OA系統(tǒng)用“初戀”的心態(tài)對待每個客戶

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 南寧OA項目的成功率由什么決定
1、用“初戀”的心態(tài)對待每個客戶
　　天下無難事，唯“認真”二字。很多公司創(chuàng)業(yè)初期非常順利，然而發(fā)展中期往往遇到瓶頸，原因是起步時是創(chuàng)始人可以親力親為，可以用初戀的心態(tài)對待客戶，然而隨著公司規(guī)模的擴大，這種“初戀”的心態(tài)無法貫穿到每個員工、無法普及到每個客戶身上，從而成為OA系統(tǒng)成功的最大障礙。
　　2、回歸管理軟件價值本質(zhì)：應(yīng)用導向
　　近10年里，南寧OA系統(tǒng)方法論歷經(jīng)三代變遷：技術(shù)導向、實施導向、應(yīng)用導向，OA實施成功率也隨之攀升。
　　技術(shù)導向的模型是廠商根據(jù)需求定制研發(fā)，但是無法及時響應(yīng)不斷變化的需求還有高額成本，結(jié)果在項目驗收時就未老先衰。實施導向的實施模型依靠信息中心牽線組織需求調(diào)研開發(fā)，由于信息中心在應(yīng)用部門需求和管理部門上存在理解偏差，最后項目驗收時招致各部門矛盾摩擦不斷。應(yīng)用導向的實施模型由應(yīng)用部門帶頭組織需求調(diào)研，系統(tǒng)研發(fā)優(yōu)化，廠商和信息中心負責方法咨詢、技術(shù)指導、系統(tǒng)性能維護、安全保障，這一模型精確定位業(yè)務(wù)需求點，及時應(yīng)對變化，避免了管理部門的壁壘現(xiàn)象，項目一驗收就能充分調(diào)動各部門迅速提升管理水平。
　　應(yīng)用導向才是回歸管理軟件的價值本質(zhì)：應(yīng)用部門是項目實施過程中的真正明星，也是未來使用OA的主體，而信息中心和辦公室只是導演而已。
　　3、邁向成功的基石是技術(shù)創(chuàng)新
　　沒有汽車的發(fā)明，我們實現(xiàn)不了速度的攀升；沒有飛機的發(fā)明，我們離不開陸地。技術(shù)創(chuàng)新往往會給應(yīng)用體驗帶來突破的變化，南寧OA系統(tǒng)項目成功率也是如此，其大幅提升對技術(shù)創(chuàng)新的依賴程度很高?！　?br /> 　　南寧泛普OA在核心技術(shù)工作流引擎方面實現(xiàn)了純B/S的圖形化流程編輯器技術(shù)，拖拖拽拽就可以完成復雜流程的定義，從而讓最有難度的功能模塊，可以輕松交付應(yīng)用部門搭建，為南寧OA核心應(yīng)用提供成功保障。
　　當然，還有更多的技術(shù)突破，需要客戶在使用中一一體會。