中國(guó)用戶(hù)網(wǎng)管軟件需求特點(diǎn)解析

手機(jī)日程管理軟件管理傳到中國(guó)已經(jīng)有一段時(shí)間了。而中國(guó)用戶(hù)網(wǎng)管軟件需求又有什么樣的特點(diǎn)呢？很久以來(lái)，網(wǎng)管只是管設(shè)備這種說(shuō)法已被大家摒棄了，相對(duì)于現(xiàn)狀，國(guó)外廠(chǎng)商的功能強(qiáng)大，在國(guó)內(nèi)有一定的市場(chǎng)，但是無(wú)法使用得更好，好象用大炮打蚊子一般，看著花巨資買(mǎi)來(lái)的軟件成天在那里偷懶，對(duì)于企業(yè)來(lái)講也是一種浪費(fèi)。那么，我們目前國(guó)內(nèi)手機(jī)日程管理軟件的需求環(huán)境是情況如何呢?

從需求的角度來(lái)看，整個(gè)中國(guó)IT管理市場(chǎng)、手機(jī)日程管理軟件市場(chǎng)這兩三年剛剛起步。

廠(chǎng)商在考慮手機(jī)日程管理軟件這個(gè)市場(chǎng)的時(shí)候要注意把握兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)， 始終以客戶(hù)需求為先;

管理是一個(gè)實(shí)踐的工作，管理工作首先一定要看它為誰(shuí)服務(wù)。服務(wù)的對(duì)象出在什么樣的IT建設(shè)的階段?中國(guó)用戶(hù)整個(gè)IT建設(shè)階段性也是千差萬(wàn)別。類(lèi)似于電信這樣的用戶(hù)， IT信息化發(fā)展的很好。但大多數(shù)中國(guó)企業(yè)還是處在基礎(chǔ)建設(shè)剛剛結(jié)束階段，怎么樣有效的把目前的基礎(chǔ)建設(shè)投入轉(zhuǎn)化成效益，是這個(gè)階段要考慮的問(wèn)題。這一點(diǎn)，泛普軟件考慮把三個(gè)階段整合為第一階段，即是IT基礎(chǔ)設(shè)施的管理，這個(gè)觀點(diǎn)是中國(guó)用戶(hù)網(wǎng)管軟件需求務(wù)實(shí)的表現(xiàn)。

第二點(diǎn)， 要替中國(guó)的用戶(hù)解決問(wèn)題;

我們做市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)很多中國(guó)用戶(hù)網(wǎng)管軟件需求的特點(diǎn)是一些高端用戶(hù)在做安卓日程管理規(guī)劃時(shí)采用了國(guó)外知名品牌的網(wǎng)管產(chǎn)品，投入很大，愿望也很高，但是最后實(shí)現(xiàn)的結(jié)果都不是很理想。

這是為什么呢?這是因?yàn)檫@些國(guó)外產(chǎn)品跟中國(guó)的用戶(hù)的具體使用還是有一定距離。國(guó)外的管理產(chǎn)品需要比較專(zhuān)業(yè)化的人員，專(zhuān)業(yè)化的人員知道這個(gè)IT環(huán)境需求到底在哪兒?怎么去做?然后，由專(zhuān)業(yè)的服務(wù)商幫他把這些框架列出來(lái)具體去操作，記住是專(zhuān)業(yè)人士來(lái)完成。

而國(guó)內(nèi)目前的現(xiàn)狀是，信息管理人員大多是多重身份，一方面他是企業(yè)這個(gè)部門(mén)的管理人員，另外他又必須是相對(duì)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)頭人，即是管理者又是具體執(zhí)行者。所以，他沒(méi)有可能在每個(gè)IT系統(tǒng)的每個(gè)細(xì)節(jié)都能弄清楚。另外，國(guó)內(nèi)信息部門(mén)類(lèi)似于這樣的人都很忙，難以就出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)的研究。

因此，如果能夠解決這些信息管理人在實(shí)際運(yùn)維中出現(xiàn)的問(wèn)題，才算是真正起到作用。所以，要始終把握用戶(hù)這方面的難處，問(wèn)題的苦惱。網(wǎng)管并不是一個(gè)高精專(zhuān)的技術(shù)，中國(guó)用戶(hù)網(wǎng)管軟件需求是網(wǎng)管產(chǎn)品是否優(yōu)秀最好的裁判。他用的好，用的順手，幫他解決實(shí)際問(wèn)題這樣的網(wǎng)管軟件產(chǎn)品就是好產(chǎn)品。

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