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故事中的手機(jī)銷售管理軟件技巧

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用對方聽得懂的語言進(jìn)行溝通,是手機(jī)銷售管理軟件成功的保障。

故事一、公主的月亮

一個(gè)小公主病了,她嬌憨地告訴國王,如果她能擁有月亮,病就會好。國王立刻召集全國的聰明智士,要他們想辦法拿月亮。

總理大臣說:“它遠(yuǎn)在三萬五千里外,比公主的房間還大,而且是由熔化的銅所做成的。”

魔法師說:“它有十五萬里遠(yuǎn),用綠奶酪做的,而且整整是皇宮的兩倍大。”

數(shù)學(xué)家說:“月亮遠(yuǎn)在三萬里外,又圓又平像個(gè)錢幣,有半個(gè)王國大,還被粘在天上,不可能有人能拿下它。”

國王又煩又氣,只好叫宮廷小丑來彈琴給他解悶。小丑問明一切后,得到了一個(gè)結(jié)論:如果這些有學(xué)問的人說得都對,那么月亮的大小一定和每個(gè)人想的一樣大、一樣遠(yuǎn)。 所以當(dāng)務(wù)之急便是要弄清楚小公主心目中的月亮到底有多大、多遠(yuǎn)。

于是,小丑到公主房里探望公主,并順口問公主 ,“月亮有多大?”“大概比我拇指的指甲小一點(diǎn)吧!因?yàn)槲抑灰涯粗傅闹讣讓χ铝辆涂梢园阉谧×恕?rdquo;公主說。

“那么有多遠(yuǎn)呢?”“不會比窗外的那棵大樹高! 因?yàn)橛袝r(shí)候它會卡在樹梢間。”

“用什么做的呢?”“當(dāng)然是金子!”公主斬釘截鐵地回答。

比拇指指甲還要小、比樹還要矮,用金子做的月亮當(dāng)然容易拿啦!小丑立刻找金匠打了個(gè)小月亮、穿上金鏈子,給公主當(dāng)項(xiàng)鏈,公主好高興,第二天病就好了。

說明:導(dǎo)購們在手機(jī)銷售管理軟件的時(shí)候很少關(guān)注顧客的需求,總是在證明在同等質(zhì)量的情況下自己貨品的價(jià)格比別人便宜或者同等價(jià)格的情況下自己的貨品質(zhì)量比別人的質(zhì)量好;覺得只要證明這2點(diǎn)顧客就會接受或者購買自己的商品,然而每一個(gè)人對“賣點(diǎn)”的認(rèn)同都會不同,因?yàn)槊總€(gè)人的需求不同,例如一個(gè)去看感冒的病人是不會對醫(yī)生推薦的價(jià)廉物美的減肥藥感興趣的;了解并滿足顧客的真正需求,導(dǎo)購就可以輕松地達(dá)成交易。

故事二、秀才買材

有一個(gè)秀才去買木材,他對賣材的人說∶“荷薪者過來!”

賣材的人聽不懂“荷薪者”(擔(dān)材的人)三個(gè)字,但是聽得懂“過來”兩個(gè)字,于是把材擔(dān)到秀才前面。

秀才問他“其價(jià)如何?”

賣材的人聽不太懂這句話,但是聽得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢。

秀才接著說“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請損之。(你的木材外表是干的,里頭卻是濕的,燃燒起來,會濃煙多而火焰小,請減些價(jià)錢吧。)”

賣材的人因?yàn)槁牪欢悴诺脑挘谑菗?dān)著材就走了。

說明:用對方聽得懂的語言進(jìn)行溝通,是手機(jī)銷售管理軟件成功的保障。而很多情況下導(dǎo)購的手機(jī)銷售管理軟件語言要么模棱兩可,要么專業(yè)性太強(qiáng)。例如:推薦一條JEEP的休閑褲時(shí),導(dǎo)購告訴顧客這條褲子采用了天絲面料,手機(jī)銷售管理軟件用語就此打住。試問顧客聽后會有何感想?答案是很顯然的!“什么是天絲?”“天絲有什么好處?”“我為什么要買天絲的褲子?”….我想這一個(gè)個(gè)問號會陸續(xù)出現(xiàn)在顧客的腦海中,這樣的介紹溝通,我們稱之為無效溝通。用顧客聽得懂的語言進(jìn)行溝通,看似簡單,卻是最有效的手機(jī)銷售管理軟件技巧之一。

故事三、鑰匙與鐵棒

一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。

這時(shí)鑰匙來了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開了。

鐵桿奇怪地問:“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”

鑰匙說:“因?yàn)槲易盍私馑男摹?rdquo;

說明:顧客與導(dǎo)購之間金錢利益的隔膜,都像上了鎖的大門,任你再粗的鐵棒也撬不開。唯有關(guān)懷,才能把自己變成一只細(xì)膩的鑰匙,進(jìn)入別人的心中,才能做上帝的生意并讓上帝感謝你。 而關(guān)懷只在細(xì)微之處,例如:變天的時(shí)候,一個(gè)多加衣服的短信;顧客生日的時(shí)候,一張簡單的生日卡片;顧客衣服袖口紐扣松動(dòng)的時(shí)候,一次簡單的針線縫補(bǔ);顧客物品遺失的時(shí)候,一次拾金不昧的行為…..這種種的細(xì)節(jié)的關(guān)懷便可以融化顧客的心,留下他的忠誠。

故事四、零市場與全是市場

某鞋業(yè)公司想拓展非洲市場,于是派了兩個(gè)業(yè)務(wù)去非洲進(jìn)行考察,業(yè)務(wù)A去了之后,皺著眉頭回來報(bào)告說:“太糟糕了,我發(fā)覺非洲的人都沒有穿鞋的習(xí)慣,看來這個(gè)市場我們不能進(jìn),因?yàn)楦緵]有鞋子的市場!”業(yè)務(wù)B去了之后,眉開眼笑回來報(bào)告說:“太棒了,我發(fā)覺非洲人都還沒穿上鞋,只要稍家引導(dǎo),這個(gè)市場無限大!”最終公司采用了B的意見,并派遣B到非洲開拓市場,經(jīng)過有效地推廣和經(jīng)營,非洲成為了該鞋公司最大的份額市場。

說明:事物都有兩面性,優(yōu)秀的手機(jī)銷售管理軟件人員永遠(yuǎn)會關(guān)注積極的方面,也是這份樂觀與自信,他總能找到機(jī)會,并把握機(jī)會。而差勁的手機(jī)銷售管理軟件人員永遠(yuǎn)關(guān)注負(fù)面的因素,所以即使機(jī)會與希望擺在眼前,也會白白流失掉;相信未必成功,但不相信的背后一定是失??;優(yōu)秀的導(dǎo)購,絕對不會為低落的手機(jī)銷售管理軟件找借口,更不會把這種消極的情緒在團(tuán)隊(duì)里糜爛,而是在有限的條件下,通過有效的方法的改變化腐朽為神奇創(chuàng)造新的手機(jī)銷售管理軟件增長點(diǎn)。

 

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發(fā)布:2007-04-17 14:44    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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