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服裝店收銀系統(tǒng)軟件的實施

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一般分為六個階段。
一、前期工作：主要是服裝銷售管理軟件提供商的實施顧問人員能夠?qū)ζ髽I(yè)各個部門的業(yè)務流程初步了解，能收集到各個部門業(yè)務流的所有單據(jù)，和各個部門人員的認識，了解他們對服裝軟件的認識和期望。

二、實施準備：對各方面的參數(shù)和數(shù)據(jù)進行準備，以便制訂工作計劃，擬定出一個符合企業(yè)需求的業(yè)務流程，能在系統(tǒng)中得到合理的體現(xiàn)。

三、原型模擬：企業(yè)的人員測試流程擬定的合理性，并使用企業(yè)實際的業(yè)務流程來測試服裝銷售管理軟件的功能完善性，和操作的方便性。

四、二次開發(fā)：根據(jù)企業(yè)的特殊需求，進行系統(tǒng)的一些修改以更加符合企業(yè)的實情。
五、切換實施：在實施顧問人員的指導下企業(yè)員工正式應用服裝銷售管理軟件。

六：鞏固輔導：在應用系統(tǒng)一個自然月后，通過服裝銷售管理軟件來跑出企業(yè)管理所需要的各種報表、檢驗報表的完善性，數(shù)據(jù)的準確可以幫助服裝企業(yè)規(guī)范管理流程提升企業(yè)的市場競爭力這是不容質(zhì)疑的，但是前提是必須是成功的實施，這就需要服裝企業(yè)和秘奧等軟件供應商共同的努力，總體來說我國的服裝產(chǎn)業(yè)之路仍然是任重而道遠的。

發(fā)布：2007-04-01 10:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]

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