)性。

　　三、泛普軟件-計價管理軟件的作用

　　1、實現(xiàn)數(shù)據(jù)的信息化

　　計價管理軟件將各種與計價相關(guān)的數(shù)據(jù)如消耗材料的進庫、出庫、退庫、報損;周轉(zhuǎn)材料的進場、出場、報損等等都以一定的數(shù)據(jù)格式錄入到計算機里，以數(shù)字的形式保存起來，可以隨時進行計價的歸集、查詢、分析。各相關(guān)部門的計價數(shù)據(jù)通過計價管理軟件實現(xiàn)計價數(shù)據(jù)的共享，從而實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的信息化。

　　2、實現(xiàn)流程的規(guī)范化

　　計價管理軟件作為一種管理手段，比如日事清的制造業(yè)生產(chǎn)模塊可以輔助企業(yè)的管理制度，將企業(yè)已經(jīng)規(guī)范的一些科學(xué)的計價管理流程以軟件程序的方式固化下來，使得流程所涉及崗位員工的工作更加規(guī)范高效，加強了計價管理中的約束，減少人為控制和非科學(xué)決策。

　　3、計價統(tǒng)計分析

　　計價管理軟件常用的計價報表有完工產(chǎn)品單位計價明細(xì)表、計價匯總表、制造費用明細(xì)表。計價定額執(zhí)行情況分析把產(chǎn)品的實際計價與產(chǎn)品的定額計價進行比較分析，包括主要產(chǎn)品單位計價分析和可比產(chǎn)品計價計劃完成情況分析。計價管理軟件計價指標(biāo)分析將企業(yè)生產(chǎn)中實際發(fā)生計價與計價計劃進行比較，找出產(chǎn)生差距的原因，為計價控制提供依據(jù)。

　　4、實時的計價核算

　　計價管理軟件材料部門在記錄一筆材料出庫、退庫的同時，財務(wù)也得到了這個信息，并將相應(yīng)的材料費用計入實際計價;經(jīng)營部門對分包商每完成一筆結(jié)算，財務(wù)就產(chǎn)生相應(yīng)的應(yīng)付款等等。可以看出正是這種計價數(shù)據(jù)信息的通暢、透明，才保障了計價的準(zhǔn)確、實時計價核算才成為可能。

　　總之，在當(dāng)今的項目計價管理中，存在著建設(shè)單位不重視計價控制環(huán)節(jié)，企業(yè)沒有規(guī)范統(tǒng)一的項目計價控制管理制度，項目計價控制方法不規(guī)范等問題。為了提高計價管理的完成效果，企業(yè)應(yīng)加強對市場計價的控制，企業(yè)應(yīng)通過確保相關(guān)合同的合法性和嚴(yán)謹(jǐn)性，監(jiān)控計價管理的全過程，提高相關(guān)人員的計價管理意識，利用科學(xué)高效的計價管理促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。