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生產(chǎn)主管崗位職責
生產(chǎn)主管崗位職責
1.崗位總體描述
1.1負責生產(chǎn)組織管理工作,生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃編制、落實;生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)調(diào)度(段長)、生產(chǎn)領班、工序質(zhì)量管理,完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務。
2.崗位設置目的
2.1為了加強生產(chǎn)組織管理、現(xiàn)場管理、工序管理,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
3.崗位目標
3.1實現(xiàn)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
3.2貫徹執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量管理方針、技術文件、技術規(guī)范和質(zhì)量管理程序。
4.行政權限
4.1行政權力:日常工序生產(chǎn)組織、調(diào)度工作的指揮權;生產(chǎn)任務分配權;臨時生產(chǎn)計劃的調(diào)整權;生產(chǎn)人員的臨時加班權、臨時用工權(計時)。
5.崗位職責
5.1貫徹各項生產(chǎn)管理規(guī)章制度,對違章指揮,違章生產(chǎn)以及由全事故負責;
5.2編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃,按時完成各項生產(chǎn)制造任務,對完不成生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃負責;
5.3依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;
5.4負責安排生產(chǎn)分工、工序進度、生產(chǎn)人員調(diào)配;對計劃漏項、生產(chǎn)安排不均衡,工時利用率低,生產(chǎn)管理混亂負責;
5.5負責領導貫徹生產(chǎn)現(xiàn)場管理,落實5S管理標準(見5S管理手冊),實施目視管理,對5S管理不達標負責;
5.6負責臨時用工(計時)管理,確定臨時用工任務和工時;
5.7負責工序生產(chǎn)質(zhì)量管理(見質(zhì)量手冊);
5.8負責生產(chǎn)勞動紀律管理,保證準時開工、按時下工,督導員工遵守勞動紀律;
5.9承擔生產(chǎn)工作過程中的安全生產(chǎn)和安全防火工作,對違章作業(yè)、違章生產(chǎn)負責;
5.10負責設備狀態(tài)、檢測、維護、保養(yǎng)管理工作,對設備管理不好負責;
5.11負責直接下屬人員的業(yè)績考評和業(yè)務指導,對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負責。
6.工作關系
6.1對公司經(jīng)理負責;
6.2同其他部門協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作關系;
6.3協(xié)調(diào)各生產(chǎn)班組的工作關系;
6.4協(xié)調(diào)集團公司、外部單位與公司的生產(chǎn)業(yè)務關系。
7.工作特點:
7.1環(huán)境特點:現(xiàn)場辦公,工作比較辛苦。
7.2崗位特點:工作按節(jié)拍進行、紀律性強。
7.3時間特點:工作時間不固定。
7.4均衡性特點:分布均衡,周期性強。
7.5主動性特點:以嚴格執(zhí)行指令性工作為主。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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