云南工程管理軟件

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 　　隨著我國經(jīng)濟(jì)與社會的飛速發(fā)展，使得人們的生活水平得到了很大程度提高，同時并帶動了我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展更加壯大。但是，這必然會使建筑市場競爭變得越來越激烈，建筑企業(yè)想要在建筑市場中站穩(wěn)腳步，就應(yīng)該對工程項目的各個施工環(huán)節(jié)加以科學(xué)、合理的管理，盡量將施工工期縮短，確保建筑工程質(zhì)量，更重要的是努力降低工程造價，有利于完成建筑項目的整體目標(biāo)。

　　一、工程管理存在的問題

　　1、缺乏完善的建設(shè)項目管理體系，在整個建設(shè)項目中，安全管理是整個系統(tǒng)中最重要的部分，安全管理是全過程的核心內(nèi)容。它不僅是關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的重要因素，也是關(guān)系到建筑工人生命財產(chǎn)安全的重要環(huán)節(jié)，其在整個社會中的影響已經(jīng)體現(xiàn)出來。安全在社會中的重要性是大家公認(rèn)的，但它在建筑工程中的重要性卻往往被很多公司忽視。

　　2、建設(shè)項目缺乏安全意識，安全意識是整個安全管理中極其重要的一環(huán)，但在實際情況中，也是由于公司或企業(yè)的忽視，往往導(dǎo)致員工安全意識的缺失。其實造成這些問題的主要原因是企業(yè)不重視管理和制度的確定。企業(yè)雖然以盈利為目的，但往往忽視了安全的作用，會導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。在實際情況中，已經(jīng)出現(xiàn)了許多由于人員安全意識不足而造成的嚴(yán)重后果，因此這個過程必須引起我們的重視。

　　3、施工現(xiàn)場平面控制和管理不科學(xué)，在施工過程中，根據(jù)施工設(shè)計組織合理安排現(xiàn)場平面布置，實行全封閉的項目管理。完整的圍欄要用鋼板、磚塊、空心砌塊搭建，保證圍欄的穩(wěn)定性?，F(xiàn)場排水系統(tǒng)必須通暢，建筑材料和材料應(yīng)按總平面布置圖科學(xué)存放，同時設(shè)置標(biāo)志。施工和生活垃圾應(yīng)及時存放和清運(yùn)。

　　二、工程管理的問題的有關(guān)措施

　　1、提高建筑施工的技術(shù)管理

　　為了使建設(shè)項目順利進(jìn)行，我們必須不斷提高施工技術(shù)管理水平。首先要有合格的技術(shù)人員，優(yōu)秀的技術(shù)人員，建立健全穩(wěn)定的技術(shù)指揮和操作體系，配備專業(yè)的機(jī)械設(shè)備、設(shè)計圖紙和使用說明書，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)細(xì)部的科學(xué)工藝和技術(shù)要求，制定嚴(yán)格有效的施工技術(shù)管理制度和崗位責(zé)任制。

　　2、創(chuàng)新項目管理責(zé)任制

　　由于建設(shè)項目具有建設(shè)周期長、工程量大、人力物力財力巨大的特點，在具體實施過程中會遇到各種各樣的問題。提高管理質(zhì)量，在建筑工程項目管理中，放棄不必要的程序，用新的扁平化管理模式取代傳統(tǒng)的金字塔形管理模式，從而提高管理效率。建設(shè)項目要以依法建設(shè)為核心，轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)科學(xué)管理和精細(xì)管理，積極推行創(chuàng)新安全管理責(zé)任制。堅持以人為本，幫助創(chuàng)新安全責(zé)任管理措施，將安全管理落實到項目管理人員和現(xiàn)場施工人員心中。

　　3、項目管理責(zé)任制

　　由于建設(shè)項目具有建設(shè)周期長、工程量大、人力物力財力巨大的特點，在具體實施過程中會遇到各種各樣的問題。這種巨大的工作量給項目管理帶來了極大的困難和挑戰(zhàn)。為了提高管理質(zhì)量，在建筑工程項目管理中，企業(yè)應(yīng)堅持并不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，賦予項目經(jīng)理工作所需的權(quán)力，并監(jiān)督他們確保責(zé)任明確。加強(qiáng)科學(xué)管理和精細(xì)管理，積極推行創(chuàng)新安全管理責(zé)任制。幫助創(chuàng)新安全責(zé)任管理措施，將安全管理落實到項目管理人員和現(xiàn)場施工人員心中。

　　三、泛普軟件-工程管理軟件的價值

　　1、實現(xiàn)施工企業(yè)的信息共享

　　現(xiàn)代的工程項目管理軟件在于確保了信息的存儲與共享。實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的信息共享可以確保企業(yè)所采用的標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一性。能夠保證在同一個工程項目中不同的施工人員所接收的信息一致，包括施工進(jìn)度、施工時間、財務(wù)預(yù)算及物資采購等，實現(xiàn)信息的共享 也便于項目負(fù)責(zé)人掌握施工的進(jìn)展以及企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)的積累。

　　2、工程項目信息的快速處理

　　先進(jìn)的數(shù)字化管理系統(tǒng)具有非常便利且精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計及查詢功能，能夠供管理者從眾多的數(shù)據(jù)中查找到項目所需要的信息，并且耗費的時間很短。工程項目管理軟件還能夠在較短的時間內(nèi)對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)雜的計算以及其他處理。

　　3、統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性

　　工程項目管理中，數(shù)據(jù)資料往 往是有人工進(jìn)行記錄，因此在信息傳遞或者存儲時可能會由于人為因 素而致使資料不準(zhǔn)確。而采用工程項目管理軟件進(jìn)行處理時，工程項 目數(shù)據(jù)是存儲在計算機(jī)數(shù)據(jù)庫中，用戶需要獲得數(shù)據(jù)時只需要從中調(diào) 出即可，能夠保證資料的準(zhǔn)確性，避免由于信息的傳遞錯誤而導(dǎo)致物 資調(diào)度或者施工進(jìn)度出問題。

　　4、可以呈現(xiàn)不同的報表形式

　　通常情況下，報表是常用的數(shù)據(jù)信 息統(tǒng)計以及傳遞的一種形式。但是不同的數(shù)據(jù)往往需要采用不同的報 表格式，所以工程項目管理軟件能夠根據(jù)用戶選擇數(shù)據(jù)信息制成不同 格式的報表，并且還能夠自由切換不同的報表格式。

　　就建筑工程管理而言，創(chuàng)新是其必然的發(fā)展趨勢。只有用創(chuàng)新思維指導(dǎo)建筑工程管理，才能促進(jìn)建筑業(yè)的發(fā)展。建設(shè)單位要做好統(tǒng)籌調(diào)度，盡量避免項目管理出現(xiàn)問題。項目管理的水平直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和工程建設(shè)的質(zhì)量。加強(qiáng)項目管理可以有效提高工作效率，實現(xiàn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。