生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)

一、在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部的全面工作。

二、負(fù)責(zé)編制公司年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和周生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)公司董事會批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。

三、根據(jù)月度生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)所需各種原料、輔料、包裝材料購進(jìn)計(jì)劃，并督促落實(shí)。

四、根據(jù)銷售訂單和銷售規(guī)律，負(fù)責(zé)科學(xué)組織生產(chǎn)，保證市場發(fā)貨。

五、對各種購進(jìn)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的及時性和前瞻性負(fù)責(zé)，各種原料、輔料、包裝材料、成品等要保持合理庫存，避免浪費(fèi)損失。

六、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間各品種生產(chǎn)的組織、生產(chǎn)指令的正確下達(dá)。負(fù)責(zé)有關(guān)資源的協(xié)調(diào)與調(diào)配。

七、協(xié)同有關(guān)部門負(fù)責(zé)對各生產(chǎn)車間定崗、定員、勞動定額、消耗定額的制定、修訂與考核。

八、負(fù)責(zé)各品種工藝規(guī)程和與生產(chǎn)操作相關(guān)各種操作規(guī)程的貫徹，并嚴(yán)格執(zhí)行。

九、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)批記錄的收集、整理與審核，并做到上、下工序之間的一致性和連貫性。

十、和有關(guān)部門結(jié)合負(fù)責(zé)員工的有關(guān)培訓(xùn)和培訓(xùn)內(nèi)容的審核工作。

十一、負(fù)責(zé)車間員工個人衛(wèi)生的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，避免生產(chǎn)過程中對藥品的污染和交叉污染。

十二、負(fù)責(zé)公司各種勞動紀(jì)律在車間的落實(shí)監(jiān)督與執(zhí)行，對違規(guī)、違紀(jì)人員作出處理。

十三、負(fù)責(zé)對公司各種操作規(guī)程、規(guī)章制度在車間的有效落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，對違章人員作出處理。

十四、負(fù)責(zé)GMP有關(guān)要求在車間和倉儲的全面實(shí)施和監(jiān)督執(zhí)行，對違背GMP要求的操作按有關(guān)規(guī)定作出處理。

十五、負(fù)責(zé)對倉儲中心的日常管理與監(jiān)督，確保物料按規(guī)定合理儲存，確保物料收、發(fā)、存過程中的規(guī)范操作。

十六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理和倉儲管理的制度建立和有效落實(shí)與監(jiān)督。及時制定、完善有關(guān)管理制度，堵塞管理漏洞。

十七、負(fù)責(zé)對勞保用品的計(jì)劃、發(fā)放、使用與監(jiān)督。

十八、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

發(fā)布：2007-03-24 10:49 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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