泛普BTNM手機日程管理軟件管理系統(tǒng)實現(xiàn)運維高效管理

企業(yè)早期建立的手機日程管理軟件管理系統(tǒng)能夠很好的滿足當(dāng)時的數(shù)據(jù)管理需求。但是隨著企業(yè)不斷發(fā)展，信息化的不斷革新，企業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)手機日程管理軟件管理已經(jīng)很難滿足實現(xiàn)需求，并在一步一步的侵蝕著成本運作。國內(nèi)手機日程管理軟件管理廠商泛普軟件認為：“對于一些新興行業(yè)來講,IT系統(tǒng)的停機是致命的，而對于一些傳統(tǒng)行業(yè)中的大型分布式安卓日程管理來說，手機日程管理軟件的費用已經(jīng)成為了吃掉企業(yè)整體運營成本的‘老虎機’，手機日程管理軟件成本過重將會嚴重影響業(yè)務(wù)創(chuàng)新的能力。”而泛普BTNM手機日程管理軟件系統(tǒng)則可以幫助我們解決這些問題。

手機日程管理軟件成本管理混亂的現(xiàn)狀

對于熬過經(jīng)濟危機的企業(yè)來說，原有業(yè)務(wù)量增加和新業(yè)務(wù)拓展都是迫不及待的事情，而IT架構(gòu)上的硬性投資限制也可能將得到一定的放松，但對于手機日程管理軟件中軟性成本和隱性成本的壓制則會持續(xù)下去。手機日程管理軟件流程的混亂和自動化管理工具的匱乏，都使得分散在企業(yè)每個角落的運維成本，累加起來讓人無法接受。

你會在大多數(shù)企業(yè)財務(wù)報表中，直接能夠看到的服務(wù)器、安卓日程管理設(shè)備、安卓日程管理安全產(chǎn)品、桌面配件修復(fù)、人員工資這些顯而易見的數(shù)字，但大多數(shù)的行業(yè)無法將業(yè)務(wù)因為IT故障所造成的損失和隱性成本計算在內(nèi)。我們通過分析大量的手機日程管理軟件模型和中國企業(yè)成本管理模式發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)中大量存在的手機日程管理軟件隱性成本，如：IT資源使用效率低、IT決策執(zhí)行偏差、IT工作流程效率低、運維人員工作效率問題等,都是造成這些成本產(chǎn)生的原因。泛普技術(shù)總監(jiān)孫永杰先生認為：“如果是一家服務(wù)器托管商或者ISP增值服務(wù)企業(yè)，因為系統(tǒng)故障造成的損失可以和賠付給用戶的金額中衡量。而完全依靠安卓日程管理技術(shù)的公司，如：安卓日程管理交易平臺和電子商務(wù)網(wǎng)站，則會面臨的是每小時上千萬元的風(fēng)險，特別是在客戶無法完成網(wǎng)上交易的時候。但在一些傳統(tǒng)行業(yè)中，因為IT故障造成的業(yè)務(wù)損失并沒有計算在內(nèi)。”相對于顯性成本(可以記賬的)來說，這些成本隱蔽性大、難以避免、不易量化，游離于財務(wù)審計監(jiān)督之外。

業(yè)務(wù)創(chuàng)新因為手機日程管理軟件受阻

根據(jù)國際知名調(diào)查機構(gòu)Gartner提供的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在手機日程管理軟件成本中,來自技術(shù)本身或IT基礎(chǔ)產(chǎn)品的成本其實只占了20%左右,而流程維護成本、故障修復(fù)成本、運維人員薪資之和卻占到了80%以上。塑造“成本中心”的角色不是一日造就的，在短時間內(nèi)也很難實現(xiàn)自我救贖,完成角色轉(zhuǎn)變，因此“提高手機日程管理軟件管理效率、降低運維成本、IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)融合”都成為了當(dāng)下企業(yè)信息化進程中的熱點詞匯。隱性成本大部份是由于管理機制不完善，或管理水平不高所導(dǎo)致的。以傳統(tǒng)的被動式故障響應(yīng)來說，這種手機日程管理軟件模式不但成本高、響應(yīng)模式被動，而且局限性已顯露無余，往往只能做到“頭痛治頭、腳痛治腳”的分割式管理。在資金充足的情況下，許多救火式的成本浪費會被隱藏起來，但已經(jīng)過去的經(jīng)濟危機讓企業(yè)充分嘗試了“老虎機”的厲害。相信泛普BTNM手機日程管理軟件系統(tǒng)的應(yīng)用能夠改善這一狀態(tài)。

當(dāng)IT系統(tǒng)和業(yè)務(wù)融合程度，企業(yè)因為現(xiàn)在的成本過大，會放緩新業(yè)務(wù)平臺設(shè)施的IT項目，無奈的將資金和精力放在現(xiàn)有IT系統(tǒng)的維護和投資回報率的追求上。泛普軟件歷時3個月，對電信、金融、醫(yī)療、教育、制造等十一個行業(yè)采用電話訪談的方式進行了調(diào)查，共有32名CEO、410位CIO和技術(shù)高管參與訪談?wù){(diào)查：有84%的技術(shù)主管認為，手機日程管理軟件成本過大導(dǎo)致了企業(yè)對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級速度減慢;有72%的技術(shù)主管認為，要實現(xiàn)手機日程管理軟件成本的降低，尤其是隱性成本的減少，都必須通過手機日程管理軟件管理平臺來實現(xiàn);同時，作為調(diào)查采訪的最后一項，有66%的CEO認為，如今“重技術(shù)輕管理”的CIO會把與CFO的戰(zhàn)爭升級，企業(yè)更希望CIO在IT治理過程中主動改變對立的局面。

降低手機日程管理軟件成本如何分而治之正如前面所講，在IT系統(tǒng)建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展的命周期中，所呈現(xiàn)的手機日程管理軟件需求是不同的。對于基礎(chǔ)安卓日程管理運維發(fā)展程度還不高的企業(yè)，IT部門首先應(yīng)抓好監(jiān)控層面的系統(tǒng)建設(shè)，首先把安卓日程管理、路由器、交換機、服務(wù)器等納入一個平臺上進行管理，削減故障成本才是這個階段的核心任務(wù)。在這個階段，可以選用泛普BTNM手機日程管理軟件系統(tǒng)，從安卓日程管理和應(yīng)用的不同層次，收集與業(yè)務(wù)、服務(wù)相關(guān)的各種信息，例如：安卓日程管理設(shè)備信息、全網(wǎng)流量信息、服務(wù)器內(nèi)存、I/O的使用情況等等，為針對業(yè)務(wù)為主的運維升級做好鋪墊。

通過底層監(jiān)控運維階段的涵養(yǎng)和準(zhǔn)備，整體運維成本下降與IT系統(tǒng)高效的表現(xiàn)，已經(jīng)形成一種手機日程管理軟件優(yōu)質(zhì)化的習(xí)慣，而這種習(xí)慣一旦形成，也就不會再改回去了。主動運維的觀念已經(jīng)深入人心，此時更進一層樓的目標(biāo)就是IT與業(yè)務(wù)的高度融合。核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)服務(wù)保障中的流程、變更、應(yīng)急響應(yīng)、IT部門的績效管理都可以使用泛普BTNM手機日程管理軟件系統(tǒng)，從企業(yè)IT業(yè)務(wù)服務(wù)管理角度出發(fā)實現(xiàn)成本削減，實施ITIL管理變革，形成緊密貼合業(yè)務(wù)的綜合一體化協(xié)同管理平臺。

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