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生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的內(nèi)容

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生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略是指企業(yè)設(shè)計(jì)的一套運(yùn)用自己資源的政策和計(jì)劃，用以支持企業(yè)的長期競爭戰(zhàn)略。生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)是企業(yè)所選定的目標(biāo)市場；其工作內(nèi)容是在既定目標(biāo)導(dǎo)向下制定企業(yè)建立生產(chǎn)系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想，以及在這指導(dǎo)思想下的決策規(guī)劃、決策程序和內(nèi)容；其目的是使生產(chǎn)系統(tǒng)成為企業(yè)立足于市場并獲得長期競爭優(yōu)勢的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)作業(yè)管理戰(zhàn)略的內(nèi)容一般包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品選擇
目標(biāo)市場確定以后，需要考慮選擇什么產(chǎn)品，怎樣的產(chǎn)品才能占領(lǐng)市場。

2、生產(chǎn)能力需求計(jì)劃
它需要在戰(zhàn)略計(jì)劃期內(nèi)，對生產(chǎn)能力數(shù)量上的需求，時(shí)間上的需求，以及種類的需求作計(jì)劃。

3、工廠設(shè)施
包括確定工廠規(guī)模、選廠址、確定專業(yè)化水平等。

4、技術(shù)水平
選擇技術(shù)合適的設(shè)備，確定自動化程度與設(shè)備布置。

5、協(xié)作化水平
確定自治與外購的比例，以及協(xié)作廠的數(shù)量。

6、勞動力計(jì)劃
確定所需勞動力的技能水平、工資政策以及穩(wěn)定勞動力的措施等。

7、質(zhì)量管理
包括對不良品的預(yù)防，質(zhì)量監(jiān)督與控制等。

8、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
包括資源利用政策、計(jì)劃集中程度和計(jì)劃方法等。

9、生產(chǎn)組織
包括確定生產(chǎn)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，職務(wù)設(shè)計(jì)，職位職責(zé)等。

rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生產(chǎn)管理系統(tǒng)
發(fā)布：2007-03-24 13:24    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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