當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 江西OA系統(tǒng) > 南昌OA系統(tǒng) > 南昌OA快博
三思文庫·知識經(jīng)濟系列·總序
三思文庫·知識經(jīng)濟系列
總序
“在人類歷史上從沒有任何一個世紀(jì)像即將結(jié)束的20世
紀(jì)一樣發(fā)生了如此重要和迅速的社會轉(zhuǎn)型變化?!保≒eterF.
Drucker,1992)在這個重大的轉(zhuǎn)型變化中,出現(xiàn)了許多以前
人們從來沒有遇到過的需要重新認(rèn)識的重大問題。人類對知
識在經(jīng)濟發(fā)展中的作用的認(rèn)識就是其中之一。
一、知識在經(jīng)濟增長過程中的作用
在1929~1933年大蕭條的年代中,許多專家學(xué)者開始思
考經(jīng)濟危機產(chǎn)生的原因和保持經(jīng)濟持續(xù)增長的條件。第二次
世界大戰(zhàn)以后,世界經(jīng)濟出現(xiàn)快速增長。但是,各國政府為
如何避免經(jīng)典經(jīng)濟理論預(yù)言的周期性經(jīng)濟危機憂心忡忡。然
而,預(yù)言中的周期性經(jīng)濟危機非但沒有發(fā)生,相反,以西方
發(fā)達(dá)國家為代表的世界經(jīng)濟出人預(yù)料的持續(xù)增長,美國1950
~1960年增長率平均達(dá)到3%~4%,1948~1984年勞動生
產(chǎn)率年均增長2.5%。近幾年來,在東南亞金融危機頻頻發(fā)
生,歐洲經(jīng)濟增長緩慢,日本經(jīng)濟困難重重的時候,美國經(jīng)
濟卻一直健康和持續(xù)地發(fā)展。在過去的3年中,美國的高技
術(shù)產(chǎn)業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的27%。1996年,美國信息業(yè)占國內(nèi)
生產(chǎn)總值的33%。1997年上升到40%。1997年5月,美國
經(jīng)濟學(xué)家艾里克·普利在《時代周刊》發(fā)表的文章《好得令
人難以置信》(Toogoodtobelieve)一文中認(rèn)為,美國經(jīng)濟和
社會狀況達(dá)到了25年來的最好狀況。經(jīng)濟持續(xù)7年增長,失
業(yè)率低于5%,通貨膨脹率穩(wěn)定在3%左右。消費者的信心恢
復(fù)到8年來的最高水平。
實際上,早在90年代初,人們都在議論世界經(jīng)濟走向衰
退,特別是1991年,美國經(jīng)濟出現(xiàn)了負(fù)增長。這使得更多的
人認(rèn)為,世界經(jīng)濟在衰退的說法是事實。甚至有些經(jīng)濟學(xué)家
在議論,美國人要做好應(yīng)付大蕭條的準(zhǔn)備。但是,到了1994
年底,美國的經(jīng)濟增長出人意料地達(dá)到4%。不僅如此,還出
現(xiàn)了“一高兩低”,即一方面高增長,一方面低通脹,批發(fā)價
格指數(shù)僅上升1.7%,消費品價格也只上升2.7%;另外還有
低失業(yè)率,低于6%,是14年來的最低水平。然而,更值得
注意的是,1996年,美國經(jīng)濟扣除通貨膨脹后增長了4%。
1997年第一季度經(jīng)濟增長率達(dá)到5.6%,成為9年來的最佳
季度。
在第二次世界大戰(zhàn)以后,人們普遍擔(dān)心的經(jīng)濟衰退和蕭
條不僅沒有出現(xiàn),反而出現(xiàn)了“神奇的持續(xù)增長”。1948~1984
年美國勞動生產(chǎn)率持續(xù)增長,年平均增長率達(dá)到2.5%。1981
~1994年工業(yè)化國家仍然在繼續(xù)增長,僅僅出現(xiàn)增長的波
動。這種情況使人感到,似乎經(jīng)濟危機的周期被抹平了,危
機的周期變成了高低的波動,變成了經(jīng)濟發(fā)展的節(jié)奏。人們
不禁要問,這是為什么?
經(jīng)濟學(xué)家們百思不得其解。他們將1948~1984年勞動力
和資本的投入代入公式進行計算,發(fā)現(xiàn)美國實際經(jīng)濟增長大
大高于理論計算出來的增長,也就是說,實際的增長比資本
和勞動力投入所應(yīng)該帶來的增長大出66%1日本對1952~
1961年的經(jīng)濟增長進行了類似的計算,同樣發(fā)現(xiàn),增長中多
出來的66%無法解釋。經(jīng)過他們的研究和分析,結(jié)論是,那
些額外的增長來自技術(shù)和教育。所以,在經(jīng)濟增長因素中又
增加了一項測算指標(biāo):技術(shù)進步指數(shù)。
早在80年代,在加利福尼亞大學(xué)伯克利分校任教的保羅
·羅莫教授就提出了經(jīng)濟增長四要素理論,其核心思想就是
將知識作為經(jīng)濟增長的更重要的要素。他認(rèn)為,第一,知識
能夠提高投資收益;第二,知識需要投資;第三,知識與投
資存在良性循環(huán)的關(guān)系,投資促進知識,知識促進投資。他
的四要素理論把知識分解為兩個可量度的要素,即:1.人力
資本(以受教育年限衡量);2.新思想(用專利衡量);3.資
本;4.非技術(shù)勞動力。這四個要素構(gòu)成了新的經(jīng)濟增長的四
要素。其中,知識最為重要,是推動經(jīng)濟增長的主要動力。他
認(rèn)為,在傳統(tǒng)的物質(zhì)經(jīng)濟形態(tài)中,人類利用的資源是自然資
源,比如鐵礦等。但是,這種資源的特點是越用越少?!岸?BR>知識經(jīng)濟形態(tài)中,人類創(chuàng)造財富的資源是知識,而這種資源
的特點是越用越多。前者處于遞減的狀態(tài),而后者處于遞增
的狀態(tài)。物質(zhì)世界的特點是效益遞減。遞減的效益是客觀物
質(zhì)短缺的結(jié)果。在我前面談到的客觀物質(zhì)和思想之間的各種
差別中,最重要差別就是思想是不會短缺的,發(fā)現(xiàn)思想的過
程不會出現(xiàn)收益遞減效應(yīng)。”(PaulRomer,1994)
90年代初,世界級管理大師彼得·德魯克在他的新作
《后資本主義社會》(Post-capitalistsociety)中指出,知識社
會是一個以知識為核心的社會,自立資本已經(jīng)成為企業(yè)最重
要的資源,受到過良好教育的人成為社會的主流。他深刻地
指出:“世界上沒有貧窮的國家,只有無知的國家”,“知識的
生產(chǎn)率將日益成為一個國家、一個行業(yè)、一家公司競爭的決
定因素”。
二、人類對知識的重新認(rèn)識
1997年初,OECD(世界經(jīng)濟合作與發(fā)展組織)在關(guān)于
“1996年科學(xué)技術(shù)和產(chǎn)業(yè)展望”的報告中提出了“以知識為基
礎(chǔ)的經(jīng)濟”的概念。該報告指出,“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”。即
簡稱為“知識經(jīng)濟”體現(xiàn)于人力資本和技術(shù)中的知識是經(jīng)濟
的發(fā)展核心。據(jù)估計,OECD的成員國的知識經(jīng)濟在這些國
家的國內(nèi)生產(chǎn)總值中已經(jīng)占據(jù)50%以上。
當(dāng)前有關(guān)知識經(jīng)濟范疇的概念提法有許多,如:“知識經(jīng)
濟”、“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟”、“知識經(jīng)濟時代”、“知識時
代”和“知識社會”等等,此外相近的還有“信息時代”、“信
息經(jīng)濟”、“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟”等,最近國際上還出現(xiàn)了有關(guān)“新經(jīng)濟
和新經(jīng)濟學(xué)”的爭論。這都是從不同的角度在看待人類21世
紀(jì)即將面臨的一種嶄新的經(jīng)濟和社會形態(tài)。同時也反映了知
識經(jīng)濟在理論上尚未形成成熟的體系。事實上問題的討論和
研究可以追述到50年代,涉及的學(xué)者有經(jīng)濟學(xué)家、社會學(xué)家
和未來學(xué)家等。根據(jù)知識經(jīng)濟對知識結(jié)構(gòu)的研究,人們把知
識分為兩大類,一類是“可編撰的”知識(codified
kn0wledge),一類是“意會的”知識(tacitknowledge)。我
理解,可編撰的知識指的是能夠用語言和圖形進行系統(tǒng)化處
理的傳統(tǒng)的和現(xiàn)代知識。而意會的知識指的是不可編撰的人
類對過去積累的經(jīng)驗、教訓(xùn)和隱藏在人的大腦內(nèi)部的、很難
用語言來表達(dá)的知識。這種對知識的劃分突破了過去人們對
知識的認(rèn)識。將人們還未經(jīng)過系統(tǒng)化處理的經(jīng)驗類的知識用
學(xué)術(shù)上的分類概念給予了承認(rèn)?,F(xiàn)代軟件技術(shù)能夠把幾乎所
有的“可編撰的”知識用計算機進行處理。有人預(yù)言2100年
就知識的生產(chǎn)而言,計算機將占98%,人類只占2%。人生
產(chǎn)的2%主要是觀念(idea)即“意會的”知識,而計算機生
產(chǎn)的那98%則全部是“可編撰的”知識。
知識經(jīng)濟中的“知識”的概念比傳統(tǒng)的概念擴大了。也
可以說是人類經(jīng)過多年的思考對知識的重新認(rèn)識。這種經(jīng)過
人類重新認(rèn)識的知識包括了4個方面:1.事實知識
(know-
what)。指的是人類對某些事物的基本認(rèn)識和所掌握的基本
情況。比如華盛頓的面積和北京市的人口;2.原理和規(guī)律知
識(know-why)。即產(chǎn)生某些事情和發(fā)生的事件的原因和規(guī)
律性的認(rèn)識;比如宇宙的起源、生物進化和價值規(guī)律等;3.
技能知識(know-h(huán)0w)。也就是說,知道實現(xiàn)某項計劃和制
造某個產(chǎn)品的方法、技能和訣竅等;4.知道產(chǎn)生的源頭的知
識
(know-wh0)。即知道是誰創(chuàng)造的知識。經(jīng)合組織的報告
將第1和第2類知識稱為“可編撰的知識”,第3和第4類知
識歸結(jié)為“可以意會的”或“不可編撰的”知識。
這種對知識的概念的擴展使得人類對知識的認(rèn)識提高到
了一個嶄新的階段。這種知識的劃分不僅使人類對于知識在
經(jīng)濟發(fā)展過程中的作用和功能有了更深層次的認(rèn)識,而且影
響了人類對教育觀念的重新認(rèn)識。毫無疑問,正規(guī)教育和專
業(yè)性很強的教育對于知識經(jīng)濟中所需要的人才仍然是十分重
要的,“但是,這并不一定說明學(xué)校將變得更為重要。在知識
社會中,知識,特別是高級知識,將可以在正規(guī)學(xué)校教育之
外獲得,這一趨勢越來越明顯。這個趨勢越來越強烈地向我
們顯示,接受教育的過程并不再以傳統(tǒng)的學(xué)校教育為中心。比
如,在工作的崗位也會提供系統(tǒng)的繼續(xù)教育。但是,與此同
時,學(xué)校教育和基本價值觀將越來越以整個社會的需要為基
準(zhǔn),而不是以教育者所認(rèn)為的專業(yè)課程為基準(zhǔn)?!薄拔覀冞€可
以預(yù)測,將來有極大的可能對‘有教養(yǎng)的人’(educated
people)進行重新定義。過去,特別在過去的200年的時間內(nèi),
在西方(也在同樣時間的日本),人們認(rèn)為,有教養(yǎng)的人指的
是接受過正規(guī)知識教育的人。德國人指的是接受過普通教育
(AllgemeineBildung)的人,而英國人(以及其后19世紀(jì)的
美國人)則將其稱為受過文理科(theliberalarts)教育的人。
但是,今后,人們將逐漸認(rèn)為,一個有教養(yǎng)的人指的是,懂
得如何學(xué)習(xí),特別是懂得不僅通過學(xué)校,而且在正規(guī)教育以
外繼續(xù)實現(xiàn)終身學(xué)習(xí)的人。”“我一直在談?wù)撝R。但是,準(zhǔn)
確反映我意思的詞應(yīng)該是復(fù)數(shù)的知識(kn0wledges)。因為知
識社會中的知識與以前社會中所認(rèn)為的知識(與事實上目前
仍然廣泛認(rèn)為的知識)具有根本的區(qū)別。德語中的普通教育
(AllgemeineBildung)和英語中的文理教育(liberal)與人們
實噬鈧械墓ぷ骰舊廈揮惺裁垂叵怠U庵制脹ń逃⒉?lt;BR>考慮知識的應(yīng)用性,其重點關(guān)注的主要是人和人的發(fā)展。19
世紀(jì)德國的普通教育和英國的文理教育以其沒有實用性而自
豪。但是在知識社會,知識只有在應(yīng)用中才能生存?!?BR>(Drucker,1992)這位知識經(jīng)濟理論的創(chuàng)始人告訴我們一個重
要道理:不僅我們的教育觀念落后于知識經(jīng)濟發(fā)展形態(tài),而
且我們的教育體系也需要進行調(diào)整和改革。即使在教育體系
內(nèi)部,人類的教育,包括美國這樣發(fā)達(dá)的國家教育也仍然大
有改革的余地。我們的學(xué)校教育是一種基本封閉的脫離經(jīng)濟
發(fā)展現(xiàn)實的教育。其實是一種為了教育而進行的教育。保羅
·羅莫認(rèn)為:“我們的大學(xué)體系沒有培養(yǎng)私有企業(yè)所需要的科
學(xué)家和工程師。我們現(xiàn)在培養(yǎng)科學(xué)家和工程師的模式仍然是
學(xué)術(shù)模式,科學(xué)家和工程師僅僅是他們的教授的復(fù)制品。這
種培養(yǎng)人才的結(jié)果是,一方面我們培養(yǎng)出了許多科學(xué)家,但
是,另一方面,我們的私有企業(yè)所需要的科學(xué)家和工程師卻
十分缺乏?!保≧0mer,1994)知識經(jīng)濟對于知識的重新認(rèn)識將
要不可避免地推動教育體制的改革。而人類對于教育的思考
都是源自知識經(jīng)濟中勞動力的需求的策動。
三、知識經(jīng)濟中的勞動者
德魯克在他的文章中對人類勞動力的演變進行了這樣的
描述:從本世紀(jì)的第一個10年到第一次世界大戰(zhàn),在所有的
發(fā)達(dá)國家,甚至大多數(shù)類似英國或比利時這樣的工業(yè)化程度
最高的國家,其社會結(jié)構(gòu)與5000年前第一批人類轉(zhuǎn)變成農(nóng)業(yè)
生產(chǎn)者和定居者以來基本沒有發(fā)生太大的變化。那時,即使
是在英國和比利時,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者也是總?cè)丝谥凶畲蟮娜后w,在
英國這樣的大多數(shù)發(fā)達(dá)國家中,從事農(nóng)業(yè)的人口也幾乎占據(jù)
了絕對的多數(shù)。僅次于農(nóng)業(yè)群體的人口是文明化國家中歷史
最悠久的群體,即生活在雇傭場所從事服務(wù)業(yè)的人。其次,其
數(shù)量與服務(wù)群體不相上下的是小商販和小手工藝者以及他們
的徒弟和雇員。從1870年到1914年間,從事工業(yè)、開礦業(yè)
和運輸業(yè)的藍(lán)領(lǐng)工人是在19世紀(jì)迅速崛起的勞動力群體。但
是,在1914年,他們也仍然僅是勞動者群體中很小的一部分,
最多占一個國家勞動力總數(shù)的1/6。他們?yōu)槟骋粋€組織工作
(盡管“組織”這個術(shù)語在第二次世界大戰(zhàn)之前并不存在)。大
約占人口4/5的勞動力中的每個人或者為他們自己工作或者
靠出賣勞動力為他人工作。(事實上,那時基本上沒有人,即
使有,也是很少的一部分人,可以稱作雇員。)而現(xiàn)在,在美
國這樣的發(fā)達(dá)國家,將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)作為一種職業(yè)的人只有不值
得一提的3%的人口,在其他發(fā)達(dá)國家,數(shù)量也相差不多。在
雇傭場所從事服務(wù)性工作的人口已經(jīng)不存在。小商販和小手
工勞動者雖然有所增長,但是,按照人口增長或勞動力總量
增長的比例來看,還是比較小的。他們與他們的雇員的數(shù)量
比80年前減少了一半。本世紀(jì)上半葉,藍(lán)領(lǐng)工人的數(shù)量驚人
地增長,到50年代中期,在工廠、礦山和運輸業(yè)中工作的勞
動力人口,在英國、西德和日本已經(jīng)占整個勞動力人口的多
數(shù),在美國已經(jīng)占勞動力總數(shù)的2/5。在最近40年內(nèi),他們
作為整個勞動力的一個組成部分,其人數(shù)第一次出現(xiàn)急劇下
降的現(xiàn)象。從80年代早期開始,從絕對數(shù)量上都出現(xiàn)了下降
的現(xiàn)象?,F(xiàn)在,美國的這部分勞動力數(shù)量已經(jīng)減少到第一次
世界大戰(zhàn)之前和本世紀(jì)末的水平,其數(shù)量僅為1/8。但是,各
國的工業(yè)生產(chǎn)實際上增長的速度比以前的和平時期加快了,
在美國,這種現(xiàn)象尤其明顯。“這樣,在人類歷史上,前所未
有的發(fā)展深刻地影響了社會結(jié)構(gòu)、社會團體、政府、經(jīng)濟和
政治。更令人感到驚奇和沒有預(yù)料到的,是這個集團的興起
用飛快的速度取代了歷史上傳統(tǒng)的勞動力群體和工業(yè)社會。
這個集團很快就變成了勞動力人口的引力中心。這個集團隨
即地變成了勞動力中和工業(yè)社會中,以及每個發(fā)展中國家中
的最大的獨立的群體(盡管還沒有形成大多數(shù)):知識勞動者
(kn0wledgeWorker)?!保―rucker,1992)美國經(jīng)濟學(xué)家杰里
米·里夫金說,第一次技術(shù)大變革機械力代替了人力和獸力。
現(xiàn)在,信息和自動化卻要代替人的思想(部分腦力勞動)。
“智能”將在各個領(lǐng)域代替人勞動或工作。在發(fā)達(dá)國家,75%
的就業(yè)人口從事的工作或多或少都是重復(fù)性勞動。例如,在
美國,在今后的若干年內(nèi),1.24億個工作崗位(75%)將被
取消,由自動化系統(tǒng)去負(fù)責(zé)完成有關(guān)的工作任務(wù)。(《勞動:
走向革命》,法國《費加羅報》,1997年1月23日)30年來,
美國的企業(yè)生產(chǎn)一直保持著第一大工業(yè)國的地位,而工人人
數(shù)卻由占勞動力的33%減少到17%。再過10年,將只有
12%,再2020年,將只會占不到2%。英語中Worker的詞
義將要發(fā)生重要的變化。
四、知識經(jīng)濟社會的管理
彼得·德魯克認(rèn)為:知識社會中的知識呈高度專業(yè)化并
具備高度生產(chǎn)力的趨勢意味著兩種新要求:1.知識工作者要
以團隊(team)形式進行工作;2.知識工作者必須加入一個
組織,在大多數(shù)情況下,這意味著知識工作者必須成為一個
組織的雇員。
其實,人類在最早期的生產(chǎn)活動中就形成了自己的組織
形式。一個男人要找一個女人,一個女人要找一個男人。男
人負(fù)責(zé)生產(chǎn),女人負(fù)責(zé)銷售和日常生活。這樣,就形成了組
織形式。即使在農(nóng)業(yè)社會,傳統(tǒng)的男耕女織也是一種團隊形
式的、具有分工合作的生產(chǎn)行為。但是在知識經(jīng)濟社會中,教
育方式的改變,知識傳授方式的社會化和科技含量很高的有
組織的生產(chǎn)活動使得過去個體必須依附于一個擁有資本和生
產(chǎn)資料的資本家(雇主)的雇傭關(guān)系發(fā)生了重大的變化。知
識可以在社會上隨處獲得,知識工作者可以根據(jù)自己的喜好
選擇組織(企業(yè)或研究所)。在他所提供服務(wù)的組織內(nèi),他的
地位與傳統(tǒng)的被雇傭的地位完全不同。他以一個組織成員的
身份(Membership)參加工作和各種組織活動。他們與任何
人一樣,擁有隨時被提升的機會,擁有隨時離開這個組織,而
到另一個組織去工作的權(quán)利。“隨著知識社會的出現(xiàn),社會就
變成了組織的社會。我們大多數(shù)人在一個組織內(nèi)或為一個組
織工作。由于我們自己有工作的效力和作為一個組織雇員在
進入一個組織方面或作為一個為一個組織提供服務(wù)方面
(比
如作為律師或貨物運輸人員)具有相同的機會,因此,我們
是獨立的人。越來越多的為組織所提供的支持性服務(wù)本身被
組織成組織?!保―rucker,1992)對于個體知識工作者而言,他
們在工作上是獨立的。他們通過工作而獲得工資或薪水。他
們可以被雇傭,也可以被解雇。從合法性來說,每個人都是
雇員,但是,作為集體來說,他們僅僅是資本持有者
(capitalist)。每個雇員都可以通過養(yǎng)老基金和其它積蓄(比如
在美國可以通過互助基金),擁有生產(chǎn)資料。在傳統(tǒng)經(jīng)濟學(xué)中,
將全部工資用于消費和資本基金之間作出了嚴(yán)格的區(qū)分。大
多數(shù)工業(yè)社會的社會理論是建立在這兩者之間的關(guān)系之上
的。這兩者的關(guān)系是,要么沖突,要么處于必要的和有益的
合作和平衡之中。在知識社會中,這兩者都出現(xiàn)了。養(yǎng)老基
金是延期工資積累而成的,工資基金也是同樣方法積累起來
的。對知識社會來說,這如果不是資本的唯一來源,起碼也
是資本的主要來源。因此,“知識工作者將擁有雙重身份,他
們既是擁有老板的雇員,同時也是擁有雇員的老板?!?BR>同樣重要的,可能更重要的是:在知識社會中,雇員,即
知識工作者,同樣擁有生產(chǎn)工具。馬克思偉大的洞察力在于
他意識到,工廠工人沒有也不可能擁有生產(chǎn)工具,因此,他
們必定與財產(chǎn)所有權(quán)無緣。馬克思指出,工人不可能擁有蒸
汽機,也不可能將蒸汽機隨身攜帶到另一個工作地點。資本
家必定會擁有蒸汽機并擁有其所有權(quán)。知識社會中真正的投
資不是機器和工具。而是知識工作者的知識。沒有知識,無
論多么先進和精密的機器,都不會生產(chǎn)出任何東西。從這個
意義上講,知識工作者獲得尊嚴(yán)和個人的獨立自由的唯一資
本就是他所擁有的知識。
但是,在知識經(jīng)濟社會中,越是擁有專業(yè)知識的人越需
要依靠組織(企業(yè)或研究所)。一個生物學(xué)博士如果沒有價格
昂貴的實驗室和復(fù)雜的設(shè)備,他的知識幾乎沒有任何用處。因
此,從知識工作者和組織兩個方面來說,雙方都處于被挑選
和挑選的地位。任何一方對另一方都不構(gòu)成強制和被強制的
關(guān)系。從這個角度上來說,管理是知識經(jīng)濟中最重要的學(xué)問,
也是需要適應(yīng)社會發(fā)展的學(xué)問。
可以說,自從有了人類的有組織的生產(chǎn)活動以來,管理
就出現(xiàn)了。但是,在過去相當(dāng)長的時間內(nèi),管理僅僅是作為
一種實踐活動來看待的。隨著大工業(yè)的發(fā)展,管理的科學(xué)性
和其本質(zhì)上所具有的人主義和人權(quán)因素使得管理成了一門科
學(xué)和學(xué)問。管理科學(xué)的系統(tǒng)性和不斷深化的對人和勞動力的
認(rèn)識,尤其是在知識經(jīng)濟社會中對知識的認(rèn)識,使得管理者
走上了按管理科學(xué)理論從事管理的道路。德魯克說:“管理的
核心是使知識產(chǎn)生生產(chǎn)力。換句話說,管理具有社會功能。從
其實踐意義來看,管理確實是一門基礎(chǔ)學(xué)科?!?BR>五、中國面臨著挑戰(zhàn)
如果我說中國的經(jīng)濟正在面臨著世界知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn),
恐怕持贊同的意見會占大多數(shù)。我國正式承認(rèn)市場經(jīng)濟并且
開始探索市場經(jīng)濟的機制、摸索著走向市場經(jīng)濟的時間已經(jīng)
比資本主義國家晚了幾百年。我國的整體綜合國力遠(yuǎn)遠(yuǎn)地低
于世界平均水平?,F(xiàn)在,我們又面臨著體制和機制的挑戰(zhàn)和
世界經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們還沒有搞懂市場經(jīng)濟的真諦的
時候,我們偏偏又遇到世界從工業(yè)經(jīng)濟向知識經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變的
挑戰(zhàn)。我們真是有點應(yīng)接不暇。問題出在什么地方呢?
知識經(jīng)濟傳入我國后,我國知識階層的反響應(yīng)該說是很
大的。這種反響主要集中在科技界。在經(jīng)濟界的反響似乎并
不像科技界反響那樣大。但是,單純談知識經(jīng)濟僅僅是我們
的一廂情愿。知識經(jīng)濟是在經(jīng)濟、社會、文化、管理、概念、
政治、價值觀等各方面條件發(fā)展到某種程度的產(chǎn)物,在這種
發(fā)展尚不成熟的條件下想在我國實現(xiàn)知識經(jīng)濟顯然是不現(xiàn)實
的。
由瑞士國際管理開發(fā)學(xué)院和世界經(jīng)濟論壇所做的世界各
國年度國際競爭力評價報告,已經(jīng)為世界各國所廣泛承認(rèn)。國
際領(lǐng)域的專家們認(rèn)為,國際競爭力是可以測度的。專家們一
致認(rèn)為,國際競爭力是在一定的經(jīng)濟體制下的國民經(jīng)濟在國
際競爭中表現(xiàn)出來的綜合國力的強弱程度。評估指標(biāo)包括:國
際競爭實力、國際化程度、政府作用、金融環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施、
企業(yè)管理、科研開發(fā)和國民素質(zhì)。1996年中國在參評的46個
國家和地區(qū)中,世界排名第26位,比1994年的第34位和
1995年的第31位分別提高了8位和5位。中國的國際競爭
力總水平在不斷提高,但總體上仍處于中間水平。
在評估體系的8個主要指標(biāo)中,我國基礎(chǔ)設(shè)施、金融體
系和國民素質(zhì)的國際競爭力世界的排名分別為40位、第37
位和第35位,是我國國際競爭力排名最靠后的三項。我國的
這三項劣質(zhì)因素已經(jīng)成為制約我國國際競爭力提高的瓶頸。
1996年,我國科學(xué)技術(shù)國際競爭力排名第28位,而
1994、1995年的排名分別是23和27位,這是中國國際競爭
力八大領(lǐng)域中唯一排名下降的指標(biāo)。在這方面暴露出幾個問
題:1.我國義務(wù)教育中科技教育不夠充分,調(diào)查得分僅為
3.58分,而亞洲新興工業(yè)化國家和地區(qū)得分則為6分以上
(10分為滿分)。2.我國技術(shù)開發(fā)嚴(yán)重不足,與發(fā)達(dá)國家相比,
國內(nèi)公司的技術(shù)資金供應(yīng)、技術(shù)資源供應(yīng)、科技開發(fā)、制造
業(yè)技術(shù)的世界排名都靠后,專家評分僅得2分,而日本、德
國和美國在此方面的評分高達(dá)6分。3.中國仍在高投入、低
產(chǎn)出、低轉(zhuǎn)換效率階段徘徊,國際競爭潛力不足。我國的全
員勞動生產(chǎn)力僅為瑞士的1.37%。差距驚人。即使到2020
年,美國、日本的人均GDP也分別為中國的3.4倍和5.4倍。
4.由于流通環(huán)節(jié)不暢,公民科學(xué)素養(yǎng)低下,科技產(chǎn)品進入市
場時間長,技術(shù)市場形成慢,在這方面,我國排名世界第44
位。5.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)科技水平低,創(chuàng)新意識差,評價得分與世界
第一的智利相差4.3分。6.我國國民的科學(xué)素養(yǎng)低下,對科
學(xué)技術(shù)產(chǎn)品的認(rèn)同速度慢,接受能力差,影響了科學(xué)技術(shù)市
場的形成。7.由于公眾科學(xué)素養(yǎng)的低下,造成公眾參與科技
政策的討論和決策的能力低下,影響了政府和領(lǐng)導(dǎo)人決策過
程的民主化和公開化,科學(xué)素養(yǎng)低下的領(lǐng)導(dǎo)人在缺乏監(jiān)督的
機制內(nèi)經(jīng)常造成決策失誤,給經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大的損失。
實現(xiàn)知識經(jīng)濟的首要條件是要有一個有效的、具有競爭
力的、能夠滿足這種經(jīng)濟形式的教育體制。我們暫且不談我
國的教育概念、概念和思想,也不談什么應(yīng)試教育和素質(zhì)教
育的問題,只要看一下我們的教育投入就知道我們的教育是
否能夠適應(yīng)我們所熱衷的那個所謂知識經(jīng)濟需要了。我國公
共教育經(jīng)費GNP的比例自從80年代以來一直在2%上下徘
徊。1990年為3.04%;1992年為2.73%;993年為2.54%;
1994年為2.52%;1995年為2.46%;996年為2.46;1997
年為2.5%。發(fā)達(dá)國家的投入大約在5%左右,即使是發(fā)展中
國家,平均水平也在4%左右。《中國教育改革和發(fā)展綱要》規(guī)
定到2000年要達(dá)到4%。但是,至今,我國也沒有一個切實
可行的、嚴(yán)肅的操作方案。沒有有效的教育投入,何來教育
質(zhì)量?我國目前的義務(wù)教育僅達(dá)到65%的現(xiàn)狀如何解決和提
高?拖欠教育工資的現(xiàn)象至今也沒有得到徹底解決。難道我
們真的認(rèn)為每年僅靠一個教師節(jié)中的一臺晚會或選出一些
“優(yōu)秀教師”就能解決問題?
英國在1988年出臺了《英國1988教育改革法》。法案規(guī)
定,英格蘭和威爾士的國立中小學(xué)都要開設(shè)三類課程:1.核
心課程:英語、數(shù)學(xué)和科學(xué);2.基礎(chǔ)課程:現(xiàn)代外語、技術(shù)、
歷史、地理、美術(shù)、音樂和體育;3.附加課程:古典文學(xué)、家
政、經(jīng)營學(xué)、保健知識、信息技術(shù)應(yīng)用、生物、第二外語、生
涯指導(dǎo)等。由于這個法案將科學(xué)列為核心課程,將技術(shù)列為
基礎(chǔ)課程中僅次于現(xiàn)代外語的第二位而引起世界各國的廣泛
關(guān)注。無獨有偶,1985年,美國科學(xué)促進協(xié)會的科學(xué)家向美
國教育部提出了《面向全體美國人的科學(xué)》(Scienceforall
Americans)的全面改革科學(xué)技術(shù)教育的建議,很快就得到國
會的批準(zhǔn)。這就是著名的“2061計劃”。這個由美國科學(xué)家、
教育家、行政學(xué)家、政治家、社會學(xué)家、心理學(xué)家以及管理
學(xué)家等專家組成的學(xué)者,計劃從1985年哈雷慧星飛臨地球到
下一次于2061年飛臨地球之間的76年(正好是美國人現(xiàn)在
的期望壽命)時間內(nèi),全面地提高全體美國人的科學(xué)技術(shù)素
質(zhì)。
與這些發(fā)達(dá)國家的教育計劃相比,我們應(yīng)該出把汗。一
個國家的教育尚處于極其落后的情況,談何知識經(jīng)濟?一個
民族知識水平低下怎么可能有發(fā)達(dá)的科技水平?沒有發(fā)達(dá)的
科技水平,怎么能夠進入知識經(jīng)濟?面對著世界發(fā)展格局的
挑戰(zhàn),我們就像在田徑場上參加國際長跑的選手,望著跑在
我們前面的壯碩的外國人,我們心急如火,但腿軟如泥。如
果說我們以前是由于各種原因錯過了歷史上許多重大的發(fā)展
機會而使得我國目前處于落后的境地,那么,我們今天即使
意識到自己的境地也確實想追趕上去,但恐怕也是心有余而
力不足了。
但是,這并不妨礙我們了解人家的思想和提前進行研究。
“世界上沒有貧窮的國家,而只有無知的國家”?!爱a(chǎn)生混亂時
最大的危險不是混亂本身,而是人們按照過去的邏輯行事”
(Drucker,1992)。我們應(yīng)該認(rèn)真地研究知識經(jīng)濟的理論。但
是,說到底,我們所談?wù)摰闹R經(jīng)濟問題,其根源是管理,政
府肩負(fù)有重大的責(zé)任?!坝行У墓芾砜赡苁前l(fā)達(dá)國家的主要資
源,也是發(fā)展中國家最需要的資源”(Drucker,1992)。
我個人認(rèn)為,我國現(xiàn)在許多部門、機構(gòu)和學(xué)者都很關(guān)心
知識經(jīng)濟是否能夠在中國得到發(fā)展以及發(fā)展的模式,甚至有
些政府部門竟然開始動手大干知識經(jīng)濟了。但是,知識經(jīng)濟
的理論到底是什么?知識經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)是什么?發(fā)展知識
經(jīng)濟所需要的機制是什么?我國是否具備了發(fā)展知識經(jīng)濟的
條件?我國發(fā)展知識經(jīng)濟應(yīng)該從什么地方開始?如果這些問
題還沒有搞清楚就貿(mào)然動手,難免還會吃虧和走彎路。江西
教育出版社現(xiàn)在推出的這套知識經(jīng)濟譯叢主要譯自國際著名
的從事知識經(jīng)濟研究的學(xué)者和組織的著作。這些著作在世界
上具有重大的影響。這套書對于我國對知識經(jīng)濟感興趣的組
織和個人來說具有重要的意義。在這方面,江西教育出版社
應(yīng)該說是做了一件好事。
李大光
1998年9月14日
- 1[理論] 去骸而留神,你做得到嗎?
- 2企業(yè)文檔管理的困惑
- 3金融行業(yè)中的南昌OA(By AMT 唐曉輝)
- 4南昌OA中的知識創(chuàng)新(AMT研究院 袁磊 編譯)
- 5IT企業(yè)的南昌OA的需求分析(AMT研究院 周瑛)
- 6南昌OA與信息管理(邱均平 馬海群)
- 7南昌OA 修復(fù)企業(yè)信息化斷鏈(1)
- 8如何將南昌OA融入業(yè)務(wù)模型(AMT研究院 夏敬華)
- 9企業(yè)CRM系統(tǒng)的數(shù)據(jù)挖掘與南昌OA研究
- 10組織內(nèi)部知識共享方式及策略(AMT研究院 袁磊)
- 11以知識為核心實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展
- 12ERM下一個軟件金礦?( 西岸)
- 13OA管理系統(tǒng)計劃管理,不再讓你手忙腳亂
- 14信息生命周期管理(ILM)的實施方法探討(AMT研究院 徐嵩泉)
- 15以系統(tǒng)管理打造中小企業(yè)發(fā)展平臺
- 16呼叫中心南昌OA策略概覽(下)(孫洪波)
- 17創(chuàng)新--------新的競爭力
- 18南昌OA:個人南昌OA(PKM)實施
- 19中國財會從業(yè)人員的南昌OA需求(閆榮)
- 20如何提高知識工作者的生產(chǎn)率?(來源:經(jīng)濟觀察報)
- 21ECM—— 一個被忽視的機會(byAMT唐曉輝編譯)
- 22企業(yè)內(nèi)容管理(ECM)市場 誰執(zhí)牛耳?
- 23知識的河書、洛圖(AMT研究院 張凝)
- 24EMC發(fā)布06年第四季財報 凈利潤為3.89億美元
- 25實踐社區(qū)(COP)需要IT驅(qū)動(AMT研究院 徐嵩泉)
- 26變動管理——企業(yè)要因時而變(AMT研究院 王艷 編譯)
- 27知識產(chǎn)權(quán)對知識共享利大于弊(孫洪波)
- 28同方推內(nèi)容管理系統(tǒng)解決方案(10.10)
- 29KM實施方法論之三:選擇知識策略(王廣宇)
- 30[原創(chuàng)] 南昌OA的管理體系設(shè)計(下)(AMT研究院 張凝)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
泛普南昌OA快博其他應(yīng)用
南昌OA軟件 南昌OA新聞動態(tài) 南昌OA信息化 南昌OA快博 南昌OA行業(yè)資訊 南昌軟件開發(fā)公司 南昌門禁系統(tǒng) 南昌物業(yè)管理軟件 南昌倉庫管理軟件 南昌餐飲管理軟件 南昌網(wǎng)站建設(shè)公司
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號 咨詢電話:400-8352-114