泛普OA，精細化流程管理，改善企業(yè)經(jīng)營模式

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隨著中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，信息技術(shù)的應用，精確管理理念已經(jīng)深入到各行各業(yè)的企業(yè)運營中。在當代，中國企業(yè)雖然走出了管理探索的蠻荒時代，然而由于大部分企業(yè)的管理理念過于模板化、套路化，處在偏于程式化的理念層次上，實踐的效果遠遠沒有達到預期。因此，如何利用信息化技術(shù)讓企業(yè)管理落地成為CTO深思的問題。泛普OA，精細化流程管理，改善企業(yè)經(jīng)營模式，提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)的創(chuàng)新能力，降低消耗，創(chuàng)新企業(yè)管理模式及企業(yè)間協(xié)作關(guān)系，實現(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化配置和高效運轉(zhuǎn)，全面提升了企業(yè)的競爭力。

　　該公司從04年上線泛普OA辦公系統(tǒng)，目前有一個總公司、三個分廠、四個子公司，OA注冊用戶共計797個，每天在線人員多達270人以上，OA附件數(shù)據(jù)累計30GB，工作流記錄多達21064條，日發(fā)送內(nèi)部郵件的數(shù)量突破上千封，成了公司從普通員工到管理層離不開的信息管理系統(tǒng)。

　　信息資源管理綜合平臺

　　泛普OA系統(tǒng)平臺實施后，信息的高度共享能夠最大化的減少信息的傳遞時間，提高信息的實時性，從而為企業(yè)的決策者節(jié)省了大量的獲取信息的時間，讓他們有更多的時間去考慮“我如何決策”，從而對企業(yè)管理中各種變化迅速做出正確的應對。

　　公司打破員工獨立、部門獨立的知識分割，基于整個企業(yè)的系統(tǒng)規(guī)劃，建立統(tǒng)一的知識庫管理平臺，沉淀日常工作產(chǎn)生的工作成果并在合理范圍內(nèi)進行共享，提高內(nèi)部工作經(jīng)驗的分享。