企業(yè)信息化遭遇三大難題 協(xié)同理念突破發(fā)展瓶頸

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

      中國軟件資訊網(wǎng)消息 隨著企業(yè)的發(fā)展，“信息孤島”、“應用孤島”和“資源孤島”三大難題不可避免的存在。企業(yè)常常面臨溝通不暢，信息無法及時獲得，管理效率低下，資源和資源之間各自為政，難以統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)的現(xiàn)狀。

      尤其是當企業(yè)業(yè)務流程日益復雜，業(yè)務與業(yè)務之間關聯(lián)與交叉頻繁；人與人，部門與部門，企業(yè)與企業(yè)的溝通和協(xié)作愈發(fā)凸現(xiàn)重要性的時候，企業(yè)更需要打破各種溝通和管理的屏障，實現(xiàn)對管理和運營各環(huán)節(jié)的掌控、調(diào)配和協(xié)作。而傳統(tǒng)OA由于其應用的局限性難以滿足企業(yè)“協(xié)同管理”的需求。

      由此，協(xié)同理念和協(xié)同應用應該更多的被納入OA中，使其可以對企業(yè)各種分散存在或被分隔的資源進行整合，從而讓企業(yè)的管理真正提升到一個新的層面。

      例如，金和C6協(xié)同運營管理平臺能使得企業(yè)高管能隨時獲得自己所需要的數(shù)據(jù)，做到對企業(yè)運轉心中有數(shù)，幫助企業(yè)高層進行高效的管理。首先，管理者可以在任何時候、任何地點準確地了解下屬和任務的具體情況，做出全面、深入和細致的分析，幫助組織成員每天進步一點點，從普通走向卓越，支持組織的持續(xù)改進。

      其次，金和C6采用精確執(zhí)行體系緊密聯(lián)系日常運營與戰(zhàn)略規(guī)劃，對企業(yè)的戰(zhàn)略分解、計劃管理、預算執(zhí)行，業(yè)務活動、經(jīng)營過程和日常工作進行全面管控，通過信息量化、細節(jié)控制和過程控制，保證企業(yè)擁有精確戰(zhàn)略執(zhí)行力。

      最后，金和C6基于中國的柔性管理文化和組織扁平、立體溝通的全新團隊協(xié)同模式，有效解決金字塔組織結構的管理缺陷，全面提升企業(yè)對日益變化的市場感知與應變的能力， 幫助企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢。

      此外，金和C6平臺還整合集成了大量的其他業(yè)務系統(tǒng)，通過設置詳盡的指標體系，從其他的業(yè)務系統(tǒng)中抽取相關業(yè)務數(shù)據(jù)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化地展現(xiàn)在領導的工作臺上，將企業(yè)管理決策提升到一個全新的高度，為高層管理者了解、領導和控制公司業(yè)務的提供了實時的決策依據(jù)。

     更多金和協(xié)同軟件信息和免費產(chǎn)品試用請看：http://www.jh0101.com/a/product/