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安得物流:提升信息化水平 做物流配送系統(tǒng)領頭羊
在日益激烈的物流行業(yè)競爭中,信息化技術水平很大程度上決定著成敗,“智慧”的物流公司受到越來越多的關注與青睞。安得物流股份有限公司一直致力于打造物流行業(yè)的一艘巨型“航母”,而“航母”的核心指揮系統(tǒng)就依賴于自身建立的信息化技術。目前,安得物流已建立了全國物流信息處理與監(jiān)控中心,相當于為物流網(wǎng)絡組建了一顆“大腦”。在這個監(jiān)控中心,全國各地的網(wǎng)絡運營情況一目了然,客戶的貨物在途情況全程掌控,信息化技術讓它在物流方案優(yōu)化與成本控制方面領跑市場。
作為AAAAA級綜合服務型物流企業(yè),安得物流管理倉儲面積超過400萬㎡,年運輸量60億噸公里,配送能力200萬票次,在全國范圍內設立了200多個物流服務平臺,結成了高效的網(wǎng)絡化營運架構,為600多家國內外知名的客戶提供專業(yè)物流服務。如此業(yè)績,都依賴于安得健全的網(wǎng)絡體系。通過公司的信息系統(tǒng),實現(xiàn)網(wǎng)點間的實時互動,保證業(yè)務動作流暢,信息溝通無縫對接,全國范圍內的動態(tài)資源配置,可以滿足不同客戶的個性需求。
信息化助力“智慧”物流
經(jīng)過10多年的發(fā)展,安得物流在全國建立了200個服務平臺,通過這些平臺,安得物流可以在全國任何一個地方為客戶提供綜合物流服務。隨著物流技術不斷發(fā)展。單純憑借全國各地的網(wǎng)點數(shù)量優(yōu)勢,顯然已經(jīng)不能完全滿足現(xiàn)代物流業(yè)的需求,而且多個網(wǎng)點之間的銜接、配合不順反而會影響配送效率。如何將規(guī)?;膫}庫、高端運輸車輛、精準化的配送流程,與現(xiàn)代信息技術的完美結合,安得人一直在思考這個問題,也在努力嘗試和探索解決這一癥狀的方法和途徑。
從06年開始,安得物流開始著手自主研發(fā)供應鏈管理體系(A3),接著又開始組建物流信息監(jiān)控平臺,再到全國物流信息處理與監(jiān)控中心全面建成,這一系列成果的取得,為安得物流向智能化方向邁進,奠基了堅實基礎。安得物流總經(jīng)理盧立新:“物流領域即將進入大外包大整合時代,如何利用現(xiàn)代信息技術,通過物聯(lián)網(wǎng)技術的應用,提高供應鏈管理水平,有效降低物流成本,是物流企業(yè)必須解決的問題。這一點,安得物流搶先邁出了第一步。”
據(jù)了解,目前該信息中心可以監(jiān)控到全國450萬㎡倉庫的實時作業(yè)動態(tài),可以全程掌握5000多輛車的位置、行駛速度、箱內溫度,并及時提醒司機沿途的路況信息和天氣情況,真正實現(xiàn)“物暢其流、掌控自如”。
一臺空調背后的秘密
一臺美的空調,它的配件如何從全國各地“走”到工廠?又如何從工廠較便捷而又省錢地“走”進普通家庭?這個看似不起眼的物流配送過程,背后卻要經(jīng)過上百個周轉環(huán)節(jié)。
以上述美的空調配送為例,其實就是一個簡單的供應鏈系統(tǒng),組成一臺空調的幾百個原配件從全國各地原配件廠商處根據(jù)美的空調生產(chǎn)計劃物流部的調配指令,有計劃和組織的在指定時間內運送至生產(chǎn)線原配件倉庫,并進行全程編碼控制。
在整個流轉過程中,安得的入廠物流、傳統(tǒng)商業(yè)物流以及逆向物流,都是智能化管理:生產(chǎn)前后,上游原材料供應商與下游分銷商通過簡單的ERP功能與企業(yè)ERP對接,通過供應鏈管理系統(tǒng)實現(xiàn)需求、供給、物流、信息流共享,通過安得公司物流信息平臺實現(xiàn)智能化控制。
于是,當這些被編碼的配件和原料,在送往組裝工廠的過程中,安得的ALIS系統(tǒng)隨時監(jiān)控配送整個流程,包括原料供應配送,物料供應,下線暫存,干線運輸,零擔配送或者B2C配送,等等一系列環(huán)節(jié)。暫存,分揀,分撥,跟蹤,客戶收貨信息確認,以及客服管理各環(huán)節(jié)通過ALIS管理系統(tǒng)銜接,通過流程固化各環(huán)節(jié)職責內容。為了達到這樣的供應鏈管理水平,健全的運營體系、完善的信息系統(tǒng)支撐則是必須具備的條件,安得物流為此準備了5年時間。
“整合供應鏈一體化服務與企業(yè)間形成戰(zhàn)略合作,實現(xiàn)雙贏,整合內、外部物流資源,物流成本控制在企業(yè)的經(jīng)驗活動中表現(xiàn)的效果會非常明顯。綜合物流服務水平,在一定程度降低客戶物流費用。”安得物流總經(jīng)理盧立新告訴記者。
據(jù)盧立新介紹,安得物流的開發(fā)團隊一直在不斷地完善信息系統(tǒng),同時,也在加強各種設備和技術的應用,藉以提升系統(tǒng)綜合性能,豐滿系統(tǒng)羽翼。如RFID技術應用就是公司信息化建設的一個重要部分,利用FRID技術實時、批量、遠程采集信息的強大功能。
供應鏈+物聯(lián)網(wǎng)=智能物流
目前,物流技術信息化程度低是困擾我國物流發(fā)展最大的問題。國內物流企業(yè)物流技術與服務水平較低,視頻識別(RFID)技術、冷鏈技術和供應鏈管理過程透明化、可視化等物流技術應用程度不高,管理理念與手段相對落后,物流信息化水平低,嚴重阻礙了行業(yè)的進一步發(fā)展。
為解決行業(yè)的難題,安得物流在基于自在開發(fā)ALIS的基礎上,2006年開始,又開始了《物流供應鏈全程可視化智能管理系統(tǒng)》項目的開發(fā)與研究,2008年項目研發(fā)初步完成,其功能模塊核心就在于可視化管理。
首先是可視化倉儲管理,通過在安得物流公司總部設立的信息處理與監(jiān)控中心,管理人員可以通過網(wǎng)絡瀏覽管理前端倉庫狀態(tài)與信息。主控中心是利用視頻識別分析技術、計算機網(wǎng)絡、地理信息技術、數(shù)據(jù)庫技術開發(fā)的整合式集中智能綜合監(jiān)控管理控制應用平臺,中心匯接分布于全國各地的倉庫信息,將所需的視頻、數(shù)據(jù)等信息通過網(wǎng)絡進行傳輸、存儲和共享,并進行遠程調閱、查詢,為各級管理層決策、指揮調度提供及時的第一手信息。
另外,可視化訂單管理可以實現(xiàn)訂單的跟蹤功能,可以有效幫助生產(chǎn)計劃與排產(chǎn),成為適應訂單、節(jié)約產(chǎn)能和成本的有效方式。首先,它能防止零配件的錯裝、漏裝、多裝,實時統(tǒng)計車間采集數(shù)據(jù),監(jiān)控在制品、成品和物料的生產(chǎn)狀態(tài)和質量狀態(tài),同時,監(jiān)督員工的生產(chǎn)狀態(tài);如果哪道工序、哪些物料、哪個機型、哪些人員等等存在問題,也能及時進行跟蹤、改進。
這種采用供應鏈+物聯(lián)網(wǎng)的技術,將整個工業(yè)生產(chǎn)及物流配送的各個環(huán)節(jié)進行了全面監(jiān)控,能有效地防止殘次品流動,降低不良品率。
值得一提的是,利用這種系統(tǒng)還能方便地進行產(chǎn)品物料追溯與召回管理。如物料追蹤功能可根據(jù)產(chǎn)品到半成品到批次物料的質量缺陷,追蹤到所有使用了該批次物料的成品,也支持從成品到原料的逆向追蹤,協(xié)助制造商把損失最小化。
事實上,ALIS對環(huán)節(jié)的監(jiān)控無孔不入,連貨車司機的行為都會有效監(jiān)控?;贕PS的車載定位系統(tǒng)能夠及時將貨車的位置信息發(fā)送回監(jiān)控中心,在貨車駕駛室內攝像頭,可監(jiān)控行車過程中司機的精神狀態(tài),防止出現(xiàn)疲勞駕駛,杜絕事故苗頭。
物暢其流,掌控自如,一直是安得物流的夢想與追求。有信息化技術的有力支撐,可以助力安得物流實現(xiàn)夢想,真正做到“全程掌控讓您‘安’如泰山,全網(wǎng)服務讓您‘得’心應手”。
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