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經(jīng)濟轉(zhuǎn)型岔路口 四問銀行對接實體經(jīng)濟之策
在四季度,加快調(diào)整經(jīng)濟結構、優(yōu)化信貸結構以改善對實體經(jīng)濟的金融服務,仍然是重中之重。
9月26日,本報與江蘇銀監(jiān)局在南京舉辦了“金融如何支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型”研討會,香港中文大學教授、教育部長江學者講座教授何佳主持圓桌討論。研討會上,銀行機構嘉賓表示,在實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的同時,也伴隨著銀行機構發(fā)展模式變革,如何平衡銀行長期轉(zhuǎn)型與當期經(jīng)營壓力,將考驗監(jiān)管部門、股東、高管的智慧。
另外,在號召銀行將信貸資源向中小企業(yè)進一步傾斜的同時,政府部門還應該做好征信系統(tǒng)、信用體系建設等配套服務。
何佳(香港中文大學教授):作為銀行業(yè)的一線管理者,大家如何看待實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型?
【中信銀行嘉賓】
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型包括兩方面,一是經(jīng)濟結構從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型;二是產(chǎn)業(yè)從低端向高端轉(zhuǎn)型。銀行無論是從控制信貸風險,還是取得貸款收益來考慮,對于在這些方面的轉(zhuǎn)變,本來是很敏感的。
現(xiàn)在大家說得比較多的是,和前幾年相比,銀行信貸資金比較少流入實體經(jīng)濟。但是這個不能簡單類比,因為很多傳統(tǒng)行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)到天花板,像鋼鐵等行業(yè)的產(chǎn)量已經(jīng)很大,沒法再增加,這些大量消耗資金的行業(yè)不能再增加貸款。因此,從總體資金的供應看,這些行業(yè)消耗的資金開始變少。
未來真正的新興產(chǎn)業(yè),或者靠內(nèi)部挖潛的企業(yè),或者靠從低端向高端升級的企業(yè),消耗的資金量和過去的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是不一樣的。所以我認為資金投入這些產(chǎn)業(yè)是正常的。
【平安銀行嘉賓】
關于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,就是原有的發(fā)展模式需要改變,從粗放式發(fā)展,轉(zhuǎn)到集約性發(fā)展,產(chǎn)品、行業(yè)升級換代。在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時候,國家會出相應的產(chǎn)業(yè)政策,但我們基層感受不是特別明顯。相反GDP或者短期某個行業(yè)突然做到全球老大,讓它轉(zhuǎn)型應該是很難,要把過去的東西拋棄掉就更難。
另外,我們接觸到的企業(yè),普遍的負債率過高,對銀行負債的依賴度過高,尤其是發(fā)達地區(qū),靠負債去滾動投資,這些企業(yè)慣性的增長方式也很難實現(xiàn)轉(zhuǎn)型。
【建行嘉賓】
過去10年,在江蘇的經(jīng)濟結構中,有兩個行業(yè)的發(fā)展特別快,一是造船產(chǎn)業(yè),江蘇省應該是全國造船第一大省,造船行業(yè)的發(fā)展能力非常強;二是光伏。這兩個產(chǎn)業(yè)實際上都與出口外向型經(jīng)濟是緊密相關的,所以在這次金融危機中,受到的影響還是比較大?,F(xiàn)在回過頭來往前看,我們造船、光伏的生產(chǎn)能力確實是過剩的,這也就給了銀行一個課題,就是回到前幾年的情況下,銀行的信貸應該怎么做?
何佳:在實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期,也會伴隨著銀行機構自身的轉(zhuǎn)型,對于這一點大家是怎么看的?
【平安銀行嘉賓】
現(xiàn)在的銀行發(fā)展模式是粗放型,每年增加貸款,資本充足率不夠,就向社會融資。實體經(jīng)濟出問題,就投向政府貸款,加上政府的保護,掩蓋了不良資產(chǎn)。銀行發(fā)展靠利差,也很難轉(zhuǎn)型。只有觸及到銀行投放的貸款風險爆發(fā),它才會轉(zhuǎn)變。
【交行嘉賓】
實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展是國家的戰(zhàn)略,商業(yè)銀行現(xiàn)在也在制定向未來轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略。但是,在這個過程中,銀行如何做到遠近結合,標本兼治;長期轉(zhuǎn)型發(fā)展、培育與當期經(jīng)營、現(xiàn)狀沖突的結合點在哪里,這些問題都是值得我們深入探討的。特別是在現(xiàn)在經(jīng)營發(fā)展的要求下,靠轉(zhuǎn)型業(yè)務還難以支撐短期指標的發(fā)展,這也是商業(yè)銀行的難處。
【中行嘉賓】
實體經(jīng)濟是一個整體,應遵循優(yōu)勝劣汰法則,既要有企業(yè)死亡、衰退,也要有企業(yè)誕生、成長。在這其中金融機構并非扮演拯救實體經(jīng)濟的角色,而是本身就要參與實體經(jīng)濟的大循環(huán)。
在完善的市場經(jīng)濟體制下,金融機構會很自然地去參與實體經(jīng)濟。就像今年發(fā)現(xiàn)項目不足,投放會有壓力,或者說部分企業(yè)出現(xiàn)困難,這些都是市場經(jīng)濟運行的正常反應。那么,對于金融機構,比較好的項目,大家都會去爭搶。其實我覺得只要在銀監(jiān)部門制定的游戲規(guī)則之內(nèi),市場經(jīng)濟的無形之手就會發(fā)揮作用,對于優(yōu)質(zhì)貸款客戶,貸款的價格會下降,條件也會改善。相反,對出現(xiàn)問題的企業(yè),貸款的價格就會上升,條件會增強。
總的來說,金融參與實體經(jīng)濟的正確做法是,在一定的市場經(jīng)濟游戲規(guī)則之內(nèi),作為金融機構、監(jiān)管機構、經(jīng)濟實體,都應各司其職,不能僅對金融尤其是銀行提出更多要求。
另外,今年以來除了遇到貸款客戶有效需求不足外,在風險控制方
面壓力也很大。除了市場本身風險以外,我們還感覺到企業(yè)之間的互保和連環(huán)保也是大難題。有的客戶自身經(jīng)營沒問題,但是為他做擔保的擔保人發(fā)生問題,然后就牽連到他。如果是多家企業(yè)連環(huán)擔保的情況,那么這個問題就更大。這個事情也值得我們?nèi)ニ伎肌?/P>
【中信銀行嘉賓】
當然,除傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外,銀行還有其他選擇,比如政府平臺,或者基礎建設之類。銀行是企業(yè),是逐利的,除了應有的社會責任外,還一定要追求利潤。他看這個產(chǎn)業(yè)、行業(yè)或企業(yè)風險小,收益還不錯,自然就做了,我覺得這是一個選擇問題。
總體來說,做實體經(jīng)濟的澆灌者,是我行一向追求的經(jīng)營理念和社會責任。在客戶選擇方面,依據(jù)國家政策、行業(yè)導向,銀行會有自己的判斷。轉(zhuǎn)型得好的實體企業(yè),銀行一定會支持,而且會爭先恐后地支持。像幾十萬的個人貸款銀行都做,幾百萬的企業(yè)貸款為什么不做呢?關鍵就是看經(jīng)濟轉(zhuǎn)型怎么轉(zhuǎn),結構如何,并且銀行怎么判斷實體經(jīng)濟的風險。
何佳 :很多行長也提到,做中小、小微貸款是銀行自身轉(zhuǎn)型和銀行支持實體經(jīng)濟的必行之路,目前在這塊業(yè)務大家做得如何?
【光大銀行嘉賓】
光大南京分行這兩年對實體經(jīng)濟的支持、轉(zhuǎn)型變化非常大,在2009年一季度,當時平臺貸款占比非常高,超過60%,這兩三年進行了有效的壓縮,轉(zhuǎn)型還是比較成功。
從效益上看,中國的利率市場化趨勢肯定是不會變,銀行利差空間在不斷收窄,而中等規(guī)模的商業(yè)銀行對大企業(yè)的議價能力相對較弱,對中小企業(yè)相對較強,可以取得相對好的利差收益。
【交行嘉賓】
像交行江蘇省分行,到9月末估計增加實質(zhì)性貸款90多億元,其中投到中小企業(yè)的零售貸款,包括個人消費貸款就是60億元,占貸款投放三分之二?,F(xiàn)在的問題不是銀行沒有投放實體經(jīng)濟、小微企業(yè)的動力,最主要的根結還是實體經(jīng)濟層面可選擇的企業(yè)不多。好的企業(yè)往往是各家銀行都去爭搶的客戶,這就造成過度投放,過度投放之后可能又要面臨其他新問題。
【興業(yè)銀行嘉賓】
支持中小企業(yè)、實業(yè)是應盡的責任,但也需要社會的綜合配套,在小企業(yè)的稅收、信貸風險的緩蝕、逃廢債的打擊、銀行壞賬的容忍度等方面,給予制度性和法律性的支持,這個市場需要培育,否則銀行貸款就變成了風險投資者。
【光大銀行嘉賓】
年初我們找到了南京的園區(qū),他們對支持科技型小企業(yè)興趣是非常大。但是,科技型小企業(yè)成長性可能會比較好,但是有些新的技術、產(chǎn)品能否走出實驗室,走向市場,不確定性非常大。從規(guī)避風險的角度,銀行希望與園區(qū)設計某種保證方式,但是往往大家對銀行支持中小企業(yè)期望值非常高,而政府自己應做的配套,想的反而不夠。
例如,在信用環(huán)境建設上,商業(yè)銀行在做授信業(yè)務過程中,對人行的征信系統(tǒng)非常依賴,比如說企業(yè)真實納稅情況、用電、用水、用氣等都可以由政府出面協(xié)調(diào),把這些資源整合進統(tǒng)一的信息平臺。
【交行嘉賓】
銀行的轉(zhuǎn)型發(fā)展需要有內(nèi)外環(huán)境支持,外部環(huán)境也就是指整個社會的環(huán)境問題,特別是信用體系建設這塊,在這幾年有些滯后。比如評級機構、審計機構,現(xiàn)在有的會計師事務所出具的審計報告是有些不負責任的,這就給銀行的信貸投放帶來很多潛在的風險隱患。
另外,現(xiàn)在個別企業(yè)會建立防火墻,逃廢債,銀行想訴諸法律,個別司法機構往往以維穩(wěn)、和諧等理由,要么是對案件不受理,要么是受理以后不保全資產(chǎn)。因為眾多新型的行業(yè)、企業(yè),處于成長期或者初創(chuàng)期,往往在風險控制方面比較薄弱,銀行對它比較擔心,如果社會信用體系建設不完善,也不利于銀行將更多信貸投向轉(zhuǎn)型的實體經(jīng)濟。
何佳 :對于配套服務,各位有什么樣的建議?
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