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協(xié)同OA以“協(xié)同”的手段,把知識(shí)變?yōu)樵丛床粩嗟摹⒘魍o(wú)阻的“活水”
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協(xié)同OA對(duì)知識(shí)管理的推進(jìn)
協(xié)同OA的特性可以快速的建立起共享和協(xié)作的知識(shí)環(huán)境,從而為更好的開(kāi)發(fā)、組織和利用智力資產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
信息網(wǎng)和知識(shí)管理
信息網(wǎng)中的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)之間高度關(guān)聯(lián),從一個(gè)信息點(diǎn)可以迅速的捕獲與其相關(guān)的其他信息,同時(shí),當(dāng)這張網(wǎng)中的某個(gè)數(shù)據(jù)發(fā)生變化時(shí),相關(guān)的數(shù)據(jù)也能夠隨之發(fā)生變化,以保持彼此之間的同步性。信息網(wǎng)首先突破了信息之間的屏障,將信息涉及的范圍和視野進(jìn)行了極大的擴(kuò)展,有助于迅速查找及收集企業(yè)內(nèi)外部各個(gè)角落的信息和知識(shí),并有助于建立知識(shí)之間的關(guān)聯(lián)性;其次,信息網(wǎng)中的信息能夠保持較好的同步性,可以迅速的進(jìn)行更新,從而有利于保持知識(shí)的及時(shí)性和有效性;第三,信息網(wǎng)將數(shù)據(jù)和應(yīng)用進(jìn)行統(tǒng)一的管理和展現(xiàn),使用戶可以通過(guò)唯一的平臺(tái)進(jìn)行獲取,而無(wú)需在不同的數(shù)據(jù)庫(kù)和應(yīng)用系統(tǒng)之間切換,有利于企業(yè)建設(shè)便利的信息和知識(shí)的共享環(huán)境。
流程網(wǎng)和知識(shí)管理
在這里可以把流程網(wǎng)看作是知識(shí)流經(jīng)的“管道”,流程的通暢意味著知識(shí)能夠在這個(gè)管道中“活”起來(lái)。知識(shí)的生產(chǎn)、獲取、整理、傳遞、共享、利用、創(chuàng)新等必須與企業(yè)實(shí)際的業(yè)務(wù)和工作流程進(jìn)行很好的結(jié)合,或者說(shuō)知識(shí)管理必須依附于企業(yè)的流程環(huán)節(jié),才能達(dá)到知識(shí)管理的目標(biāo)。而流程網(wǎng)中的各個(gè)業(yè)務(wù)流程是關(guān)聯(lián)、互通和相互協(xié)調(diào)的,這樣的流程體系就能夠不斷強(qiáng)化知識(shí)流的流量(知識(shí)的沉淀、獲取)和流速(知識(shí)傳遞和更新的速度)。反過(guò)來(lái)說(shuō),在一個(gè)流程割裂的環(huán)境里,企業(yè)的各部分工作自行其是,就很難創(chuàng)建通暢平滑的支持知識(shí)流通的途徑。例如,對(duì)銷售部門(mén)的人力資源管理和銷售人員的銷售業(yè)務(wù)管理相割裂,企業(yè)就很難將銷售人員在工作中積累和創(chuàng)建的知識(shí)與其知識(shí)貢獻(xiàn)的績(jī)效考核相掛鉤。因此,通暢無(wú)阻、互聯(lián)互動(dòng)的流程網(wǎng)便于將知識(shí)管理貫穿于企業(yè)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié),從而讓知識(shí)的價(jià)值得到發(fā)揮。
人員網(wǎng)和知識(shí)管理
知識(shí)管理的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)便是建立一個(gè)知識(shí)型的組織,知識(shí)型組織的特性是突破邊界的知識(shí)聯(lián)盟體。而人員網(wǎng)正是在于打破人員之間的屏障,把以地理或?qū)嶓w為邊界的傳統(tǒng)組織,拓展為由雇員、管理人員、客戶、商業(yè)伙伴、外部組織和公眾等構(gòu)成的以知識(shí)為目標(biāo)的柔性虛擬組織,并為他們提供緊密結(jié)合的、相互協(xié)作的工作環(huán)境,使他們可以即時(shí)的、互動(dòng)的進(jìn)行溝通,從而給知識(shí)的衍生和發(fā)展創(chuàng)造了極為有利的條件;其次是打破了金字塔型的管理結(jié)構(gòu),而轉(zhuǎn)為扁平化的形態(tài),讓管理可以越過(guò)原有的多重層級(jí)而迅速的到達(dá)目標(biāo)點(diǎn),便于建立“以人為本”的管理機(jī)制,形成以創(chuàng)新、共享和協(xié)同發(fā)展為內(nèi)涵的組織文化。
總結(jié)而言,協(xié)同OA的理念和特性與知識(shí)管理相融合,以“協(xié)同”的手段,把知識(shí)變?yōu)樵丛床粩嗟?、流通無(wú)阻的“活水”,為知識(shí)管理創(chuàng)建了一個(gè)良好的實(shí)踐環(huán)境。
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- 14泛普OA軟件才是真正適合企業(yè)發(fā)展的協(xié)同管理軟件
- 15泛普OA系統(tǒng)具有很強(qiáng)的擴(kuò)展能力,在集成IM軟件上有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)
- 16泛普OA辦公系統(tǒng)具有極為突出的實(shí)用性、易用性和高性價(jià)比
- 17OA廠商建議圖書(shū)館應(yīng)加強(qiáng)OA辦公資源的建設(shè)
- 18獨(dú)特自主安裝模式的新OA廠商的出現(xiàn),正在打破了這一價(jià)格壁壘
- 19用戶在進(jìn)行OA選型時(shí)關(guān)注最多的是OA系統(tǒng)的功能
- 20通過(guò)“專業(yè)+就近”的服務(wù),泛普軟件可以切實(shí)走進(jìn)用戶現(xiàn)場(chǎng)
- 21OA產(chǎn)品在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)過(guò)程中都能起到至關(guān)重要的作用
- 22如何選擇好的OA辦公系統(tǒng),讓信息化管理不再遙遠(yuǎn)呢?
- 23企業(yè)應(yīng)該以理性的眼光對(duì)待OA辦公系統(tǒng)的成本構(gòu)成
- 24談移動(dòng)OA系統(tǒng)的特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)
- 25OA辦公系統(tǒng)實(shí)行網(wǎng)上審批來(lái),大部分人從最初的不習(xí)慣
- 26淺談OA辦公系統(tǒng)開(kāi)源會(huì)否成為下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)
- 27OA系統(tǒng)分階段實(shí)施是OA實(shí)施中的一種常用策略
- 28OA的目的在于幫助企業(yè)擺脫部分手工工作
- 29泛普OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)崗位工作平臺(tái)期望達(dá)成的項(xiàng)目和管理價(jià)值
- 30OA辦公系統(tǒng)也從封閉式的狀態(tài)逐步信息化網(wǎng)絡(luò)化
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