空調工程管理軟件

　　隨著國家十四五規(guī)劃以來，針對空調行業(yè)的政策法規(guī)相繼出臺，空調企業(yè)的技術研發(fā)水平不斷提高，促使空調行業(yè)市場規(guī)模越來越大，隨著人們對空調行業(yè)的要求越來越高，空調工程的壓力給到了工程的管理上，工程管理成為了企業(yè)間的核心競爭力。

　　一、空調工程管理基本重要內容

　　空調的施工過程是一項復雜而系統(tǒng)的工程，在進行施工之前，必須要做好準備工作，具體包括對設計圖紙的內容進行熟悉并審查，對項目的施工驗收標準、施工標準、施工計劃、施工組方案等都要進行嚴格詳細的整理。

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　　1、施工組織

　　施工安排和調整是組織施工中各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種協調動作的中心。其中項目經理負責總體的協調安排，機電主管主要負責現場施工的具體組織調整，項目副經理和安全主管在材料、安全消防、文明施工方面提供支持和配合。專業(yè)工程師負責現場各專業(yè)具體施工的組織、監(jiān)督。

　　2、生產管理

　　(1)人力管理

　　對使用的勞力進行合理的計劃、組織、指揮、監(jiān)督和調度，充分調動工人積極性，維持較高的勞動效率是施工管理的最重要環(huán)節(jié)。

　　(2)材料管理

　　空調工程中使用的材料規(guī)格、品種較多，其中板材、管材和保溫材料都是消耗量較大且有消耗系數的材料，管理好與壞對于材料的消耗量有直接的影響。協調好供需的關系，加強材料管理，特別是有消耗系數材料用量的核算就十分重要。

　　(3)機械設備和工具管理

　　“磨刀不誤砍柴工”，良好的工機具和設備是保證工程進度的基礎。所以，加強機械設備的管理，對于現場施工具有重要意義。

　　針對空調工程管理的基本內容，泛普軟件作出了相對應的空調工程管理軟件，更加系統(tǒng)化的對工程管理進行一體化的管理。

　　二、泛普軟件對空調工程的作用