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生產(chǎn)管理制度
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一、生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)廠長(zhǎng)根據(jù)工廠與客戶簽訂之合同要求,按照廠技術(shù)部門提供的技術(shù)資料向有關(guān)人員下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)。任務(wù)必須寫明產(chǎn)品名、技術(shù)、質(zhì)量要求,完成時(shí)間,注意事項(xiàng)等,做到保質(zhì)、保量、按時(shí)完成合同任務(wù)。二、車間設(shè)立兼職工藝員(負(fù)責(zé)制造規(guī)范下達(dá)及材料計(jì)劃),工藝員根據(jù)廠長(zhǎng)提供的任務(wù)書,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),按照技術(shù)及質(zhì)量要求,寫出產(chǎn)品制造規(guī)范,車間組長(zhǎng)交生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批后執(zhí)行。工廠對(duì)工藝員實(shí)行每人每月補(bǔ)貼100元,如果不能按時(shí)寫出,無故拖延,每拖延一天,扣發(fā)補(bǔ)助費(fèi)20%。如對(duì)生產(chǎn)造成影響,除扣發(fā)補(bǔ)貼外,視造成損害的程度給以處罰。如因工作不細(xì)心造成失誤或經(jīng)濟(jì)損失,重要器件采購不及時(shí)或漏采購相關(guān)人員罰款50元。
三、車間設(shè)兼職領(lǐng)料員(車間副組長(zhǎng)兼職)。接任務(wù)書后,按照?qǐng)D紙及要求審查材料單,送生產(chǎn)廠長(zhǎng)審批后交庫房備料。正式生產(chǎn)時(shí),根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)
度,到庫房領(lǐng)取材料、元件,庫房按批準(zhǔn)計(jì)劃發(fā)料。領(lǐng)回的材料及元件,在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé),不得亂扔或丟失,如發(fā)生損壞和丟失,由責(zé)任人照價(jià)賠償。
四、質(zhì)量是產(chǎn)品的生命線,是企業(yè)興旺的保障,人人都必須注意生產(chǎn)的產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品的每道工序的交接要建立驗(yàn)收制度。交接驗(yàn)收時(shí),由專人驗(yàn)收,不合格不接手,不合格情況嚴(yán)重的,進(jìn)行追究和處理。
1、噴塑:
(1)、出爐合格率不達(dá)到90%,給予噴塑人20元處罰,出爐合格率不達(dá)到70%,給予噴塑人以50-100元處罰,且當(dāng)天返工噴塑無基本工資。
(2)、噴塑人對(duì)塑粉不進(jìn)行回收,給予20元/次處罰。
(3)、噴塑區(qū)衛(wèi)生要保持干凈,塑粉擺放整齊,每次噴塑完后要清掃衛(wèi)生,整理回收份。衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)罰款10元/次。
(4)、噴塑負(fù)責(zé)人要及時(shí)清點(diǎn)塑粉,塑粉庫存不足時(shí),需及時(shí)上報(bào)進(jìn)行購買,以免耽誤工期。
2、產(chǎn)品完成要進(jìn)行全面自檢測(cè)試,必須達(dá)到合格品。殼體生產(chǎn)好后,必須貼責(zé)任卡,設(shè)產(chǎn)品數(shù)量、用戶名標(biāo)識(shí)。檢查沒有以上兩項(xiàng)的相關(guān)人員管理工資減半。
3.產(chǎn)品自檢合格后,車間通知廠質(zhì)檢負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行產(chǎn)品出廠合格測(cè)試。測(cè)試完全達(dá)到要求,由廠質(zhì)檢人員發(fā)產(chǎn)品合格證,然后打牌,待產(chǎn)品出廠。
1.非電工不得任意接拉電線,不準(zhǔn)亂用電器設(shè)備,對(duì)車間線路要定期檢查,
5.車間嚴(yán)禁堆放易爆物品,要注意防火,如工作特殊需要,應(yīng)指定專人
負(fù)責(zé)妥善保管。每個(gè)車間要設(shè)置二個(gè)滅火器,指定專人負(fù)責(zé)。
6.車間應(yīng)根據(jù)自身需要制定安全條例和措施。
7.發(fā)生設(shè)備、人身事故應(yīng)立即處理,迅速報(bào)告車間及廠負(fù)責(zé)人。
五、設(shè)備是生產(chǎn)的必備條件,人人都應(yīng)該愛護(hù),為使設(shè)備安全運(yùn)行:
1.所有設(shè)備必須有懂設(shè)備技術(shù)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)使用維護(hù)和保養(yǎng)。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問題自己不能維修立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2.車間應(yīng)制定出對(duì)設(shè)備檢查的具體時(shí)間和維修及保養(yǎng)制度,以確保設(shè)備正常、安全生產(chǎn),如出現(xiàn)損壞,處以車間主任及維修人員200元罰款。
3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備需要維修或大修,應(yīng)采取相應(yīng)措施避免更大程度的損壞,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4.因技改革新產(chǎn)品研制需要購置新的設(shè)備,可向廠領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)
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- 27產(chǎn)品變更控制程序
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