生產(chǎn)管理系統(tǒng)
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帶料加工、特殊工序加工外協(xié)操作流程
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一、發(fā)出流程1、計(jì)劃根據(jù)訂單和生產(chǎn)、設(shè)備狀況，確定帶料、特殊工序外協(xié)加工件，填寫(xiě)《委托外部加工結(jié)算單》報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)至有關(guān)部門或人員。
2、備料、備件
a.倉(cāng)管員依據(jù)《委托外部加工結(jié)算單》上的原材料名稱、規(guī)格尺寸、數(shù)量備料至固定點(diǎn)后通知外協(xié)人員。
b.生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人依據(jù)《委托外部加工結(jié)算單》上的半成品名稱、圖號(hào)、數(shù)量將件備齊放置在定點(diǎn)后通知外協(xié)人員。
3、物料清點(diǎn)、出門
a.外協(xié)人員接到倉(cāng)管員或車間負(fù)責(zé)人通知后，要及時(shí)到場(chǎng)依據(jù)《委托外部加工結(jié)算單》清點(diǎn)物料，并在《委托外部加工結(jié)算單》上簽字，確認(rèn)收到的全部物料無(wú)誤。
b.外協(xié)人員按《委托外部加工結(jié)算單》填寫(xiě)《出門證申請(qǐng)單》到財(cái)務(wù)換取《出門證》出門，按要求進(jìn)行外協(xié)加工。
4、出門核查
門衛(wèi)人員在放行時(shí)首先核對(duì)《出門證》是否有效，其次應(yīng)核對(duì)所放行的物料、數(shù)量是否與《出門證》一致。確認(rèn)無(wú)誤后放行，同時(shí)放行人員應(yīng)在《出門證》上簽字。
5、外協(xié)廠商確認(rèn)
外協(xié)人員將物料轉(zhuǎn)交給外協(xié)廠商時(shí)，要讓其現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)，并在《委托外部加工結(jié)算單》上簽字確認(rèn)，客戶聯(lián)交予對(duì)方。外協(xié)人員應(yīng)妥善保管好簽字過(guò)的《委托外部加工結(jié)算單》。
二、返回流程
1、半成品、成品返回
帶料外協(xié)加工或特殊工序外協(xié)加工件完成后，由外協(xié)廠商將加工件送到公司或公司自己取回外協(xié)加工件。
2、報(bào)檢
成品件時(shí)，外協(xié)人員填寫(xiě)《請(qǐng)驗(yàn)單》和《入庫(kù)單》；半成品件時(shí)，外協(xié)人員填寫(xiě)《請(qǐng)驗(yàn)單》和《交接單》。外協(xié)人員將外協(xié)加工件、《請(qǐng)驗(yàn)單》、《入庫(kù)單》或《交接單》一同交予公司檢驗(yàn)人員進(jìn)行報(bào)檢。
3、驗(yàn)收
檢驗(yàn)人員按《請(qǐng)驗(yàn)單》、外協(xié)件圖紙或技術(shù)文件對(duì)外協(xié)件進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)收，合格件數(shù)填寫(xiě)在《入庫(kù)單》或《交接單》上，并簽字通知外協(xié)人員；不合格件通知有關(guān)人員進(jìn)行處理。
4、入庫(kù)或交接
成品件時(shí)，外協(xié)人員持檢驗(yàn)簽字的《入庫(kù)單》將外協(xié)件入庫(kù)，倉(cāng)管員清點(diǎn)無(wú)誤后在《入庫(kù)單》上簽字，分聯(lián)留存。半成品時(shí)，外協(xié)人員持檢驗(yàn)簽字的《交接單》將外協(xié)件交予車間負(fù)責(zé)人，車間負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)無(wú)誤后，在《交接單》上簽字，分聯(lián)留存。
5、票據(jù)審批
采購(gòu)人員持外協(xié)廠商票據(jù)、《入庫(kù)單》或《交接單》，按有關(guān)規(guī)定報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，將領(lǐng)導(dǎo)簽字的外協(xié)廠商票據(jù)及時(shí)交予會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
6、結(jié)算
財(cái)務(wù)部對(duì)采購(gòu)人員交予的外協(xié)廠商票據(jù)審查無(wú)誤后，按財(cái)務(wù)制度和公司財(cái)務(wù)狀況予以付款或掛賬處理。 rn本篇文章來(lái)源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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