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如何導(dǎo)入APS

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在導(dǎo)人APS之際，應(yīng)該主要注意以下幾點(diǎn)。

明確導(dǎo)入APS的目的
如果在公司內(nèi)部無(wú)法就導(dǎo)入目的達(dá)成其識(shí)，就無(wú)法進(jìn)行有效的排程。通常的導(dǎo)入日的如下圖所示。

選擇APS導(dǎo)入的評(píng)價(jià)指標(biāo)，并預(yù)測(cè)效果如同前一節(jié)所述，經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的性質(zhì)或者公司結(jié)構(gòu)等的不同會(huì)導(dǎo)致沒(méi)有統(tǒng)一的判斷堪準(zhǔn)。此時(shí)就需要從下圖中所舉的效果指標(biāo)中選擇最適當(dāng)?shù)囊环N，并根據(jù)自身公司的情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。

重新評(píng)估生產(chǎn)計(jì)劃制訂體制和流程
APS會(huì)迅速制定具有可行性的作業(yè)計(jì)劃。由于迄今為止憑借直覺(jué)和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行的工作都由計(jì)算機(jī)進(jìn)行，因此生產(chǎn)計(jì)劃制訂體制本身會(huì)發(fā)生變化，計(jì)劃制訂流程有時(shí)也不得不作出改變。 忽視這一點(diǎn)，APS就會(huì)淪為單純輸出參考值的系統(tǒng)。

主數(shù)據(jù)的完善
APS需要正確的數(shù)據(jù)。尤其是零部件表的精準(zhǔn)度、庫(kù)存管理精準(zhǔn)度、業(yè)績(jī)前置期值一（含更換工序設(shè)計(jì)）有必要對(duì)包括確立數(shù)據(jù)的保守體制在內(nèi)，直到導(dǎo)人為止的各個(gè)管理體制進(jìn)行完善。

與現(xiàn)存體系之間的協(xié)作
在明確了現(xiàn)存體系與APS之間的職責(zé)分擔(dān)后，需要構(gòu)筑接口部分，以便能夠在必要的時(shí)期內(nèi)給予和接受APS所必需的信息。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
發(fā)布：2007-03-24 10:48    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

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